Engenharia informatica

Sistemas de Informação I Reprojetando a organização com SI Prof. Wilson M Yonezawa Depto Computação - UNESP FC – Bauru yonezawa@fc.unesp.br Sistemas com mudanças • SI como entidade sociotécnica (combinação de elementos técnicos e sociais) • SI representa mudanças em cargos, habilidades, gerenciamento e organização • Projeto de um novo SI = re-projeto da organização • Construção de SI é uma mudança organizacional planejada _ Sistemas abertos • Entender como o SI irá afetar a organização • Quais conflitos serão gerados? • Como a natureza do trabalho irá mudar? • Quanta mudança é requerida? • Quem serão os elementos chaves que participaram do processo de mudança? _ Plano de sistemas de informação • Fornece suporte ao plano empresarial • Mapa de percurso que indica: • a direção do desenvolvimento dos sistemas • a justificativa • situação atual • a estratégia de gerenciamento • o plano de implementação • o orçamento _ Plano de sistemas de informação • Contém a metas corporativas • Especifica como a TI fornecerá suporte as metas • Mostra como as metas serão alcançadas pelo projetos específicos de sistema • Dispõe de datas específicas e marcos para acompanhamento do progresso do plano • Indica as decisões gerenciais chaves relativas a aquisição de harware e software e mudanças organizacionais _ Plano de sistemas de informação • Elementos: • Propósito do plano • Plano empresarial estratégico • Sistemas atuais • Novos desenvolvimentos •…

1. Introdução 4 1.1. Retrato da organização pesquisada 4 1.2. Características estruturais da empresa 4 1.3. Empreendedorismo e estratégia de negócios 4 1.4. Custo/benefícios e impactos organizacionais dos sistemas de informação 4 1.5. Sistemas de informação para planejamento estratégico 5 1.6. Conclusão 5 2. Estrutura Organizacional 5 2.1. Denominação e forma de constituição 5 2.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização 5 2.3. Natureza e ramo de atuação 6 2.4.…

Questão 1: Nota: Excelente Quanto ao conceito de motivação, este é de suma importância para o sucesso organizacional, entre outros motivos porque o quadro organizacional representa o contingente humano que realmente executa e, que dá vida a organização, pode-se assim afirmar a respeito do conceito de motivação: Alternativas 1 - temos necessidades e motivos nas mesmas proporções. 2 - a motivação é similar entre as pessoas de uma mesma organização. 3 - os motivos são dirigidos…

AV1 - Gestão de Pesooas- Liderança e Motivação RESPOSTAS 1- (3); 2- (2); 3- (3); 4- (3); 5- (2). Av 1- Especialização em Mba Gestão de Pesooas- Liderança e Motivação Questão 1: Nota: Excelente Quanto ao conceito de motivação, este é de suma importância para o sucesso organizacional, entre outros motivos porque o quadro organizacional representa o contingente humano que realmente executa e, que dá vida a organização, pode-se assim afirmar a respeito do conceito de motivação:…

Av 01- Especialização em Mba Gestão de Pesooas- Liderança e Motivação Questão 1: Nota: Excelente Quanto ao conceito de motivação, este é de suma importância para o sucesso organizacional, entre outros motivos porque o quadro organizacional representa o contingente humano que realmente executa e, que dá vida a organização, pode-se assim afirmar a respeito do conceito de motivação: Alternativas 1 - temos necessidades e motivos nas mesmas proporções. 2 - a motivação é similar entre…

Questão 1 Nota: Não gerada Quanto ao conceito de motivação, este é de suma importância para o sucesso organizacional, entre outros motivos porque o quadro organizacional representa o contingente humano que realmente executa e, que dá vida a organização, pode-se assim afirmar a respeito do conceito de motivação: Alternativas 1 - temos necessidades e motivos nas mesmas proporções. 2 - a motivação é similar entre as pessoas de uma mesma organização. 3 - os motivos são dirigidos…

SÚMARIO Introdução................................................................................................ 04 SI distribuídos............................................................................................ 05 SI para processos produtivos..................................................................... 06 Custo/benefícios e impactos organizacionais dos SI................................. 07 SI para planejamento…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. RESUMO As condições básicas para a obtenção de sucesso no uso de recursos de Tecnologia da Informação bem como nos uso de Sistemas de Informação, dependem que os referidos recursos sejam planejados. O presente artigo teve como objetivo analisar o impacto organizacional derivado da implantação de sistemas de informação e tecnologia da informação, considerando-se o fator de melhoria de controle em pequenas empresas. Foi realizado um…

Mudança Organizacional SUMÁRIO RESUMO 3 INTRODUÇÃO 4 1 MUDANÇA ORGANIZACIONAL 5 1.1 Conceitos 5 1.2 Características do processo de mudança 6 1.2.1 Tipos De Mudança 6 1.2.2 Etapas do desenvolvimento organizacional 8 1.3 Causas de resistência 8 1.4 Onde Implantar a mudança 11 1.5 Impactos da mudança organizacional 12 1.6 Como planejar a mudança organizacional 15 1.6.1 Como implantar a mudança Organizacional 17 1.6.2 Como gerenciar o processo de mudança organizacional 18…

para tomada de decisão. Tecnologias de Informação (TI) nas organizações Impactos dos Sistemas de Informação (SI) / Tecnologias de Informação (TI) nas organizações A introdução de SI/TI numa organização irá provocar um conjunto de alterações, nomeadamente em nível das relações da organização com o meio envolvente (analisadas em termos de eficácia) e em nível de impactos internos na organização (analisados através da eficiência). As TI são um recurso valioso e provocam…