Custo E Atividades Especificas

ferramenta específica para gerar o gráfico de Gantt, pode fazê-lo usando uma planilha, colocando a escala de tempo nas colunas e as tarefas nas linhas. (3,0 pontos) 3. A empresa de software apresentou o seguinte cronograma de atividades para construção da solução: a)Qual é o diagrama de PERT para o Projeto CRM? (2 pontos) b)Qual é a prazo de entrega do Projeto? Justifique qual o impacto com o esperado pelo cliente? (1 ponto) c)Como gestor do projeto, qual sequência de atividades…

FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA – FAMEC CLEITON RAFAEL DA SILVA CONTABILIDADE DA ATIVIDADE IMOBILIÁRIA SÃO JOSE DOS PINHAIS JUN/2015 FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA - FAMEC CLEITON RAFAEL DA SILVA CONTABILIDADE DA ATIVIDADE IMOBILIÁRIA Trabalho orientado pelo professor Edelberto Wilson Schmidt, na disciplina de Tópicos especiais de Contabilidade para obtenção de nota parcial no 8º período do curso de bacharelado…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO MILTON CAMPOS Curso de Formação Superior em Administração Contabilidade de Custos Professor Flávio Augusto TRABALHO DE CUSTOS Mateus Fassy Braga 3º Período/Administração/Noturno Nova Lima Maio de 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................03 2 CUSTEIO POR ABSORÇÃO.....................................................................04 3 CUSTEIO

A aquicultura (criação de organismos que têm na água o seu normal ou mais frequente meio de vida) é uma atividade econômica em plena expansão no Brasil e no mundo. A carcinicultura, ramo específico da aquicultura voltada para a criação de camarão em cativeiro, pode ser encontrada tanto na forma de cultivo de camarão marinho ou de água doce. A pesca e a aquicultura de camarões são atividades econômicas importantes em várias regiões do litoral brasileiro, devido ao elevado valor comercial…

ATIVIDADE COMPLEMENTAR – GESTÃO DA ESTRATÉGICA DE CUSTOS 1) Quais os objetivos da gestão de custos? A gestão de custos tem como objetivo auferir o custo em cada nível de gerenciamento, buscando a visão de quais podem ser controláveis e quais contribuem para o crescimento ou redução das despesas. A gestão de custos também prepara relatórios comparativos de custos entre períodos distintos, fazendo críticas específicas das variações dos gastos, preços , matérias-primas e elaboração de…

maior objetivo do custeio do estoque é a determinação de custos adequados às vendas, de forma que o lucro apropriado seja calculado. Em adição ao fator lucro, existe um número de outros fatores que influenciam as decisões relativas à seleção dos métodos de custeio de estoque.A lista destes fatores, excluindo a definição de lucro, incluiria: Aceitação do método pelas autoridades do Imposto de Renda; A parte prática da determinação do custo; Objetividade do método; Utilidade do…

BALANÇO PATRIMONIAL | ATIVO | PASSIVO | CIRCULANTE (Bens e direitos realizáveis num prazo inferior a 365 dias) REALIZÁVEL A LONGO PRAZO (Idem, num prazo superior a 365 dias) PERMANENTE (Investimentos e bens destinados à manutenção da atividade) O ATIVO representa a parte positiva do patrimônio, a fonte de investimentos, as aplicações de recursos (BENS E DIREITOS). | CIRCULANTE (Obrigações exigíveis num prazo inferior a 365 dias) EXIGÍVEL A LONGO PRAZO (Idem,…

gerenciamento de projeto no nível de maturidade 2. Finalidade O propósito do planejamento de projeto (PP) é estabelecer e manter planos que Defina as atividades do projeto. Notas introdutórias Uma das chaves para efetivamente gerenciar um projeto é planejando - o. A área de processo de planejamento de projeto envolve as seguintes atividades: * Desenvolvimento do plano de projeto; * Interagindo adequadamente com as partes interessadas relevantes; * Obtenção do…

Projeto Uma Área de Processo de Gestão de Projeto do Nível de Maturidade 2 2 - Objetivo da Área de Processo O objetivo da área de processo Planejamento de Projeto (PP) é fornecer subsídios para estabelecer e manter planos visando definir as atividades de projeto. A área de processo Planejamento de Projeto envolve: Elaboração do plano de projeto. Interação apropriada com as partes interessadas. Obtenção de comprometimento com o plano. Manutenção do plano. O…

todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Quais são os principais motivos para a terceirização? Para fins acadêmicos, são três razões principais: necessidade de manter o foco nas atividades centrais da empresa, relação…