Custo Da Capacidade E Disponibilidade De Produção

1 – O que é a Produção? 2 – Quais as vantagens de uma produção puxada? Lead Time + Curtos Altas Diversidades Foco no Cliente 3 – Quais são os novos conceitos na produção enxuta? Just-in-time Engenharia simultânea Tecnologia de grupo Consórcio modular Células de produção Desdobramento da função qualidade (QFD) Comakership Sistemas flexíveis de manufatura Manufatura integrada por computador Benchmarking 4 – Como se define a formula de produtividade? Produtividade = output / input

dado serviço. Defeito: é qualquer desvio de uma característica de um item em relação aos seus requisitos. Falha: termino da capacidade de um item desempenhar sua função requerida. Depois da falha o item tem uma pane. Confiabilidade: capacidade de um item desempenhar sua função requerida sob condições especificadas, durante um intervalo de tempo. Manutenibilidade: Capacidade de um item ser mantido ou recolocado em condições de desempenhar sua função requerida sob condições…

reposta para cada uma destas questões passa por diversas análises, relativas ao valor agregado do produto, à previsibilidade de sua demanda e às exigências dos consumidores finais em termos de prazo de entrega e disponibilidade de produto. BALLOU (2001) observa que os estoques podem gerar um custo que varia entre 20 e 40% de seu valor por ano. Portanto, como em grandes indústrias o volume de capital aplicado em estoque é alto, podem-se obter grandes ganhos financeiros com um…

movimentação; • da coordenação da inspeção – No controle de: • materiais, • métodos, • ferramental e; • tempos operacionais. • Definições • “Função que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração da produção.” (CHIAVENATO, 1991) • “Função responsável pela coordenação e aplicação de recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível os planos…

Revisão AV Missão da Logística Atividades Principais da Logística Transportes ,Manutenção de Estoques,Processamento de Pedidos Objetivos da Estratégia Logística Redução de Custo,Redução de Capital,Melhorias no Serviço Níveis de Planejamento Estratégico: longo alcance (> 1 ano). Dados podem ser estimados pela média. Tático: horizonte de tempo intermediário (< 1ano). Operacional: curto prazo (horas ou dias). Dados acurados e em grandes volumes. Quando planejar? Quando ocorrer…

ou ausência é determinante para a análise de tomada de decisão da localização de uma instalação num local. Alguns desses factores incluem a disponibilidade de mão-de-obra, disponibilidade de serviços públicos e atitudes da comunidade. Um factor objectivo, sendo normalmente caracterizado por algo tangível, é avaliado em termos monetários, como é o caso dos custos de transporte de matérias-primas, serviços públicos e mão-de-obra. O contrário se passa com os factores subjectivos, como, por…

fábrica, um armazém, uma loja, um departamento, um posto de trabalho, uma máquina, um equipamento, etc. Capacidade: é a quantidade máxima de produtos e/ou serviços que podem ser produzidos numa mesma unidade produtiva, num dado intervalo de tempo. Tipos de Capacidade O Objetivos de Aprendizagem Este capítulo mostra os conceitos elementares sobre o planejamento da capacidade de produção e sua avaliação econômica, permitindo a compreensão e utilização da técninca para apoio à…

________ Infra-estrutura para Data Centres Planejando Data Centres de Alto Desempenho. Eng. Eletricista José Luiz De Martini Consultor especializado no planejamento e desenvolvimento de soluções de infra-estrutura de alta eficiência, disponibilidade e confiabilidade para aplicações de missão critica. Engenheiro Eletricista, titular da Engenharia Gerencial SS Ltda e consultor na área de Instalações Elétricas consumidoras de energia, com atuação em grandes centros comerciais e…

Planejamento e Controle da Produção INTRODUÇÃO AO PPCPM O que é PCP? Sistema de informação para apoio à tomada de decisões... ... táticas e operacionais... ... referente as seguintes questões logísticas básicas: o que produzir e comprar? quanto produzir e comprar? quando produzir e comprar? com que recursos produzir? para que os objetivos estratégicos sejam atingidos. Funções do PCP planejar necessidades futuras de capacidade planejar o suprimento de materiais…

programação de produção, as variáveis de decisão são as quantidades a produzir no período; se for um problema de programação de investimento, as variáveis vão representar as decisões de investimento, e em que período. Qual o objetivo? Aqui devemos identificar o objetivo da tomada de decisão. Eles aparecem geralmente na forma de maximização de lucros ou receitas, minimização de custos, perdas, etc. A função objetivo é a expressão que calcula o valor do objetivo (lucro, custo,…