Custo De Absenteísmo

incertezas que vêm vivenciando, bem como a postura centralizada e áspera da chefe de seção nos momentos em que os repreendia. A relação existente entre a rotatividade e absenteísmo é que: O primeiro é o índice de rotatividade de pessoal (turnover), que mede o giro de entradas e saídas de pessoal. O segundo é o índice de absenteísmo (ausências no trabalho), que mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. E nessa situação que se a atual empresa esses dois…

_________________________________________________________ FAGNER JOSÉ PASSOS A CONTRIBUIÇÃO DE UM PROGRAMA DE GINÁSTICA LABORAL NO NÍVEL DE ABSENTEÍSMO EM COSTUREIRAS DA JAMER CONFECÇÕES NA CIDADE DE POÇOS DE CALDAS-MG __________________________________________________________ Muzambinho 2013 FAGNER JOSÉ PASSOS A CONTRIBUIÇÃO DE UM PROGRAMA DE GINÁSTICA LABORAL NO NÍVEL DE ABSENTEÍSMO EM COSTUREIRAS DA JAMER CONFECÇÕES NA CIDADE DE POÇOS DE CALDAS-MG Trabalho de…

LOGOTIPO DA EMPRESA CONTEÚDO DA APRESENTAÇÃO  Apresentação da Empresa;  Apresentação do tema;  Problemática;  Apresentação do Processo Produtivo;  Proposta de melhoria;  Plano de Ação - 5W2H;  Custos com a Implantação;  Ganhos com a Implantação;  Consideração Parcial de todos os membros do Grupo;  Cronograma de Condução do Projeto. LOGOTIPO DA EMPRESA APRESENTAÇÃO DA EMPRESA LOGOTIPO DA EMPRESA FORNECEDORES LOGOTIPO DA EMPRESA PRODUTOS LOGOTIPO DA EMPRESA…

e a Escala de Disposição. Utilizou-se a correlação de Spearman para relacioná-las com absenteísmo, risco cardiovascular, idade e tempo de reabilitação cardíaca. Resultados: A pontuação total da escala de barreiras foi 31±6 e o escore médio foi de 1,47±0,31. As principais barreiras foram relacionadas às subescalas “viagem/conflito de trabalho” e “problemas pessoais/familiares”. A porcentagem de absenteísmo foi 8,4% do número de sessões possíveis de serem realizadas no mês. As…

sustentável por meio de seus colaboradores (.Pessoas são fontes de vantagens competitivas quando.), se forem capazes de atender aos seguintes critérios: 1) Os recursos devem ter valor: Aprimorar a eficiência ou a efetividade da empresa. Diminuir custos, Fornecer algo singular ao cliente. 2) Os recursos devem ser diferenciados: Suas habilidades, conhecimentos e competências não estão igualmente disponíveis na concorrência. 3) Os recursos devem ser difíceis de imitar:…

questão da rotatividade em uma transportadora; - averiguar se os problemas particulares do colaborador motivam o aumento do turnover1 na organização; - verificar se as normas e procedimentos da empresa contribuem para o absenteísmo do trabalhador; - da mesma forma, examinar a relação da estrutura do espaço físico e o relacionamento profissional dos diversos níveis hierárquicos da empresa; - observar a influência do aumento salarial e a…

20 a 30 anos, 34% entre 30 a 40 anos, e 26% de 40 a 50 anos. 2.2 ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO Esse índice é calculado sobre as faltas e atrasos dos funcionários da empresa que afetam diretamente na produção. Coletamos as informações dos últimos seis meses para exemplificarmos conforme tabela abaixo: Tabela 3 – Índice de Absenteísmo. Data Qtde de funcionários Dias trabalhados Qtde em dias Qtde em horas % Absenteísmo set/11 15 26 2 16 0,51% out/11 15 25 3 24 0,80%…

4 – Benefícios esperados 6,7 3.2. GESTÃO DE PESSOAS 8 3.2.1 – Pontos positivos observados 8 3.2.2 – Aspectos a serem melhorados 8,9 3.2.3 – Ações sugeridas 8 3.2.4 – Benefícios esperados 8 3.3. FINANÇAS E CUSTOS 9 3.3.1 – Pontos positivos observados 9 3.3.2 – Aspectos a serem melhorados 9 3.3.3 – Ações sugeridas 9 3.3.4 – Benefícios esperados 9 3.4. VENDAS E MARKETING 9 3.4.1 – Pontos positivos observados 9

do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. Ele inclui componentes básicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento…

principalmente dentro das empresas, onde existe um tabu em relação ao assunto. Álcool, maconha e cocaína, entre outras drogas, são frequentes no ambiente de trabalho, mas seu uso muitas vezes passa despercebido. O problema é que queda na produtividade, absenteísmo e falta de motivação nem sempre são atrelados ao uso de drogas pelos funcionários. Leia mais: PROGRAMAS DE PREVENÇÃO DE ÁLCOOL E DROGAS COM QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO Prevenção ao uso perigoso das drogas é…