Modelos de gestao

1. A inovação encaixa-se em 2 formas: a primeira é a redução de custos; utilizando um corte no quadro de funcionários da empresa, reavaliando produtos que no passado haviam dado algum tipo de problema, e também inserindo um método de compras globais para obter menor custo na matéria prima. A Segunda é o aumento do faturamento; pré-definindo para onde seria utilizada a verba de pesquisa, e estabelecendo padrões uniformes de desenvolvimento para toda a 3M.

2. No caso de Finanças eu reagiria de maneiro otimista e entusiasmado, pois a verba e orçamento da empresa estariam sendo mais bem redirecionados. Sendo RH, minha reação seria de surpresa e espanto pelo fato de haver um corte tão alto de funcionários. No Setor de Produção eu estaria muito satisfeito com a nova metodologia pois isso iria multiplicar os lucros da 3M. No último caso, TI, seria também uma grande surpresa e um aviso que muito serviço estaria vindo pela frente pelo fato das compras globais.

3. O grande impacto previsível seria de que

4. O primeiro produto que escolhi foi a “Toalha Mágica”, pois ela foi desenvolvida para secar absolutamente qualquer tipo de líquido em qualquer tipo de superfície, sem causar danos como riscar, manchar ou deixar marcas. Excelente para ser usada tanto em automóveis, eletrodomésticos, eletrônicos, animais ou até mesmo outras pessoas.
O segundo produto que considero uma inovação é o “Removedor á Seco Sem Odor”, como o próprio nome já diz, sua função é remover sujeiras pelo efeito aerossol, sem necessidade de outros tipos de produtos, como o solvente. O Removedor também tem uma particularidade dos demais por não apresentar cheiro.

O terceiro e ultimo produto em minha opinião é de grande utilidade, chama-se “Filtro de Privacidade”. É uma fina película de micro-estruturas que fazem com que as informações na tela do seu notebook sejam visíveis apenas para quem está diretamente posicionado em frente ao monitor, evitando assim que terceiros possam