Custo Em Um Projeto

Fluminense Administração de Projetos Professor Luiz Peres Zottes Trabalho Final Bernardo Canella Guilherme Erichsen Karine Chaves Lucas Cavour Rodrigo Antunes INTRODUÇÃO O Gerente de Desenvolvimento de uma empresa deseja acelerar o lançamento de um produto projetado para ser o novo líder em custos. A Produção apresentou-lhe a rede de atividades estabelecidas anteriormente, bem como o quadro com os tempos e custos possíveis: [pic] O Caminho Crítico do Projeto -…

Brasileiro de Gerenciamento de Projetos – Florianópolis 29 a 31 de março de 2006 www.pmisc.org.br/congresso Método prático de controle de custos numa empresa de projetos Hamilton Chagas Perez Filho (JPPA) hcp@jppa.com.br Resumo Este artigo apresenta a metodologia e o respectivo modelo para o processo de Controle de Custos de projetos, criado e adotado pela JPPA Gerenciamento e Projetos S/S Ltda, provedora de serviços de gerenciamento de empreendimentos e projetos industriais,…

Atualmente conta com mais 300 mil colaboradores entre contratados e prestadores de serviço. Possui mais de 300 cidades cabeadas no Brasil e é considerada um diferencial quando o assunto é Telecomunicação mundial. 2 SOBRE O PROJETO Uma revolução em termos ambientais, o projeto de lei nº 12.305, que instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos, foi sancionado em 2010, durante o mandato do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, depois de mais de duas décadas tramitando no…

................... 16 ESTUDO DE CASO .................................................................... 17 APRESENTAÇÃO .............................................................. 17 ESCOPO DO PROJETO .................................................... 18 EAP DO PROJETO ............................................................ 20 DICIONARIO DA EAP ....................................................... 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................

Questões sobre VPL e TIR (Módulo 4)1) Oferecem a você um projeto de investimento em uma vacina contra dengue. Nesse projeto, você deverá investir R$ 10.000,00. Quando você calculou o valor presente deste projeto, verificou que seu valor hoje é R$13.500,00. Qual é o VPL desse projeto? Você investiria nesse projeto? a) Não. O VPL é positivo R$ 3.500,00. O lucro vale hoje R$ 3.500,00.b) Não. O VPL é negativo R$-3.500,00. O prejuízo vale hoje R$ 3.500,00.c) Sim. O VPL é positivo R$…

Orçamento de Capital Questões Verdadeiro/Falsa 1. Quando o custo de oportunidade de capital aumenta, o valor presente líquido de um projeto aumenta. Resposta: Falsa Dificuldade: Fácil Página: 167, Auto-Teste 6.1. 2. Valor presente líquido subtrai o valor presente dos fluxos de caixa do investimento inicial. Resposta: Falsa Dificuldade: Fácil Página: 166, 5º parágrafo. 3. Projetos com um VPL zero diminuem a riqueza dos acionistas pelo custo do projeto. Resposta: Falsa Dificuldade: Fácil…

Análise de Viabilidade de Projeto 1. Hipóteses de Receitas Para composição do preço da unidade residencial, que significa parte da receita do projeto, foi feita uma análise de mercado considerando o valor do imóvel x m², onde temos: Considerando que o empreendimento tem como característica principal o alto padrão de acabamento, bem como toda a infraestrutura necessária para comodidade do cliente, podemos avalia-lo tomando como base a média de valor entre os três primeiros bairros mais caros

análise de valor agregado em projetos é uma ferramenta cujo uso em gerenciamento de projetos tem se difundido de forma muito veloz. O PMI ( www.pmi.org ) possui uma publicação chamada “practice standard for earned value management”, que inclui, além da análise, um guia de uso da ferramenta de maneira mais efetiva. Este padrão pode ser baixado pelo site do PMI por seus membros. Análise de valor agregado consiste em medir a performance pela comparação do custo do projeto com seu valor…

gerenciamento de projetos Conteúdo : 5 - Processos do Gerenciamento de Projetos Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto pré-especificado de produtos, resultados ou serviços. Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deve: - Selecionar os processos adequados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos (também conhecidos como grupos de processos) - necessários para atender aos…

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Hiero Amaral Bonatti, PMP®, ITIL® • Introdução • Áreas de conhecimento • Fases e ciclo de vida • Estruturas Organizacionais • Interfaces • Plano de Projeto 2 Todos os setores a da economia, importância vêm do reconhecendo suas iniciativas. Gerenciamento de Projetos para o sucesso de 3 O que é um Projeto? 4 5 6 Visão Geral – Definição de Projeto Genérica “É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência…