Custo E Atividades Especificas

pois ao longo do projeto, são incrementadas etapas mais específicas que ajudam a atender os objetivos do projeto. O que significa Gerenciar Projeto? Gerenciar Projeto é a aplicar os conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os seus requisitos, e ainda, atender ou exceder as necessidades e expectativas dos stakeholders, envolvendo as variáveis, tais como: Escopo, prazo, custo e qualidade. Quais são os conhecimentos e…

capazes de informar com precisão de valor e tempo sobre os custos das empresas (WERNKE, 1999). Nesse sentido, a contabilidade de custos normatizada pela legislação fiscal e societária vem perdendo terreno para uma contabilidade gerencial capaz de produzir informações que auxiliem o Administrador na tomada de decisões estratégicas, garantindo a sobrevivência e a competitividade da empresa.Este pensamento de que um eficiente sistema de custos é fundamental para sobrevivência num mercado…

..........................71 3.3 A Gerenciamento de risco no PMBOK® Guide................................................73 3.4 Gerência de Risco no CMMI (Capability Maturity Model Integration)...............85 3.4.1 Objetivos e práticas específicas no gerenciamento de risco. ...................88 3.4.2 Práticas genéricas por objetivos no gerenciamento de risco. ...................96 3.5 Comparação entre as metodologias ..............................................................101

efetuados ao nível da área de contabilidade de custos. A área de contabilidade de custos: É uma unidade organizacional dentro da empresa para a qual pode ser efetuada uma contabilidade de custos autônomo e completa. A contabilidade de custos é uma área da contabilidade empresarial que abarca a contabilização de todos os custos e benefícios internos, incluindo a contabilidade das instalações, material e salários. Uma área de contabilidade de custos pode abranger uma ou mais empresas.…

Etapa 1 Passo 1 O projeto, sinteticamente falando, é composto de três restrições: tempo, custo e qualidade. Conforme Maximiano (2002, p.26), 0 conceito de projeto é “um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias”, para satisfazer as necessidades dos stakeholders. Seja qual for o tipo de projeto .Segundo Xavier, (2005, p.5), e de acordo com a norma ISO 10.006…

com as mínimas alterações possíveis. É importante notar que, por ser o original um documento destinado a uma validade mundial, é de natureza a mais geral possível e considera determinados conceitos que podem, ou não, ser suportados por normas específicas nacionais. a Lei das Sociedades por Ações, após a modificação instituída pela Lei nº. 11.638/2007, não mais admite esse procedimento a partir de 2008. Nesse caso, como essa é uma das alternativas de manutenção de capital, e não a única, apesar

SISTEMA DE CUSTOS DE UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGAS: RESUMO Tendo em vista a atual necessidade de as empresas buscarem a cada dia instrumentos para tomada de decisões. É importante saber que um dos melhores instrumentos é a contabilidade de custos, pois é capaz de gerar relatórios afim de ilustrar a competência operacional no desenvolvimento da atividade da empresa. Palavras-chaves: Sistema de custos, controle e viabilidade. ABSTRACT Given the current need for…

disciplina própria para sua cobrança. Assim, os tributos são um gênero, que possui diversas modalidades previstas pela legislação. Tratam-se de formas diferentes de tributos, sendo que cada uma delas possui disciplina própria e características específicas. Cada modalidade tributária, portanto, presta-se a um fim específico e é cobrada com certa função e em situações que a lei determina. Desenvolvimento: No direito brasileiro, existem cinco modalidades de tributos previstas na…

departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas…

Eficácia : grau do atendimento do objetivo (resultado final desejado) Eficiência : grau de produtividade (relação resultado obtido / recursos utilizados) NÍVEL DE SERVIÇO  MAIOR POSSÍVEL (mais eficaz) CUSTO TOTAL  MENOR POSSÍVEL (mais eficiente) b. Definições de logística Logística = gestão do fluxo de materiais e informações entre o ponto de origem e o ponto de consumo. Trabalho exigido…