Atividade Avaliativa modulo 3.1

Uniseb
Curso => Curso de Gestão de TI
Disciplina => Gestão da Produção e Logística

Atividade avaliativa 1 – data de entrega: 02 de abril de 2013

Exercícios

1=>
A=> O conceito de Centralização de estoque proporciona dados mais consistentes para a definição de estoque ideal, ou seja, o mais adequado para atender à demanda. Contribui também para reduzir os custos de armazenagem, mão-de-obra e equipamento, já que o centro de distribuição diminui ou até elimina a necessidade do estoque. Todos esses recursos podem, assim, ser direcionados para a área de vendas.

B=> Levar em consideração o momento estratégico da empresa, ter em mente onde quer chegar em 5 a 10 anos, e o local onde vai instalar o centro , de acordo com a demanda da região e do nível de serviço ao cliente.

C=> haverá uma redução no custo de movimentação de equipamentos e estoque, bem como uma redução no tempo de atendimento ao cliente ganhando com isso confiança e credibilidade.

2=>
A=>O CPFR constitui uma extensão do CRP/ECR, no qual fabricantes e varejistas compartilham sistemas e o processo de previsão de vendas. O objetivo principal é identificar qual empresa gera previsões de vendas mais precisas para um determinado SKU, numa determinada região geográfica, num determinado horizonte de planejamento.
O CPFR é uma iniciativa desenvolvida inicialmente pela Nabisco (fabricante de alimentos) com base no pressuposto que o acesso aos dados coletados nos pontos de venda do cliente é insuficiente para que os fabricantes se beneficiem integralmente do CRP em todas as suas operações.

B=>O VMI tende a ocorrer quando o poder de barganha dos fornecedores é maior que o dos seus clientes. A idéia é que ao gerenciar os estoques na cadeia, os fornecedores sejam capazes de programar melhor suas operações, motivados por elevados custos de oportunidade de manter estoques ou por que suas operações de produção e de distribuição são intensivas em custos fixos.
No entanto, a consignação pode