Cultura Organizacional De Algum Lugar

Revista Agora, Vitória, nº2, 2005, p. 1 - 28 CULTURA E DESENVOLVIMENTO NA EMBRATEL: HISTÓRIA DA FORMAÇÃO IDENTITÁRIA DO SUJEITO “EMBRATELINO” – (1980-1989) JOSÉ MAURIENE ARAÚJO FELIPE Mestre em História pela UFES MÁRCIA BARROS FERREIRA RODRIGUES Doutora em História e Professora do PPGHis/UFES RESUMO: Investiga-se a importância da cultura como fator de relevância para o desenvolvimento organizacional da Empresa Brasileira de Telecomunicações – EMBRATEL. Reconhece-se que o…

A CULTURA ORGANIZACIONAL E O PROCESSO DE AUTOGESTÃO EM EMPREENDIMENTOS SOLIDÁRIOS: Um breve relato das Olarias/Oficinas de Icoaraci e da Associação de Barreirenses de Icoaraci (ABIC) RESUMO A ocidentalização e a globalização das informações tão propalada aliada a utilização de novas tecnologias corroboram com a integração entre povos, nações, culturas, trazendo oportunidade e ameaças, muitas vezes criando situações extremamente conflitantes, em alguns casos, e excludentes em outros

produtividade do mesmo e também das pessoas que estão á sua volta , mas é difícil evitar aquela conversinha , por que as organizações são constituídas de pessoas ou seja , as pessoas conversam , ouvem ou até mesmo presencia situações que pode gerar algum tipo de fofoca , a atenção das pessoas está voltado á tudo e á todos no ambiente de trabalho ou social . A conduta e postura no ambiente de trabalho hoje é exigência e não qualidade precisa-se ser observado que algumas atitudes são…

Caso IBM O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market DrivenQuality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas vendas caíram mais de 5%, sendo este o primeiro déficit de sua história.…

MÓDULO 1: COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL. Para melhor entender o comportamento pessoal e coletivo nas organizações é preciso entender o que é uma organização. Organização é a formalização de um grupo com metas e objetivos definidos, e para tal há estabelecimento de atividades estruturadas e interligadas ao ambiente externo. Como a frase acima descreveu, um grupo abre mão de sua agenda pessoal para atingir um objetivo comum, e esta observação, muitas vezes equivocada, é algo…

possui um perfil cultural inovador para os padrões brasileiros. O Banco Bradesco, 24º lugar, é uma empresa financeira tradicional, porém foi idealizada e construída pautada nos valores de seu fundador Armando Aguiar, defensor das conquistas por mérito. Um dos itens em comum entre as empresas eleitas é a valorização das pessoas envolvidas nos processos. O reconhecimento que a eficiência organizacional depende da eficiência dos colaboradores envolvidos. O Google, como uma empresa…

.......................................... 4 2.1 PSICOLOGIA ORAGANIZACIONAL............................................................ 4 2.1.1 Cultura Organizacional.................................................................................5 2.2 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL........................................6 2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE.............................................................7 2.4 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM...........................................

II 2.1 – Abordagem da Administração: 2.2 – Teorias da Administração: 3- SEGUNDO DESAFIO- MICRO E MACROECONOMIA 3.1-Identificação da empresa: 3.2 - Público Alvo: 3.3 – Fornecedores: 4.0-TERCEIRO DESAFIO - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. 1-INTRODUÇÃO A empresa escolhida foi um restaurante de nome fantasia: Restaurante Saborear, cujo Razão Social Juliana Gomes Santana inscrito sobre o CNPJ nº13.672.494/0001-80; Insc. Municipal…

da Competitividade A partir do século XX inúmeras mudanças vêm alterando o rumo da nossa cultura, economia, política e das pessoas como um todo. Ao afetar as pessoas, essas mudanças geram impactos sobre as organizações, pois estas são feitas de pessoas. Um processo de mudança organizacional é desencadeado por forças que provêm do ambiente (exógenas) e por forças que provêm da própria tensão organizacional (endógenas). Para manter as organizações atualizadas às mudanças precisamos…

1. Psicologia Organizacional Estuda-se a psicologia tendo em mente a ciência do comportamento. O termo comportamento, porém, está longe de ser entendido pelos cientistas como ele é na linguagem popular. Em ciência ele é aplicado de forma muito extensa a uma ampla escala de atividades, que incluí: • atividades que são diretamente observáveis e registráveis (pôr exemplo, ligar uma maquina, andar, etc.); • processos fisiológicos dentro do organismo (pôr exemplo, batidas do coração,…