Custo Orçado

o que pode e o que não se pode fazer dentro de uma empresa em prazo determinado, tendo em vista sobre os custos diretos e indiretos, envolvendo mão de obra, aquisição de insumos na produção e armazenagem de um produto, o volume de vendas, as prestações e recebimentos, planos de investimento de equipamentos e os custos administrativos em geral. Tendo como planejamento a redução de custos das despesas tornando rotineira para que cada período ela se torne melhor e mais eficaz,…

bem como para uma de suas subdivisões” (WELSCH, 1973, p. 27). Orçamento. Etapas Orçamentárias. Vantagens do Orçamento. Orçamento Geral. Orçamento Operacional. Orçamento Financeiro. Orçamento de Receitas/Vendas. Orçamento de Produção. Orçamento de Custos de Matéria‐Prima. POR QUE PLANEJAR? A prática do orçamento é tão antiga quanto os homens. Na era pré‐histórica, os homens das cavernas, em épocas de inverno, previam a necessidade de comida para passar o período,…

DE ALOCAÇÃO DE CUSTOS AO PRODUTO A) Método da taxa única de custo indireto de fabricação B) Método da taxa múltipla de custo indireto de fabricação C) Método do custeio baseado em atividade (ABC) ESTUDO DE CASO: Suponha que a Ruiz Company fabrique dois produtos. A) Veículos para neve e B) Cortadores de Grama. - Ambos os produtos são fabricados no mesmo local. - Os custos indiretos de fabricação foram orçados…

Ribeiro Página 2  Estar relacionado com as duas funções administrativas básicas (planejamento e controle);  Permitir a apuração do resultado por área de responsabilidade, desempenhando papel de controle por meio de sistemas de custos e contabilidade. O orçamento está unipresente no ciclo administrativo. Ele pode ser definido em termos amplos, como um enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades do planejamento, execução e controle (figura 1…

ano.” (PARSLOE; WRIGHT, 2001, p. 11). Orçamento Geral O orçamento geral é uma previsão da recitas e despesas anuais, onde engloba o montante e discriminação das despesas a efetuar. O orçamento deve ser acompanhado diariamente e sempre comparando o orçado com o executado para que sejam feitos os ajustes necessários, pois fatores externos como a economia, mercado, moeda, tecnologia, cenário social, legal, fiscal e concorrência influenciam diretamente no mesmo. Orçamento Flexível…

razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva. Orçamento Geral: A aplicação do orçamento é algo feito de maneira simplificada por todas as pessoas quando buscam prever, no início do mês/ano, o quanto irão gastar com cartão de crédito, conta de água, gastos com…

setor Produtivo e desenhar o fluxo de produção Definir a quantidade de Matéria Prima para cada produto Definir a mão-de-obra para cada produto - Tempo nas operações Critério de Rateio dos Custos Indiretos QUANTO A TRIBUTAÇÃO I.C.M.S. (verificar as alíquotas de ICMS das Matérias primas e Produtos Acabados) I.P.I Procurar identificar as…

gerencial? A - informações do passado B - demonstrativos contábeis C - relação dos custos dos produtos D - planejamento E - clareza nas demonstrações para tomada de decisoes Comentários: Essa disciplina não é ED ou você não fez comentários Exercício 2: O que você entende por “Contabilidade Gerencial” A - É a área da Contabilidade que gerencia os tributos B - É a área da Contabilidade que gerencia os custos C - É o conjunto de informações contábeis preparado para apoiar a…

Corinthians Custo Real – CR Após a realização de pesquisas na internet, não foi encontrado nenhum documento oficial no que tange ao Custo Real do projeto até o momento. Porém, foi possível encontrar em diversas reportagens, que o custo total do estádio do Corinthians irá ultrapassar a verba inicialmente prevista (R$ 820 milhões), contando com gastos totais na ordem de R$ 1 bilhão. Dessa forma, com base nos dados apresentados acima, a análise será realizada a partir da…

.............................................. 6 9. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO..................................... 8 10. DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA .................................................. 9 11. A COMPARAÇAO DO ORÇADO COM RALIZADO COM.................................... 12. UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS ............................................ 9 10 13. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..............................................................