Custo De Oportunidade Em Projetos

Em qualquer empresa, a todo o momento, surgem incontáveis oportunidades de investimento, porém iremos evidenciar três métodos que agregam valor e opções que somente oneram custos na avaliação de investimentos dentre toda essa gama de opções são viáveis e atenderão as expectativas de retorno financeiro a empresa. Atualmente temos várias formas de se calcular à viabilidade de um investimento, através das projeções de Fluxos de Caixas Futuros, dentre as opções há o calculo da TIR, VPL e do Payback

FLUXO DE CAIXA 3 CUSTO DE OPORTUNIDADE O custo de oportunidade é um termo usado em economia para indicar o custo de algo em termos de uma oportunidade renunciada. Diferente dos custos contábeis que são escritura, dos na contabilidade de uma empresa, o custo de oportunidade é um custo implícito que não aparece na contabilidade de uma empresa, porém é bastante utilizado pelos economistas para determinar a viabilidade de projetos empresariais. Exemplo de custo de oportunidade: Um…

GERENCIAMENTO DE RISCOS NOS PROJETOS DE MINERAÇÃO Renato Cesar Reveles Pereira, MBA – Consultor - renatoreveles@terraminer.com.br Leonardo Apparício da Silva, PMP – Consultor - leonardoapparicio@yahoo.com.br RESUMO A Gerência por Projetos é uma ferramenta de gestão hoje já integrada à indústria de Mineração, cujas características são únicas por natureza. Constitui-se de um conjunto de ferramentas sistêmicas que busca desenvolver Empreendimentos, complexos, em geral de longa duração e alto

2. INTRODUÇÃO O Projeto de terceirização de serviços pode ser definido como a maneira pela qual uma empresa converte ideias e oportunidades em serviços. Esse processo exige etapas bem definidas e administração de pessoas e recursos. Nos últimos anos, surgiram modelos referenciais de serviços que se aperfeiçoaram e incorporaram novas fases no desenvolvimento de processos, desde a análise de viabilidade até a realização do serviço. Claramente, falta uma função de transição entre a…

\o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1 INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc172266842 \h 32 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 \h 42.1 As cinco fases do projeto PAGEREF _Toc172266844 \h 42.2 Dez àreas de conhecimento e o gerente de projetos .......................................... 5 2.3 Administração da produção ................................................................................. 6 2.4 Empreendedorismo e plano de negócios .

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALEXANDRE LÉO PAULI METODOLOGIA PARA O USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO TRATAMENTO DE RISCOS IDENTIFICADOS EM PROJETOS: APÊNDICE SOBRE A FUNÇÃO DESTAS FERRAMENTAS NA INTEGRAÇÃO DO PROJETO CURITIBA 2011 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALEXANDRE LÉO PAULI METODOLOGIA PARA O USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO TRATAMENTO DE RISCOS IDENTIFICADOS EM PROJETOS: APÊNDICE…

PESQUISA E EXTENSÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS GESTÃO DE RISCO APLICADA NAS OBRAS DO PROACESSO: UM ESTUDO DE CASO ALUNO: Paulo Márcio Bezerra Gontijo Santos PROFESSOR ORIENTADOR: Leandro Pinheiro Cintra BELO HORIZONTE 2009/2 Gestão de Risco Aplicada nas Obras do ProAcesso: Um Estudo de Caso Autoria: Paulo Márcio Bezerra Gontijo Santos Centro Universitário UNA – MBA em Gestão Estratégica de Projetos Orientador: Prof. Leandro Pinheiro…

Dentre os diversos métodos de análise de investimento, os dois mais utilizados são o método do valor presente líquido (VPL) e o método da taxa interna de retorno (TIR). Conhecendo ambos de forma correta, é possível escolher efetivamente o melhor projeto para investir recursos que temos à mão no momento. O objetivo deste trabalho é explicar e indicar as vantagens e desvantagens de ambos. Justificativa Em muitos casos, os empresários usam e abusam da intuição e da experiência na tomada…

empresa; b) ampliação do tempo de pagamento: essa técnica tem como objetivo o aumento do prazo para pagamento o máximo possível, para que se ajuste com as entradas de caixa de forma a não deixar obrigar o administrador a buscar recursos fora da empresa a custos mais altos; c) redução dos prazos de processamento administrativo: visa acelerar o processo da entrada de cheques na tesouraria e a posterior utilização dos mesmos, através de depósitos bancários; d) a aceleração da cobrança de…

potencial do projeto, normalmente, é gerada uma Proposta Inicial que terá as seguintes finalidades: _ Introduzir o conceito do projeto; _ Testar as reações dos potenciais interessados (stakeholders); _ Obter apoio para o projeto (patrocinadores); e _ Estabelecer uma base para a Avaliação da Viabilidade. - Estudo preliminar (menos detalhado) que determina sea necessidade pode ser atendida de forma realista e mostra os benefícios potenciais associados ao empreendimento de um projeto…