Estudo de caso o boticário

1 ESTUDO DE CASO – O BOTICARIO Custeio O projeto utilizando a ferramenta Activity Based Costing (ABC) - feito em conjunto com o Centro de Estudos em Logística (CEL) do Coppead - ajudou a empresa a ter uma visão mais clara e precisa de seus custos logísticos. O processo será repetido em outras atividades, até que se obtenha o custo total da empresa em detalhes. O Boticário mapeia custos logísticos com ABC. Pensando em reduzir os custos totais de sua cadeia logística, que representam hoje cerca de 8,5% do seu faturamento, O Boticário -empresa de cosméticos fundada há 25 anos no Paraná - deparou-se com um problema nada incomum nas empresas: a falta de visão do custo de cada uma das atividades relacionadas à logística. Embora tivesse um conhecimento bastante claro de seus custos logísticos totais, faltava à empresa um detalhamento maior, para saber onde estavam os maiores agregadores de custos e como deveria trabalhar para reduzi-los. Em setembro de 2001, O Boticário decidiu fazer um projeto de mapeamento desses custos por meio da ferramenta ABC (Activity Based Costing, ou Custeio Baseado em Atividades). Para auxiliá-Ia na tarefa, foi chamado o Centro de Estudos em Logística (CEL) do Coppead UFRJ. Em seis meses, foi feito o pré-diagnóstico da situação e levantados alguns pontos de atuação imediata. "Nossos custos logísticos estavam todos agrupados num pacote só. Havia um custo a que chamávamos de armazenagem, mas ficava difícil saber que processos estavam dentro dessa…

estoques são controlados, quem são os fornecedores, o transporte, o custo, a função de compras, a armazenagem, o sistema de informação, enfim todo processo desde a fábrica até a venda desses produtos. O Boticário, contagia, cria relações, encanta, conquista seus clientes pela diversificação em seus produtos e também no atendimento diferenciado. Por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente, o Boticário…

Tecnologia em Logística PROJETO INTEGRADOR III Grupo Boticário Anderson Taynan de Souza Pinto Carin Cristina de Oliveira Cristiele de Oliveira Pereira Michelle Rodrigues Pereira Regivan Marcelino Rodrigues Registro - SP Dezembro 2013 Unisa Digital Tecnologia em Logística PROJETO INTEGRADOR III Grupo Boticário Trabalho apresentado para avaliação da disciplina de Projetos Integradores do curso de Logística da Universidade de Santo Amaro – Unisa, orientado pelo…

INTRODUÇÃO Novo Centro de Distribuição do Boticário começa a operar em Registro, SP. Com 30.000 m² se área construída em um terreno de 130.000 m², o novo Centro de Distribuição do Boticário (Fone 0800 413011) – maior rede de franquias de cosméticos do mundo – acaba de ser inaugurado na cidade de Registro, no Vale do Ribeira, SP. Já em operação, tem capacidade de expedição de 700 caixas/hora, e a estocagem comporta até 26.000 paletes – mais do que o dobro da capacidade atual. A…

Natura x Boticário TRABALHO: Natura x Boticário [pic] Razão Social: Natura Cosméticos S.A; Setor em que atua: Cosméticos; Principais atividades: Criar e comercializar produtos e serviços que promovam o “ Bem-estar / Estar - bem”. A Natura, pesquisa, desenvolve, fabrica e vende através de consultoras, diretamente ao consumidor final. Histórico: A Natura é uma marca de origem brasileira, que deu inicio a suas atividades em 1969, com a abertura de um laboratório e…

por algum processo de embalagem. A embalagem não apenas envolve o produto final - aquele que chega ao consumidor - mas também trazem algumas características que facilitam a sua movimentação e estocagem, mesmo que a preocupação seja reduzir os estoques, a movimentação de transporte e atividades de carregamento e descarregamento. Elas devem ser acompanhadas de certos cuidados e acondicionadas do melhor modo, para evitar avarias operacionais e outras perdas provenientes da má…

de pesquisa e desenvolvimento. As boas práticas de fabricação para produtos de higiene pessoal, cosméticos e perfumes envolve procedimentos rígidos em todas as etapas de processo, para garantir a quantidade do produto. Um bom exemplo pode ser visto no O Boticário, cujos cuidados começam no recebimento de matérias primas. É importante que as (matérias-primas, componentes de embalagem, produtos de limpeza, documentações, peças, equipamentos, utensílios, etc). estejam devidamente…

ARMAZENAGEM CONCEITO Conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Porem pelo ponto de vista da logística moderna, podemos definir armazenagem como a gestão econômica do espaço necessário para manter, gerenciar, controlar e distribuir estoques pertencentes à empresa ou a terceiros. Englobando todas as funções de localização, dimensionamento de área, arranjo físico, recuperação de estoque,…

Logística Quando os caminhões de O Boticário terminam a entrega dos 690.000 itens distribuídos diariamente para as 2.000 lojas da rede espalhadas por todo o Brasil, entre perfumes, cremes e produtos de maquiagem, chega ao fim uma complexa operação, que foi idealizada para funcionar como um relógio suíço. Iniciada na fábrica de O Boticário, em São José dos Pinhais, no Paraná, ela envolve desde a compra dos insumos para a produção até a definição das rotas de entrega dos caminhões. Para…

Esteves Projeto Aplicado: Fundamentos da gestão Santos 2014 1 RELATÓRIO TÉCNICO FUNDAMENTOS DA GESTÃO: O CASO DA LOGÍSTICA REVERSA DE EMBALAGENS NA O BOTICÁRIO Curso Superior de Tecnologia em Comércio Exterior 1º módulo Santos 2014 2 RESUMO Atualmente, as organizações tendem a ser responsáveis pelo destino do que produzem e vendem após a entrega aos seus clientes e, também, pelo impacto desses bens na natureza. Com isso, ao projetar seu fluxo…