GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

GESTÃO DA PRODUÇÃO
INDUSTRIAL
Sergio Roberto Borges.

O que é gestão?
Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada.
A gestão é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes.
O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. O que é Produção?
Do latim: Productio. refere-se à ação de produzir, à coisa produzida, à forma de se produzir ou à totalidade dos produtos da terra ou da indústria. A produção é um dos principais processos econômicos e o meio através do qual o trabalho humano gera riqueza.

Pessoas certas nos lugares certos fazendo as coisas certas.

Objetivos de desempenho da
Produção.
Os objetivos estratégicos amplos que a produção precisa perseguir para satisfazer seus stakeholders formam a base para traçar seus objetivos de desempenho, uma vez que devem estar em perfeita consonância. Cinco objetivos de desempenho básico são identificados como aplicáveis a qualquer tipo de operação produtiva. RAPIDEZ.
CONFIABILIDADE.
Minimizar o tempo entre a solicitação do cliente e a entrega do que foi solicitado é fazer as coisas com rapidez. O principal benefício é o enriquecimento da oferta de bens e/ou serviços, uma vez que, quanto mais rápido os disponibilizarmos, tanto maior é a probabilidade de que o cliente venha comprá-los. Rapidez reduz estoques e riscos.

Oferecer produtos e/ou serviços mantendo os compromissos de entrega assumidos com os clientes, corresponde a fazer as coisas em tempo e garantir a confiabilidade, uma vez que os clientes somente a julgam após a concretização da operação de compra.
Confiabilidade economiza tempo, dinheiro e dá estabilidade. FLEXIBILIDADE.
CUSTO.

Alterar ou adaptar as atividades de produção para enfrentar as contingências ou para