Cultura organizacional das empresas toyota , ge entre outras

Toyota A cultura da Toyota é construtiva. A empresa se empenha na opinião dos funcionários, respeitando as pessoas e perseverando para obter os melhores resultados possíveis. Por ano eles recebem milhões de ideias que fazem o segmento da empresa altíssimo, os funcionários ainda recebem uma bonificação pelas ideias que os motiva a ter mais ideias e com essas ideias eles avançam de setor para elaborar os projetos. Por esse motivo à empresa cresce abundantemente, e se sobressai sobre as demais da concorrência. General Eletric-Ge Cultura defensivo-passiva (indica uma cultura na qual os membros acreditam que devem interagir com outros de modo a não ameaçar sua própria segurança). O seu foco são os lideres da empresa, durante a queda da bolsa Jack Welch , diminuiu de 404 mil para 64 mil e aumentou de 25milhões para 130 bilhões de dólares. Eles seguiam um único esquema de manter a produtividade com o foco na liderança. P&G cultura construtiva :Essa empresa segue os últimos avanços em produtos de uso pessoal, seu sistema é construtivo por trabalharem juntos pelo crescimento da empresa , os funcionários estavam sempre atentos a todas as marcas concorrentes para fazer sempre o melhor produto possível. IBM A cultura da IBM Construtiva: foi voltada a um líder que dá bônus e aumento de salario para melhor desenvolvimento dos funcionários , a empresa é voltada as técnicas do Paul Horn que cria lideres com suas ideias e faz o crescimento da empresa .…

ENSINO SUPERIOR CULTURA ORGANIZACIONAL ITAPETININGA 2013 IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR CULTURA ORGANIZACIONAL Pesquisa apresentada pelos alunos do 1° semestre do curso de Administração de Empresas à Faculdade IIES – Instituto Itapetiningano de Ensino Superior, através do componente curricular Comportamento Humano nas Organizações, como requisito para complementação da nota de avaliação. ITAPETININGA…

Os modelos do Vale do Silício e da Toyota divergem consideravelmente no tipo de laço que vincula as empresas, no grau de exclusividade e na duração desses laços. No caso da Toyota, vemos interações íntimas, de longo prazo, apoiadas por uma cultura compartilhada que abrange um conjunto de empresas e estruturas formais de comando com laços de propriedade. No Vale do Silício, vemos um conjunto mais amplo de laços, redes amplas e diversas, movendo-se e reconfigurando-se rapidamente.”…

ESTUDO DE CASO TOYOTA QUESTÕES PARA DISCUSSÃO Profº Luciana Madeira Aluno: Maria de Lourdes Alves dos Santos Matricula : K229346 Agosto 2014 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO – ESTUDO DE CASO TOYOTA a) cite exemplos do texto em que se identifica a marca da cultura da Toyota: humildade e respeito às pessoas, fornecedores e clientes b) utilizando os elementos que caracterizam a cultura pregados por Hofsted: classifique a Toyota c) você…

ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL ANDRÉIA MARIA RAMOS Matricula: 201001184921 Turma: 9999 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Local: Pacajus Data: 20/11/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA.................................................. 5 4. OS PROCESSOS…

2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA.................................. 5 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 8 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA..........................................................10 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 1. INTRODUÇÃO Na transição para o século XXI, o modelo japonês, uma versão sensivelmente melhorada das técnicas e proposições ocidentais sobre administração, tornou-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção, que vem evoluindo desde os anos 50 do…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO – ESTUDO DE CASO TOYOTA a) Cite exemplos do texto em que se identifica a marca da cultura da Toyota: Humildade e respeito às pessoas, fornecedores e clientes. R: Os funcionários de forma ativa dão sugestões de melhoria para a empresa, são motivados e se autodirigem. Funcionários e parceiros de negócios capacitados na cultura da empresa para agregar valor á organização. b) Utilizando os elementos que caracterizam a cultura…

essa reportagem, uma cultura de frugalidade, perseverança e respeito pelas pessoas – Há quase um século. A Toyota se caracteriza por desafiar tudo, o tempo todo, mesmo quando as coisas vão bem. As raízes de sua obsessão pela excelência poder ser rastreadas em sua longa história de sucessos, resultado tanto de uma economia de escassez como da frugalidade da família fundadora, Toyoda, que ainda tem influência sobre as decisões da companhia. Hoje, a Toyota é a quinta empresa mais…

Associação de Ensino Guaianás Faculdade Guaianás Curso de Administração - Bacharelado Utilização do Sistema Toyota de administração da Produção aplicado na empresa Borlem André Luiz Girotto Aline Dias de Oliveira Lilian Gonçalves Guimarães São Paulo 2010 Associação de Ensino Guaianás Faculdade Guaianás Curso de Administração - Bacharelado Utilização do Sistema Toyota de administração da Produção aplicado na empresa Borlem André Luiz Girotto Aline Dias de…