resenha de motivação

Resenha Motivação é uma força intrínseca, ou seja, a ação parte de dentro para fora do indivíduo e não de fora para dentro. Quando ocorre o contrário, ou seja, a ação ocorre de fora para dentro do indivíduo, muitas vezes contrariando sua vontade, dizemos que existe estímulo ou incentivo. A diferença entre essas duas forças é a chave para analisar uma parte do comportamento profissional de alguém. Numa Organização, tanto os empregados como os administradores trabalharão de forma mais eficiente se executarem tarefas mais especializadas e repetidas, se dispensarem sua atenção e suas energias em tarefas complexas. Talvez o profissional sinta-se motivado se tiver a liberdade de conduzir algum projeto específico. Talvez ele se sinta motivado, caso obtenha um aumento de salário ou ganhe uma premiação, um elogio ou novos desafios. O que importa é descobrir o que motiva o profissional, e devem estar envolvidos o departamento de Recursos Humanos e a liderança daquele profissional - o primeiro em função da experiência em Gestão de Pessoas e o segundo em função do contato mais próximo com o profissional desmotivado. A Teoria de Taylor pecou bastante pela tentativa de simplificação da conduta do ser humano, afirmando ser necessário para tanto, apenas um bom sistema de recompensa ou punição, pois trabalhava com a hipótese de que o homem é racional e passivo, preferindo a segurança de uma atividade precisa aos riscos que acompanham a liberdade. Em consequência desta divisão excessiva

Você pode fazer mais amigos em dois meses, interessando-se pelas outras pessoas, do que em dois anos, tentando conseguir o interesse do outros sobre você." (Dale Carnegie) Como o relacionamento interpessoal pode auxiliar no desenvolvimento pessoal e profissional? Quando uma pessoa conhece seus sentimentos e emoções, ocorre um aumento na produtividade, pois sua atenção é direcionada ao que está fazendo não a seus sentimentos ou problemas pessoais. Em uma empresa é muito importante…

RAULDEAN COSTA DA SILVA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES RIO BRANCO 2013 FACULDADE BARÃO DO RIO BRANCO CIÊNCIAS CONTÁBEIS RAULDEAN COSTA DA SILVA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado na disciplina de Metodologia Científica sobre a orientação do professor Milton Mustifaga. RIO BRANCO 2013 SUMÁRIO 1 2 1 INTRODUÇÃO A cada novo dia o mercado de trabalho exige…

GESTAO DE PESSOAS Conforme Chiavenato, as organizações passam por mudanças a cada dia. No decorrer do sec. XX as organizações passaram por três fases distintas: Industrialização Clássica, Industrialização Neoclássica e Era da Informação, onde uma das principais mudanças dessas fases é a forma como as organizações lidam com as pessoas. Na industrialização Clássica as pessoas são vistas como fatores de produção, inertes e estáticos sujeitos a regras e a regulamentos rígidos para…

LÍDERES PREPARADOS, COLABORADORES MOTIVADOS Vivemos em uma sociedade, onde as organizações estão passando por grandes transformações. Os líderes hoje tem um papel importante nos resultados das empresas e para obter esse resultado ele tem que manter a sua equipe motivada. Motivar é ter motivos. Motivos para trabalhar, para se dedicar e fazer bem feito aquilo que lhe é confiado, em busca de resultados que beneficie um núcleo comum. Ninguém pode sentir-se motivado se não acreditar na…

Psicologia Organizacional = Estuda os fenômenos psicológicos e comportamentais presentes na organização. Iniciou como Psicologia Industrial e hoje está inserida na Gestão de Recursos humanos ou Gestão de Pessoas. 2. Cite pelo menos 1 motivo para o estudo da Psicologia Organizacional no curso de administração: Comportamento das pessoas em diferentes situações de trabalho. Efeitos das condições do trabalho sobre o desempenho. Alterações em desempenho e relações interpessoais. Aspectos…

INTRODUCAO: O processo de comunicação nas organizações tem sido cada vez mais discutido e o assunto cada vez mais presente entre os administradores. É necessário fazer da comunicação (interna ou externa) uma ferramenta para auxiliar e melhorar o dia a dia nas organizações, otimizar processos, delegar ordens e tarefas que se bem entendidas também serão bem executadas. 1- A globalização e os diversos canais de comunicação existentes hoje abriram oportunidades para diversos…

Na Administração por Objetivos definem-se os objetivos como sendo alvos que os indivíduos ou as organizações buscam conquistar em um determinado período. Dessa forma, os objetivos podem ser: - Individuais; - Departamentais; - Organizacionais. Ao construírem objetivos de maneira definitiva, as organizações, os departamentos ou as pessoas estão contribuindo para o aumento da produtividade, qualidade dos produtos e serviços da empresa e, por outro lado, aumentando a motivação…

gerentes, promovendo o desenvolvimento e motivação do pessoal do operacional com intuito de estabelecer um melhor aproveitamento e rendimentos nas tarefas diárias buscando crescimento profissional para que a empresa obtenha um melhor aproveitamento de seus colaboradores. DESENHO ORGANIZACIONAL FUNCIONAL: A ESTRUTURA DA EMPRESA. O desenho organizacional revela a estrutura da empresa e como funciona a divisão de trabalhos, que corresponde às…

ISCTE BUSINESS SCHOOL INDEG_GRADUATE CURSO DE PÓS‐GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA Executivo em Gestão de Pessoas www.strong.com.br/alphaville ‐ www.strong.com.br/osasco ‐ PABX: (11) 3711‐1000 MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS 1 COORDENAÇÃO Professora ANA LIGIA NUNES FINAMOR 2 APRESENTAÇÃO A Gestão de Pessoas vem passando por inúmeras transformações nestes últimos anos. Capacitar profissionais para interagir…