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1. Introdução 4
1.1. Retrato da organização pesquisada 4
1.2. Características estruturais da empresa 4
1.3. Empreendedorismo e estratégia de negócios 4
1.4. Custo/benefícios e impactos organizacionais dos sistemas de informação 4
1.5. Sistemas de informação para planejamento estratégico 5
1.6. Conclusão 5
2. Estrutura Organizacional 5
2.1. Denominação e forma de constituição 5
2.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização 5
2.3. Natureza e ramo de atuação 6
2.4. Informações sobre o porte da empresa 6
2.5. Relações das filiais, caso haja 6
2.6. Número de funcionários 6
2.7. Principais produtos 6
2.8. Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos 6
2.9. Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontra o cliente-alvo 6
2.10. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 7
2.11. Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 7
3. Disciplinas contempladas no módulo: 7
3.1. Empreendedorismo e Estratégias de Negócios 7
3.2. Custo/Benefício e Impactos Organizacionais dos Sistemas de Informação 8
3.3. Sistemas de Informação para Planejamento Estratégico 8 1. Introdução
Este documento tem como objetivo apresentar de informações relevantes sobre a empresa NEO-QUÍMICA, como fatos e informações relacionadas a história da organização, informações estruturais, fatos relevantes, posicionamento de mercado porte da empresa, número de funcionários, principais players de mercado no ramo químico, entre outros pontos.
Além dos fatos administrativos serão apresentados neste documento como a empresa utiliza o Empreendedorismo e Estratégias de Negócios, o Custo/Benefício e Impactos Organizacionais dos Sistema de Informação, e do Sistema de Informação para Planejamento Estratégico.

1.1. Retrato da organização pesquisada
A empresa NEO-QUÍMICA viu que de nada vale pensar somente em business se não tiver