Cultura Organizacional Como Estrategia No Comportamento H

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Profa. Yaeko Osaki EQUIPE FABIO OLIVEIRA VIEGAS - RA: 430409 LINDINALVA REBELO BEZERRA – RA: 431063 FRANCIRLEY FARIA DE SOUZA – RA: 414366 ADRIANO SOUSA DOS REIS – RA: 415599 MANAUS-AM 2103 SUMARIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................3 1.1 CAPITILO 1..

.......................................................................08 Aprendizagem Organizacional...................................................................................09 Gestão do Conhecimento............................................................................................10 O contexto das empresas: Ambiente, Tecnologia e Estratégia................................10 Estratégia Empresarial.............................................................................

evidenciando seus pontos fortes e fracos, define as diretrizes estratégicas”. Planejamento Estratégico na Controladoria Onde estamos? Para onde queremos ir? Como iremos? Diagnóstico da situação atual Missões, objetivos e políticas estratégicas Estratégia de solução Figura 2: Planejamento estratégico. 2.3. METODOLOGIA DE ELABORÇÃO: Na estruturação dos planos estratégicos, os seguintes quesitos devem ser levados em consideração: • • • • • Quais são as áreas e funções envolvidas;…

com o alcance dos objetivos, treina os trabalhadores da organização nos requisitos básicos necessários a fim de competir no mercado altamente competitivo, desenvolve competências, dissemina a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos, as metas da organização; discute questões de clima organizacional, entre outros; bem como tem como tem como principais objetivos: Preparar as pessoas para a execução de tarefas peculiares à sua organização; Mudar a atitudes das pessoas. Neste…

ECOLOGIA DA INFORMAÇÃO Davenport, Thomas H. Ecologia da informação: por que só a tecnologia não basta para o sucesso na era da informação / Thomas H.Davenport, Laurence Prusak; tradução BernadetteSiqueira Abrão. — São Paulo: Futura, 1998 UM MODELO PARA A ECOLOGIA DA INFORMAÇÃO Uma ecologia física — a floresta amazônica, digamos — não é uma entidade isolada, com poucos componentes invariáveis. Até mesmo uma área geográfica específica costuma incluir numerosos microambientes.…

Conhecimento deve passar a fazer parte da cultura da organização para que todos os colaboradores entendam a sua necessidade. O sucesso e os benefícios na implementação de uma Gestão de Conhecimento em qualquer tipo de organização só é possível se a cultura organizacional for positiva em relação à geração, partilha, socialização e transferência de conhecimento. Para adotar e obter resultados da Gestão de Conhecimento é preciso desenhar estratégias de implantação e…

Psicologia Organizacional em Empresas A Psicologia Organizacional, inicialmente denominada como Psicologia Industrial, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas) 23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o que a torna a segunda maior área da psicologia. 1 A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Prof.: Daniela Pedroso Campos Poder e estrutura organizacional Tipos de autoridade 2 Poder e estrutura organizacional Tipos de poder Sanções, punições Conhecimentos, competências, aptidões Carisma, liderança, admiração pessoal Recompensas, retribuições Autoridade formal, hierarquia 3 Espaços e formas de manifestação de poder  A estrutura informal das organizações: relações interpessoais na organização que afetam…

ausência de cultura reformista para adaptação ao ambiente; baixa qualificação e incapacidade gerencial dos agentes envolvidos; ausência de um processo de gestão específico para o setor. Este trabalho manterá o foco neste último fator : os processos de gestão estratégica nas administrações diretas, e de forma mais específica, no âmbito municipal. A principal motivação é em função do aumento dos processos de descentralização das atividades governamentais. Neste ambiente…

Avaliação de Desempenho & Estratégias de Remuneração Mudanças e transformações na área de RH. Era da Industrialização Clássica (De 1900 a 1950) * Início da industrialização e formação do proletariado * Transformação das oficinas em fábricas * Estabilidade, rotina, m anutenção e permanência * Adoção das estruturas tradicionais e da departamentalização funcional e divisional * Modelo mecanístico, burocrático, estruturas altas e amplitude de controle larga * Necessidade de ordem e rotina …