Cultura Organizacional Conceito E Funcoes

A cultura organizacional é a cultura em seu sentido antropológico existente em uma organização formada por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional. A cultura influencia todos os membros dessa organização como diretrizes e premissas para guiar seus comportamentos e mentalidades. Cultura pode ser definida como um modelo de suposições básicas que os grupos…

A CULTURA ORGANIZACIONAL DO GRUPO CEEE 1 CONCEITO O GRUPO CEEE tem como objetivo promover com base em sua missão e nos seus valores, fundamentada nos princípios do comprometimento, diálogo, comunicação, transparência, Respeito à Dinâmica Socioambiental e a inserção do conceito de responsabilidade social e todos os processos que compõem sua gestão empresarial, apoiando ações socialmente responsáveis junto a seus diversos públicos. O conceito do GRUPO CEEE é…

trabalho mais agradável, o que, por sua vez, facilita a contratação e a manutenção de pessoas qualificadas, além disso, criar um ambiente de trabalho amigável parece fazer sentido do ponto de vista econômico. 2) Descrever as funções, papéis e habilidades dos administradores. FUNÇÕES: Planejamento – engloba a definição das metas da organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para o alcance das metas e o desenvolvimento de um conjunto abrangente de planos para integrar e…

Cultura é um termo genérico utilizado para significar duas situações distintas. De um lado, o conjunto de costumes e realizações de um povo ou época, e de outro, artes, erudição e demais manifestações mais sofisticadas do intelecto humano consideradas coletivamente. Como veremos adiante, a Cultura Organizacional de nada tem a ver com esses dois significados. A cultura organizacional é a cultura em seu sentido antropológico existente em uma organização composta por práticas, símbolos,…

Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Comportamento Organizacional SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: O CONTEXTO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL PARTE II: AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional Capítulo 1 Introdução ao Comportamento Organizacional • • • • • • • Conceituação de comportamento organizacional Introdução ao CO…

estrutura, inserindo a figura do Administrador profissional na gestão das grandes indústrias. Chiavenato (2006) comenta que Fayol, primeiramente dividiu a empresa em cinco funções: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. Depois propôs, dentro das funções administrativa s, as funções do administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar (POCCC), o que ficou conhecido mais tarde como Processo Administrativo. Igualmente a Taylor,…

Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Comportamento Organizacional TRÊS LAGOAS - MS 20 de Abril/ 2012 Polliana Leite de Souza - RA 378179 Adriane Aparecida Paulino - RA 376898 Ana Carla Coutinho Cesero - RA 382065 Jaqueline Marques Rodrigues - RA 376512 Samara Pontes Araújo - RA 376203 Comportamento Organizacional Trabalho do 1º…

RESUMO Uma das áreas das empresas que mais sofreu alterações ao longo do tempo foi a área de Gestão de Pessoas. As mudanças na sociedade e nas empresas fizeram com que o RH adicionasse às suas tradicionais funções administrativas, funções estratégicas para o negócio, agregando assim novas atividades em seu escopo. Com essas novas atividades, surgiram também desafios, sendo o principal deles como agir estrategicamente, sendo parceiro e demonstrando suas contribuições para

precisam desenvolver suas habilidades interpessoais ou humanas para que possam ser eficazes em suas funções. Que o comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga os impactos que os indivíduos, os grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro de uma organização e, depois, utiliza este conhecimento para ajudar as empresas a trabalhar com maior eficácia. O comportamento organizacional utiliza o estudo sistemático para melhorar as previsões sobre o comportamento que…

vistas como Culturas.” Gareth Morgan retrata neste capítulo mais uma metáfora sobre as organizações, suas diferentes culturas e suas influências. O autor inicia fazendo um paradoxo entre a cultura organizacional americana que detinha a liderança nos anos 60 e se vê, a partir dos anos 70, ameaçada com a hegemonia do Japão. O estilo de transformar o difícil no possível fez com que os japoneses pudessem dar um passo gigantesco na qualidade e confiabilidade dos seus produtos. A…