Custo De Oportunidade De Estoque

....................................................................................... 4 1.3. Meta da Administração Financeira ................................................................................................... 5 1.4. Custos de "Agência" ......................................................................................................................... 6 1.5. A Administração Financeira e a Contabilidade .....................................................

utilização correta do conceito, indicam que as empresas tem obtido reduções substanciais nos custos operacionais da cadeia de suprimentos. Também os movimentos setoriais organizados com o objetivo de tirar proveito do SCM, como o Efficient Consumer Response- ECR nos setores de produtos de consumo e varejo alimentar, e o Quick Response – QR nos setores de confecções e têxteis, têm demonstrado o potencial de redução de custos e melhoria dos serviços na cadeia. No caso do ECR, por exemplo,…

Cecília Barrero Breitenvieser Caio Moraes Denise Célia Figueiredo da Silva Ligia Pavan Nícolas De Nadai Logística – Controle de Estoque Profa. Márcia Marchesini Santo André-SP Novembro, 2012 1. Introdução 1.1. Logística A logística pode ser entendida como uma das mais antigas e inerentes atividades humanas onde sua principal missão é disponibilizar bens e serviços gerados por uma sociedade, nos local, tempo, quantidades e qualidade solicitados pelo cliente…

................ 04 2.1 CONTEXTOS DE EMPRESA.............................................................................. 04 2.1.1 Ativos Passivos e patrimônio líquido.................................................................04 2.2 ESTOQUES........................................................................................................ 05 2.2.1Inventário Periódico.......................................................................................... 05 2.2.2…

logísticos, podem ser utilizados estoques de segurança. Porém, o seu correto dimensionamento ainda gera muitas dúvidas e divergências. A empresa em si determina de maneira inadequada seus estoques de segurança pois não se baseiam em medidas precisas das incertezas do processo. Isto pode levar a custos desnecessários que freqüentemente não são mensurados. Se por um lado o excesso de estoque de segurança gera custos desnecessários de manutenção de estoques, relativos aos custos…

Índice 1 Vantagens de constituir estoques 2 Desvantagens na constituição de estoques 3 Custos de estoques 4 Classificação dos estoques 4.1 Do ponto de vista do processo produtivo 4.2 Do ponto de vista administrativo 5 Critérios de avaliação de estoques 5.1 PEPS 5.1.1 Vantagens do método 5.2 UEPS 5.2.1 Vantagens do método 5.3 Preço médio ponderado 5.4 Custo Padrão 6 Gerir um estoque 6.1 Objectivos da gestão de stocks 7 Controle operacionais 8 Observações gerais O QUE

empresa que recebe encomendas, esse processo normalmente abrange a retirada do pedido no estoque, a embalagem e o envio ao cliente. Porém, em um cenário de fabricação sob encomenda, o atendimento ao pedido se dá diretamente na linha de produção do fabricante O objetivo do processo de atendimento ao pedido do cliente é enviar os pedidos completos e corretos aos clientes seguindo os prazos determinados, com menor custo possível Recebimento do pedido pelo Cliente Durante o processo de…

empresa qualquer: O Giro dos Estoques em um ano e o Prazo Médio de Renovação de Estoques equivalem a, respectivamente: Escolher uma resposta. Resposta correta: 12,12 vezes e 29,7 dias. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns, você acertou! O Giro dos Estoques é calculado dividindo o Custo de Mercadoria Vendida (Estoque Inicial + Compras – Estoque Final) pelo Estoque Médio [ (Estoque Inicial + Estoque Final) ÷ 2)]. Já o prazo médio de renovação dos estoques é obtido através da…

A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NA GESTÃO DO ESTOQUE Elias Garcia Brasil Universidade Estadual do Oeste do Paraná e-mail: egarcia@unioeste.br Osmarina Pedro Garcia Garcia Brasil Universidade Estadual do Oeste do Paraná e-mail: osmarinagarcia@bol.com.br Udo Strassburg Brasil Universidade Estadual do Oeste do Paraná e-mail: strassburg@unioeste.br Palavras-chave - gestão de custos – logística integrada – tecnologia de informação Tema do trabalho: El Costo y la toma de…

como: o estoque deve tender a zero, a qualidade deve ser total, o defeito zero, serviços que não se constituem na atividade principal da empresa precisam ser terceirizados, devem ser implementadas células de produção em todos os ambientes de produção etc.” (Catelli, 2001, p. 29) Veja que as questões levantadas por Catelli, fazendo com que o “estoque tenda a zero”, impacta favoravelmente e diretamente no fluxo de caixa da empresa, pois quanto menos recursos financeiros empatados no…