Macroambiente

Adriana Modulo A Preparação Prévia: Quanto custa dispensar um funcionário? Redigir um modelo de análise, do seu ponto de vista, sobre como calcular o custo de se dispensar um funcionário e substituí-lo. Procure identificar todos os custos envolvidos nessa situação. Leve em consideração fatores como: custo de recrutamento, seleção, investimento em treinamentos, etc. Entregue a preparação prévia redigida. O professor sorteará dois alunos para exporem suas análises. Para dispensar um funcionário a empresa tem que arcar com os dias trabalhos no mês, aviso prévio indenizado, mesmo não tendo o colaborador presente. Multa de 40% sobre o valor do FGTS de tudo que foi depositado para ele por todo tempo em que trabalhou na empresa. Ainda tem que arcar com décimo terceiro e férias proporcionais. Posso analisar que temos dois cenários, um de empresas que a rotatividade pode ser saudável para a manutenção da mesma e outras podem se dizer que um grande numero de rotatividade é devido a importância da saúde, segurança estão comprometidos. Quero dar um exemplo empresas como Call Center, que o nível de pressão e stress é muito alto, para empresa ter uma grande rotatividade, acaba sendo menos oneroso dispensar um funcionário com pouco tempo na atividade, do que correr riscos com afastamentos, faltas, mau atendimento aos clientes. Pois o salário oferecido muitas vez não são muito atrativos, abrindo interesse para procura em outras empresas. Mas em outras empresas que…

empresas precisam buscar alternativas que reduzam custos para, então, conseguirem baixar seus preços finais e ganhar mais pedidos. Uma alternativa, para a redução dos custos, é o banco de horas. Quando é necessário pagar horas extras o custo sobe, inviabilizando a venda. Nesses casos, às vezes, é preferível perder o pedido. Não dá para fornecer com prejuízo, nem se pode prometer entregar em um prazo no qual não se consegue produzir e, assim, correr o risco de perder o cliente. E,…

porcentagem de colaboradoras em cada classe. Observação: Calcular o número de classes (K) aplicando a Regra de Sturges..............................................08 07)Considerando que a supervisora não logrou êxito na localização ou identificação quanto ao destino das embalagens em epígrafe, qual será o procedimento adequado para a realização das respectivas baixas?......................09 08)O que são…

sempre fazem, contratam mais pessoas que precisam para depois selecionar os que se destacam mais. E assim que passou o período de experiência, começaram a dispensar os funcionários que não atenderam as expectativas da empresa. Fiquei entre os que atendiam, por ser uma loja aberta 24 horas, trabalhava muito além do meu horário, e era a única que não retirava o dia inteiro de folga para compensar as horas que havia trabalhado a mais. Lendo a matéria, me senti como a “Patrícia”, o dia que…

6 4.1 RESOLUÇÃO Nº 308, DE 21 DE MARÇO DE 2002 6 1 EMPRESA 1.1 Reciclagem & Sustentabilidade. A “R&S” é uma empresa que foi fundada em 24 de março de 2000. Desde então, atua no mercado de reciclagens e incineração de resíduos usando o processo de combustão completa já há quinze anos. Durante esses anos, nossos sócios e funcionários trabalham duro pensando sempre em inovações que surjam da reutilização de matérias primas, e sempre buscamos algo que agrade aos gostos de nossos…

isso, garantir que os clientes tenham em sua casa funcionários qualificados. Outro diferencial que analisamos na concorrência, foi a forma que os profissionais são recrutados.Existe um processo seletivo em que a empresa analisa todos os pontos. Primeiramente é feito recrutamento em todas as regiões, para com isso, disponibilizar ao cliente funcionários que morem próximo do serviço.A triagem é feita através de uma investigação minuciosa da vida do candidato tanto profissional, como sua…

RECRUTAMENTO INTERNO O recrutamento interno compreende utilizar os recursos disponíveis na própria empresa. Após a divulgação da vaga, são efetuados testes com os funcionários para que possam ser avaliados técnica ou psicologicamente, afim de preencher uma vaga por intermédio do remanejamento dos empregados existentes na empresa. Ocorre o preenchimento das vagas por meio dos próprios empregados da empresa. É visto como uma valorização dos recursos internos, através de transferência de…

1. A inovação encaixa-se em 2 formas: a primeira é a redução de custos; utilizando um corte no quadro de funcionários da empresa, reavaliando produtos que no passado haviam dado algum tipo de problema, e também inserindo um método de compras globais para obter menor custo na matéria prima. A Segunda é o aumento do faturamento; pré-definindo para onde seria utilizada a verba de pesquisa, e estabelecendo padrões uniformes de desenvolvimento para toda a 3M. 2. No caso de…

Pirassununga 2012. Introdução Terceirização, uma palavra que vem sendo pronunciada constantemente e cresce gradativamente como um eficaz caminho para a redução de custos. Passando para entidades externas (empresarial, autônomo ou cooperativo) atividades tradicionalmente executadas pela própria organização. Tratarei desse assunto com mais detalhes, dando exemplos e citando as vantagens e desvantagens desta gestão. Organização. Esconderijo. Atua na Cidade de Erechim Rua…

Globecom, empresa que não tem dó em ordenar freqüentes "cortes de custos", e tudo o que for necessário para aumentar as receitas. O maior mérito do filme, sem dúvida, é seu fator humano. Mesmo que se utilize do artifício de mostrar as grandes corporações (com suas fusões, compras e vendas que se importam somente com os lucros como resultados) como o mal supremo deste tempo de globalização, isso só serve para mostrar a dicotomia entre o executivo dos velhos tempos, aquele que é…