Custo Logistico Conclusão

SUCESSO DA EMPRESA Logística custa dinheiro. Erros no gerenciamento logístico custam clientes! Atualmente muitas empresas já têm consciência que a qualidade dos processos logísticos representa um considerável fator de sucesso para seus negócios. Isto fica mais evidente, quando se considera que o custo logístico em relação ao faturamento nas empresas de manufatura pode perfeitamente chegar a 10% ou mais. Além disso, processos logísticos eficientes oferecem uma oportunidade de criar…

Dentro do conjunto de variáveis que traduzem a realidade da empresa, os custos talvez sejam os mais evidentes, pois interferem diretamente nos resultados, sendo um forte componente competitivo. Por isso, suas formas de análise e de compreensão vêm se modificando em função das exigências do atual contexto, tornando-se, cada vez mais, um instrumento de gestão estratégica. Percebe-se que os clientes não mais admitem absorver os custos da ineficiência produtiva das empresas e exigem produtos…

sentido, o presente trabalho tem o objetivo de avaliar e ponderar vantagens e desvantagens dessa tendência de terceirização da logística. Identificar-se-ão os aspectos essenciais que devem ser considerados pela contratação ou não dos operadores logísticos especializados (Logistic Service Provider – LSP). 2. TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA 2.1. Terceirização e Logística no Mercado Global Ao contrário do que se pensa, a terceirização não é um modismo da administração. Mesmo tendo sido…

5 | 0,75 | 1,00 | 1. O capítulo apresenta o tema propostocom eficiência. | | | | | | 2. No capítulo há progressão, clareza ecoesão. | | | | | | 3. As informações são pertinentes esuficientes para capítulo. | | | | | | 4. A conclusão do capítulo é resultadodas ideias expostas e exploraadequadas estratégias de fechamentotextual. | | | | | | 5. O capítulo revela o posicionamentodos autores (alunos). | | | | | | 6. O texto é redigido segundo asnormas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 3 CONCLUSÃO 6 BIBLIOGRAFIA 7 INTRODUÇÃO Segundo Dornier, Logística é: A gestão de fluxos entre marketing e produção. A abordagem da estrutura organizacional orientada funcionalmente separa arbritariamente as atividades de uma empresa em um número limitado de divisões organizacionais. O processo logístico atravessa todas as áreas funcionais, criando assim importantes interfaces. A gestão das atividades de

PADRÕES DE LOCALIZAÇÃO DE DEPÓSITOS No projeto de um sistema logístico, deve-se incluir um depósito sempre que isso possa proporcionar vantagens de serviço ou de custo. O número e a localização geográfica apropriados dos depósitos são determinados pela localização de clientes, localização de instalações de produção e necessidades de produtos. Os depósitos representam parte do esforço geral de uma empresa para obter utilidade de tempo e local. Do ponto de vista de uma política de…

tempo real integrado ao TMS da Volkswagen do Brasil, com os fornecedores, transportadoras e operadores logísticos. Controle de todos os recebimentos para as linhas de produção em todas as plantas do grupo. A empresa utiliza o SAP R3. Projeto implantado em 2003, seguido de novos desenvolvimentos e atualizações a partir da implantação. A gestão de transportes é parte essencial de um sistema logístico. É a atividade responsável pelos fluxos de matéria prima e produto acabado entre todos os…

CRUZ ESTUDO DE CASO SOBRE AS INFLUÊNCIAS DA UTILIZAÇÃO DE RASTREADORES VIA SATÉLITE, NO QUE TANGE AO NÍVEL SERVIÇO LOGÍSTICO OFERECIDO AOS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA STEMAC SÃO LEOPOLDO 2012 DEIVSON BOSQUETTI CRUZ ESTUDO DE CASO SOBRE AS INFLUÊNCIAS DA UTILIZAÇÃO DE RASTREADORES VIA SATÉLITE, NO QUE TANGE AO NÍVEL SERVIÇO LOGÍSTICO OFERECIDO AOS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA STEMAC SÃO LEOPOLDO 2012…

dos custos logísticos de uma empresa sua distribuição física representa um custo significativo no negócio, impactando na competitividade de acordo com sua velocidade, consistência, capacidade e disponibilidade, portanto a analise correta para optar pelo melhor meio a ser utilizado depende da característica de cada negócio. Dessa forma, iniciativas como a intermodalidade e o surgimento de prestadores de serviços logísticos integrados, apresentam relevante importância para redução dos…

“Operadores logísticos”: Uma tendência nos sistemas de distribuição nas empresas brasileiras? Com o grande crescimento empresarial no Brasil envolvendo industrias, atacados e varejos se fez necessário buscar novos métodos para compor as atividades empresariais. Esse crescimento influenciou a busca de novos métodos para que além de atualizadas, as empresas pudessem prestar serviços com qualidade diminuindo assim a concorrência e maior produtividade aumentando seu lucro. Um dos métodos…