Custo De Oportunidade De Estoque

ENGENHARIA DE ITAJUBÁ Anderson da Silva Tavares A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE NO INDICADOR FINANCEIRO ROC Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do título de MBA Orientador: Prof. Edson Pamplona, Dr. Itajubá, fevereiro de 2004. TAVARES, Anderson da Silva. A influência da Gestão de Estoque no indicador Financeiro ROC. Itajubá: UNIFEI, 2004. 36p. (Trabalho…

Não só o tempo significa custo, como também prazos extensos implicam penalidades no serviço ao cliente. Na consideração dos custos, existe uma relação direta entre o tamanho do fluxo logístico e o estoque que fica retido nele, pois, a cada dia de retenção do produto, FORNECEDORES EMPRESA Clientes Fornecer Insumos Transformar Insumos em Produtos Consumir Produtos FLUXO DE INFORMAÇÕES FLUXO FÍSICO DE BENS 2 ocorrem despesas de manutenção de estoques. Na…

UTILIZAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO RECURSO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS DE TRANSPORTE LOGÍSTICO DA REGIÃO METROPOLITANA DO VALE DO AÇO / MG1 Gabriel Bretas de Assis2 Leandro Marcelino Pires3 Marcelo Costa Santos4 Visando oportunidade de negócios, a valorização da informação surge entre empresas de transporte para apoiar o planejamento estratégico da organização. Busca-se investigar como as empresas de transporte da Região Metropolitana do Vale do Aço / MG…

GESTÃO ADEQUADA DE ESTOQUE: modelo para uma organização militar Lucas Marques Pontelo de Souza lmponts@hotmail.com Trabalho de Conclusão de Curso – Orientador: Professor Me. Sílvio Sousa Wolff Resumo Este trabalho é um estudo sobre o conceito de gestão de estoques. É definido o papel dos estoques, sua importância e métodos de utilizá-los com maior eficiência. Diferentes técnicas de controle são apresentadas para possibilitar comparação. Por meio de estudo prévio foi formulada…

Encontrar, avaliar e desenvolver oportunidades para criar um novo empreendimento. Assim que a oportunidade é identificada, começa o processo de avaliação. É fundamental para o processo de análise entender os fatores que geram a oportunidade: tecnologia, mudanças de mercado, concorrência ou mudanças nos regulamentos do governo. É importante que a ideia se encaixe nas habilidades e metas pessoais do empreendedor e que ele tenha um forte desejo de ver a oportunidade dar frutos. A decisão…

OBJETIVO ESPECÍFICO.................................................................................................... 3 2 ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS ........................................................................................... 4 2.1 OPORTUNIDADES E DESAFIOS ..................................................................................... 4 2.2 BASE PARA O PLANEJAMENTO LOGÍSTICO .............................................................. 5 2.3 PROCESSOS LOGÍSTICOS E…

sérios problemas na utilização dos locais, pode originar a demolição de estruturas, paredes e até mesmo edifícios e consequentemente causar custos altíssimos no rearranjo. Para evitar tudo isto é necessário realizar um estudo, encontrando assim o melhor planejamento de layout. Pois, os custos relativos ao planeamento de um layout são inferiores aos custos relativos ao rearranjo de um layout defeituoso. Existem vários tipos de layouts e cada um deles se adequa a determinadas características,

encerrado em 31/12/ X12: Disponibilidades: 2.000 Estoques de matérias primas: 10.000 Estoques de produtos acabados: 20.000 Clientes: 200.000 Ativo imobilizado: 1.000.000 Empréstimos a pagar: 120.000. Valor de reposição do estoque de matéria prima: R$ 12.000 Valor de venda do estoque de produtos acabados: R$ 40.000 Clientes: 200.000 Despesas de vendas: R$ 4.000 Prazo de recebimento das vendas: 90 dias. Custo de oportunidade: 1% ao mês. Custo de reposição do ativo imobilizado:…

Quais são os três principais elementos dos custos do produto de uma empresa fabril? Resposta: Material Direto, Mão-de-Obra, Custo de Aquisição. 2- Indique a diferença entre: (a) materiais diretos, (b) materiais indiretos, (c) mão de obra direta, (d) mão de obra indireta e (e) custos indiretos de fabricação. (a) Materiais diretos: referem-se se a todo material que se integra ao produto acabado e que possa ser incluído diretamente no cálculo do custo do produto. Ex.: matéria-prima,…

com fino acabamento e pode ser disposto conforme a necessidade do consumidor, pois é modulável. Preço e tendência: o preço é estável, variando com o aumento do preço do minério de ferro. É forte tendência no mercado por ser inovador e modular. Custo x benefício: Seu preço é acessível, sua durabilidade é maior e sua garantia é estendida. Vantagens: pode ser modulado conforme a necessidade. Proporciona ambientes arejados livres de mofo e bolor. Imagem da marca: é uma marca…