Custo De Produção De Peças Automotivas

Santos - RA: 2164236708 Wemerson C. da Silva - RA: 2106182672 Gestão de Custos Logísticos Santo André (SP) 2011 Gestão de Custos Logísticos Aprovado em:___/___/___ Nota:______________________ Banca Examinadora _____________________ Prof. Antônio Cordeiro Junior Santo André (SP) 2011 1) Como são feitos os pedidos dos produtos? O cliente entra em contato e negociamos um determinado volume de peças para que possa ser fornecido. 2) Como é feito o…

destaque para o Brasil, o México e os do Leste Europeu, também ampliam vigorosamente seu ritmo de produção. Surgem novos combustíveis e tecnologias de propulsão de veículos, que podem substituir total ou parcialmente os carros tradicionais a gasolina. Que estratégias o país deve adotar para garantir e ampliar os investimentos na cadeia automotiva do país? Como o BNDES pode contribuir com a indústria automotiva brasileira em um momento de significativas mudanças conjunturais? O Brasil,…

Universidade Paulista – UNIP Professor: Dr. Otávio Villar SÃO JOSÉ DO RIO PRETO2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 1.1 HSM / HSC - Usinagem a altíssimas velocidades Com objetivo de reduzir os custos e tempo de usinagem, há uma constante busca pelo desenvolvimento de sistemas de monitoramento, para auxiliar o aumento da produtividade e melhorar a qualidade da usinagem. As máquinas que possuem a tecnologia HSC (High SpeedCutting) ou…

Processo de prensa excêntrica ou mecânica Atualmente existem no Brasil aproximadamente 40.000 prensas em Funcionamento, das quais 85% são prensas mecânicas excêntricas. Com o crescimento Mundial da indústria automotiva, o parque de prensas de estamparia precisa ser Atualizado e para isso são necessários grandes investimentos por parte da indústria Privada, sem falar na necessidade de maior extração de minério de ferro, pois o aço Representa 90% da matéria prima básica utilizada na…

principais políticas e apresentando os principais dados da empresa onde o estágio foi realizado. Na segunda parte apresenta uma revisão bibliográfica sobre a área tendo como base o conteúdo das disciplinas de Administração Financeira e Produção e uma abordagem mais aprofundada sobre a área específica onde o estágio foi realizado. Na terceira parte, faz uma análise mais detalhada da área de resultados de , da empresa, analisando e apresentando dados sobre cada uma das…

Gestão de Custos logísticos SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 1.1 Custos Logísticos 2. DESENVOLVIMENTO 03 2.1 Desenvolvimento 2.2 Fatores Básicos 3. Transportes 03 3.1 Transporte Fornecedores 3.2 Compra Internacional (Importação) 3.3 Transporte Clientes 3.4 Embalagens. 4. Tecnologia 03 5. Conclusão 03

através das barreiras tarifárias aos CBU e a peças importadas, ela foi forçada a buscar a internalização, e conseqüentemente a transferência de tecnologia, para alcançar o mercado interno de forma competitiva e lucrativa. Mencionam ainda as barreiras tarifárias e não tarifárias ao CBU, CKD e aos componentes importados dos veículos, como motivo chave e determinante por trás da decisãode iniciar a produção local no Brasil, Índia e China. Kumar…

ISO/TS 16949:2009 Sistemas de Gerenciamento da Qualidade Automotiva Requisitos particulares das Normas ISO, voltados para organizações de produção automotiva e peças de reposição pertinentes Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste material sem a permissão expressa do autor. Objetivos e conteúdos do curso Este curso apresenta a Norma ISO/TS 16949:2009 (última edição). Os participantes do treinamento, por meio de exercícios

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: LEAN MANUFACTURING IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS AUTOMOTIVAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: LEAN MANUFACTURING IMPLEMENTATION AND APPLICATION TO AN AUTOMOTIVE PARTS INDUSTRY SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA: APLICACIÓN DE FABRICACION Y APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DE AUTOPARTES ANDRE RENATO BARRETTO1 Recebido em Março de 2012. Aceito em Junho 2012. _________________________________ 1 MBA em Controladoria e Finanças (ITE),…

centralizada, descentralizada ou mista. Comentar o fluxo principal de serviços da manutenção no layout. A estrutura de manutenção da Gauss se mostra centralizada através de uma equipe especializada de manutenção dos equipamentos presentes em linha de produção. A manutenção industrial é estruturada por um gerente de manutenção e uma equipe de vinte e nove pessoas subordinada ao mesmo, distribuídas nas seguintes funções: Quantidade de Pessoas Função 4 Técnicos em Eletrotécnica 5 Técnicos…