Custo De Oportunidade De Estoque

necessidade. Este trabalho tem como objetivo desenvolver uma reflexão sobre o custo de oportunidade. Considerando-se sua relevância e grande potencial de aplicação nas atividades empresariais, como na avaliação de resultados, entende-se como fundamental a existência de compreensão sobre o custo de oportunidade e suas aplicações. Assim, evidencia-se a necessidade de que mais atenção e aproveitamento sejam dado ao custo de oportunidade em suas diversas aplicações, tanto na contabilidade…

Roberto de Avila Lima Filho AULA 3 1 O PAPEL DOS ESTOQUES • Reguladores do fluxo de produção e de vendas, • Recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final. • É necessário pois a velocidade com que as mercadorias são recebidas é usualmente diferente da velocidade com que são utilizadas. • O objetivo e desafio da filosofia just-in-time é ter estoques nulos. 2 IMPORTÂNCIA DOS ESTOQUES • Melhorar o serviço ao cliente. •…

Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa. Nos estoques muitas vezes é possível encontrar matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo ou produtos acabados, que geralmente é sempre feito a rigor de um controle, tanto de processo como de disponibilidade dos itens. É sempre importante para uma empresa manter seus estoques abastecidos, muitas vezes, são constituídos por seus…

avaliativa 1 – data de entrega: 02 de abril de 2013 Exercícios 1=> A=> O conceito de Centralização de estoque proporciona dados mais consistentes para a definição de estoque ideal, ou seja, o mais adequado para atender à demanda. Contribui também para reduzir os custos de armazenagem, mão-de-obra e equipamento, já que o centro de distribuição diminui ou até elimina a necessidade do estoque. Todos esses recursos podem, assim, ser direcionados para a área de vendas.…

INFORMAÇÃO NA CADEIA IMPORTÂNCIA “A informação é crucial para o desempenho de umacadeia de suprimento, pois é o alicerce sobre o qual os gerentes estruturam suas decisões.” “Sem informação, o gerente não sabe o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento de produzir ou embarcar mais produtos.” “Sem informação, o gerente toma suas decisões no escuro.” “A Tecnologia da informação (TI) consiste em hardware e software utilizados pela cadeia de…

variáveis são especialmente críticas nesse sentido. Estimativas superdimensionadas em termos de quantidades a vender trazem conseqüências desastrosas sobre o capital de giro, com variação desfavorável nos estoques e endividamento. Por outro lado, projeções subestimadas provocam a perda da oportunidade de venda e, o que é pior, possibilita avanço da concorrência, conseqüência que nem sempre é possível avaliar e mensurar. Dessa maneira, o foco de análise sobre o plano de marketing atrai o…

Operação por Categoria de Produtos - Planejamento e Controle de Estoque - Dinâmica das Relações Interpessoais Orientador: Fernando Rodrigues Unip núcleo de Piracicaba Entrega : primeiro semestre 2013 Sumario Resumo ................................................................................................ 4 Planejamento e Operação por Categoria de Produtos ................. de 5 a 7 Planejamento e Controle de Estoques .......................................de 8 a 12…

= 400 b) O número de pedidos (NP). 1600/400 = 4 pedidos A empresa deverá fazer 4 pedidos de 400 unidades por ano c) O intervalo entre os pedidos (ND). 360/4 = 90 dias O intervalo entre os pedidos deveram ser de 90 dias O nível de estoque médio deverá ser de 1600/360 = 4,44 d) Determine o ponto de reencomenda. 5 x 4,44 = 22,2 unidades [pic] 3. A empresa Santa Catarina deseja projetar seu caixa para o primeiro trimestre de 2010 (janeiro, fevereiro e março).…

...............................16 2- Layout do Armazém.........................................................................17 3- As Características do Armazém........................................................18 4- Política de Estoque.........................................................................19 a 22 5- Estrutura Logística.......................................................................... 23 6- Definição dos canais logísticos..........................

Custos de estoques A armazenagem de materiais compreende dois tipos de custos: Custos variáveis; Custos fixos. Nos custos variáveis relacionados com os estoques, temos: custos de operação e manutenção dos equipamentos, manutenção dos estoques, materiais operacionais e instalações, obsolescência e deterioração e custos de perdas. Nos custos fixos, temos: equipamentos de armazenagem e manutenção, seguros, benefícios a funcionários e folha de pagamentos e utilização do imóvel e…