Custo De Distribuiçao E Administraçao

ESTRATÉGIA DE DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA: O caso de uma empresa de material esportivo de hóquei em patins Rivo Novaes* Emerson Souza Barros** RESUMO Apesar da necessidade frequente de materiais…

Valor Quant. Preço Valor Existências iniciais 80.000 180,00 14.400.000,00 20.000 270,00 5.400.000,00 Compras 20.000 160,00 3.200.000,00 0,00 Produção 0,00 200.000 0,00 Existências finais 40.000 0,00 80.000 270,00 21.600.000,00 Os custos a considerar são: A empresa emprega 85 trabalhadores que trabalham em média 8 horas por dia e 24 dias ao mês (valores em akz): Categorias Nº trab Salario base Valor Diretor geral 1 350.000,00 350.000,00 Diretores de secções 4…

OPERADOR LOGÍSTICO 6.2 AS DEMAIS ATIVIDADES LOGÍSITICAS 6.2.1 Atividades especificas da administração de materiais 6.2.2 Atividades da administração de materiais junto à manufatura 6.2.3 Atividades da distribuição física junto à manufatura 6.2.4 Atividades próprias da distribuição física 6.2.5 Atividades da distribuição física junto ao cliente do fornecedor 6.2.6 Atividades da distribuição física junto ao consumidor 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 1. INTRODUÇÃO Em…

Cadeia de suprimento O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem por objetivo administrar o sistema de logística da empresa. O gerente deve satisfazer rapidamente o cliente, criando um diferencial com a concorrência, minimizar os custos financeiros e operacionais pelo uso de menos capital de giro, diminuindo desperdícios... Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos, Estratégia de operações Gestão de operações de Suprimentos, Planejamento e controle, Melhoramento,…

do cliente. Neste artigo, será abordada a logística no ambiente industrial onde pode-se verificar a presença de todos os componentes integrantes da logística: desde a matéria- prima até o consumidor final. Palavras- chave: logística, materiais, distribuição 1 INTRODUÇÃO Uma das origens da palavra logística pode ser encontrada na sua etimologia francesa, do verbo loger, que significa alojar e se constitui num termo de origem militar. A logística foi desenvolvida com a finalidade de…

providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável” (BALLOU, 1993). Área da Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias. É o conjunto de: planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e informações da empresa, integralizando e racionalizando as funções sistêmicas desde a produção até a entrega, assegurando vantagens competitivas na cadeia de distribuição e assim, a satisfação dos clientes. As…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUE NA EMPRESA ALUNO: RICHARD ROBERTO CAIRES RA:9085054 CIDADE : CAMPINAS-SP 2010 RICHARD ROBERTO CAIRES RA:9085054 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUE NA EMPRESA CIDADE: CAMPINAS-SP 2010 Trabalho de Curso apresentado programa de Pósgraduação lato sensu em Administração e Negócios da Unip Interativa, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de especialista em Administração Geral Orientador: Prof. Dr. Cristiane…

Valor Quant. Preço Valor Existências iniciais 80.000 180,00 14.400.000,00 20.000 270,00 5.400.000,00 Compras 20.000 160,00 3.200.000,00 0,00 Produção 0,00 200.000 0,00 Existências finais 40.000 0,00 80.000 270,00 21.600.000,00 Os custos a considerar são: A empresa emprega 85 trabalhadores que trabalham em média 8 horas por dia e 24 dias ao mês (valores em akz): Categorias Nº trab Salario base Valor Diretor geral 1 350.000,00 350.000,00 Diretores de secções 4…

JUST-IN-TIME NA DISTRIBUIÇÃO DE SUPRIMENTOS NO AMBIENTE HOSPITALAR: O CASO DE UM HOSPITAL PRIVADO André Moraes dos Santos PPGA/ EA/ UFRGS Antônio Carlos Gastaud Maçada FURG PPGA/EA/UFRGS Resumo: Este trabalho examina a utilização do método de gestão da produção Just-inTime (JIT) como técnica gerencial para área hospitalar, enfocando o setor de distribuição de suprimentos e medicamentos. A pesquisa apresenta também um estudo de caso realizado em um hospital privado de Porto…

financeiras: dizem respeito à utilização e distribuição do capital; 3. Funções comerciais: englobam a compra e a vendade produtos e bens; 4. Funções de segurança: dizem respeito à proteção da propriedade, dos bens e das pessoas; 5. Funções contábeis: compreendem o registro de estoques, balanços, custos edesempenhos; 6. Funções administrativas: são responsáveis pela integração e sincronização das demais funções. 2 – Comente o conceito de administração para Fayol e a função…