Custo E Flexibilidade

recursos a serem transformados as transformações pensadas (projetadas) por P&D, agregando valor, ou seja, aumentando o valor do material, informação ou consumidor que foi transformado, podendo assim comercializá-lo com uma margem que cobre os custos da produção (da transformação), e ainda gerando um lucro. Os processos de transformação são bem identificados para cada tipo de recurso a ser transformado, como segue: • processamento de materiais: - transformação das propriedades…

facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. É o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender os requisitos…

Centro-Oeste de minas em São Sebastião do oeste Minas Gerais, que está em expansão no mercado interno e se começando a dar seus primeiros passos no mercado exterior, já têm centrais distribuição em pontos estratégicos por um questão de aproveitamento do custo da logística, já possui centrais de distribuições em cidades como Montes Claros-Mg, Campo dos Goytacazes-RJ, E já está exportando para alguns países do continente. A empresa em estudo Avivar Alimentos do Brasil, já têm vários…

tempo, dinheiro e dá estabilidade. FLEXIBILIDADE. CUSTO. Alterar ou adaptar as atividades de produção para enfrentar as contingências ou para customizar o seu produto ou serviço corresponde a mudar o que se faz. Proporciona à empresa flexibilidade para garantir a vantagem competitiva. A flexibilidade deve alcançar os produtos/serviços, o mix, o volume e a entrega. Flexibilidade agiliza a resposta, economiza tempo e dá confiabilidade. Quanto menor o custo de produzir bens e serviços,…

produção de um outro. Por que acontece assim? Por causa do alto custo de setup incorrido quando o equipamento é preparado para uma nova rodada de produção. O setup pode incluir ações como recalibragem de equipamentos, limpeza, mudança de ferramentas e acessórios etc. Na produção em massa, se levarmos em conta os custos elevados de setup, então é preciso fabricar tantas unidades de um produto quanto possível antes de ter que incorrer no custo de setup de novo, ou seja, quando tivermos que…

como: redução de custos, melhoria da qualidade dos produtos (em relação à tecnologia, por exemplo), possibilidade de maior variabilidade e flexibilidade de tipos e modelos de produtos. - No caso de um fabricante de carro, a utilização dessa estratégia afeta diretamente a sua competitividade e em um sentido positivo. Isso porque, comprando sistemas maiores que compõem o automóvel é possível que a qualidade seja maior, que a rapidez no lançamento de novos produtos seja maior, e que o…

os recursos envolvidos pela função produção da organização. O gerente responsável deve saber onde a sua operação se situa no contexto da organização. Deve saber os objetivos de desempenho da produção: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo, deve saber também colocar a sua estratégia de produção a serviço da estratégia global da empresa, envolvendo também a reconciliação da pressão dos requisitos do mercado com a capacidade dos recursos da produção. Projeto (design)…

você faz – vantagem em Flexibilidade/Fazer as coisas mais baratas – vantagem em Custo Objetivo qualidade-Fazer certo as coisas – vantagem em Qualidade . Está relacionado ao fator competitivo: qualidade alta. Transcendental Qualidade = Excelência inata; “absoluta”. Manufatura Qualidade = Livre de erros. Usuário Qualidade = Adequação a seu propósito. Produto Qualidade = Conjunto mensurável de características requeridas. Valor Qualidade = Percepção do benefício em relação ao custo…

produção em massa e, consequentemente, da empresa integrada verticalmente foi de certa forma duradouro, (mais ou menos até as décadas de 70/80), pois os baixos custos obtidos pelas empresas com as economias de escala estimularam as pessoas a consumirem produtos que até então eram muito caros. A integração vertical, porém, possui custos administrativos elevados e caracteriza-se por ser uma estratégia complexa e de risco. CAMPOS, Mabel J. C.; CAMPOS, Luís H. R. e MOUTINHO, Lúcia M.…

Sumarizados; -Fundamentos de Custos; -Custos para controle, Planejamento e Avaliação de Desempenho; -Informações Contábeis para Decisões Especiais; -Relatórios para a Gerencia; -Métodos Quantitativos e Contabilidade Gerencial. Contabilidade por Responsabilidade A contabilidade por responsabilidade é um sistema que reconhece vários centros de responsabilidade em toda a organização e que reflete os planos e os atos de cada um desses centros, associando determinadas receitas e custos ao…