Custo De Cosmético

RESUMO EXECUTIVO A Mua Loa é uma empresa de cosméticos que atua há vários anos nesse segmento, localizado em São Paulo com distribuição em todo País. Estamos lançando um novo produto no mercado, que limpa e protege a pele dos raios UVA (Ultravioleta), com custo menor em relação a um protetor solar comum. O novo produto chama-se Blendy Protetor. Inicialmente o nosso mercado alvo é o Nordeste,começando por FortalezaCE, devido a estudos realizados foi diagnosticado uma ampla aceitação do…

1 Análise estratégica da Natura Cosméticos S.A. 1.1 Descrição, missão e visão A Natura Cosméticos S.A., hoje uma das maiores fabricantes de cosméticos e produtos de higiene pessoal do Brasil, foi criada no ano de 1969 por Antonio Luiz Seabra, contando apenas no início, com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo. Após quatro décadas, a Natura é hoje uma das marcas mais valiosas e contempladas do país, tendo um quadro estimado de 7 mil funcionários que se dividem entre,…

Desafio Profissional Glamour Cosmético Tutora: Danyele Santana Osasco 2014 Faculdade Anhanguera Ciências Contábeis Desafio Profissional Glamour Cosmético O Desafio Profissional apresentado como Atividade Complementar do Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera para as disciplinas de: Contabilidade Geral e Matemática Aplicada. Osasco 2014 Sumário 1 – Introdução 4 2 – Constituição da Glamour Cosméticos 5 3 –…

SUMÁRIO 1. O CASO DA EMPRESA AVON COSMÉTICOS LTDA 3 1.1. BREVE HISTÓRICO 3 1.2. PRODUTOS/SERVIÇOS 4 1.3. MERCADO DE ATUAÇÃO 4 2. MERCADO CONSUMIDOR 4 3. PRINCIPAIS VARIAVEIS DE IMPACTO DO AMBIENTE EXTERNO 5 4. ESTRATÉGIAS PARA O MERCADO CONSUMIDOR 5 REFERÊNCIAS 7 O CASO DA EMPRESA AVON COSMÉTICOS LTDA 1 BREVE HISTÓRICO Em 1886, nos Estados Unidos, David McConnell resolveu mudar o rumo de seus negócios. Ele vendia livros de porta em porta, em Nova…

gerações futuras 15 Fornecedores 16 Principais concorrentes: 18 Avon 18 Nívea 18 L’oréal 18 O Boticário 18 Regulamentadores 18 8. Análise de Mercado 19 8.1 Tamanho atual e potencial de mercado 19 8.2 Crescimento de mercado 19 8.3 Estrutura de custos 21 8.4 Tendências e desenvolvimentos 22 9. Análise da Concorrência 23 Avon 24 Nívea 25 L’oréal 25 O Boticário 26 10. Cadeia de Valor Atividade Primária: Logística Externa 27 11. Atividade de Apoio: Recursos Humanos (RH)…

........................................................... 33 Fluxo de Caixa ....................................................................................................... 34 Custos Fixos: ......................................................................................................... 34 Custos Variáveis: ................................................................................................... 35 Lucro Líquido .........................................................

mulheres deste segmento afirmam gastar “muito dinheiro” com produtos de beleza e higiene pessoal vão ao cabeleireiro duas vezes ao mês, gastando entre R$ 15 e R$ 30 por visita. Gastam de sua renda mensal 15 % com beleza e saúde em estabelecimentos de cosméticos e representantes de grande porte. HISTÓRICO DA EVOLUÇÃO DO MERCADO CONSUMIDOR O mercado vem evoluindo com uma intensidade muito grande há uma década com um aumento do faturamento de 30% ao ano, maior parte desse consumo pela…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belém/PA 2015 Bruna Thaís Fonseca Pamplona Estudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belém/PA Março de 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6

ambiental, vem sofrendo grandes modificações devido a Responsabilidade Socioambiental. Deve ser considerado que o principal objetivo deste artigo é analisar a importância da consciência e as ações ambientais realizadas por parte das indústrias de cosméticos brasileiras e os possíveis benefícios que podem ser alcançados para construir vantagem competitiva. A metodologia escolhida e empregada neste artigo foi pesquisa de natureza exploratória, com base em coleta de dados e pesquisa…

1.2- PERFUMARIA E COSMÉTICOS 1.3-PERFUMES , COSMÉTICOS , PRODUTOS DE HIGIENE PESSOAL . 1.4-LOJA FÍSICA , ATENDIMENTO PERSONALIZADO ATRAVÉS DE CONSULTORAS CAPACITADAS. 1.5-29 ANOS 1.6-PROFISSIONAIS DE BELEZA( TRABALHAM LEVANDO BELEZA AOS CLIENTES, SÃO COMPRADORES EM GRANDE QUANTIDADE, EXIGENTES , ATENTOS AOS PREÇOS, FORMADORES DE OPINIÃO SOBRE OS PRODUTOS) CONSUMIDORES FINAIS (MULHERES E HOMENS, DE IDADES VARIADAS, EM BUSCA DE PRODUTOS DE HIGIENE , PERFUMARIA E COSMÉTICOS, ANTENADOS…