Cultura Organizacional Chiavenato

Cultura Organizacional - Conceitos Se a empresa fosse composta apenas por subculturas a C.O. seria menos relevante Não haveria interpretação uniforme do que seria adequado ou inadequado Aspecto significados comuns da cultura que a torna um bom dispositivo para moldar e orientar o comportamento EM UMA CULTURA FORTE, OS VALORES CENTRAIS SÃO INTENSAMENTE ASSUMIDOS E COMPARTILHADOS. QUANTO MAIS MEMBROS OS ACEITAREM, MAIOR O SEU COMPROMETIMENTO. COM ISSO, CULTURA FORTE TERÁ…

COMO TRANSFORMAR PESSOAS TALENTOSAS EM CAPITAL HUMANO COM A AJUDA DA GESTÃO DE PESSOAS1 Cleber Ferreira Dantas2 Eduardo Moraes3 RESUMO A gestão de pessoas é um instrumento estratégico no ambiente organizacional que subsidirá dentro do processo de aperfeiçoamento profissional e humano para desenvolver seus próprios talentos, e transformar-se em Capital humano. Este que estará pronto a conviver com o mundo de forma consciente, dinâmico e competitivo; sendo agente ativo na…

Universidade Metodista de São Paulo Faculdade de Administração e Economia Curso de Administração Geral Rosângela Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Organizacional São Bernardo do Campo 2013 Rosângela Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Trabalho apresentado para a obtenção de aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado, No curso de Administração, na Universidade Metodista de São Paulo. Professor:…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo aprofundar os conhecimentos adquiridos das disciplinas do terceiro semestre, o qual trás com proposta analisar ambientes empresariais no âmbito organizacional. O mesmo tem um caráter interdisciplinar, pois é fato que proporcionou uma dialética entre as disciplinas o qual apresenta situação que propõe o individuo colocar em práticas conhecimentos administrativos. O trabalho contempla

FOCCA – Faculdade Olindense – Olinda, PE. Pesquisa de Clima organizacional na Empresa MERCOFRICON Autores: Marianna Serpa, Nilton Lopes, Patrícia Melo. 2013 Resumo O estudo vigente teve como objetivo, definir quais os fatores influenciam a formação do clima organizacional entre os funcionários do setor de planejamento e controle da produção e do setor de gestão da qualidade da empresa Mercofricon, tendo a mesma como objeto de estudo. Metodologicamente, tratou-se de uma pesquisa…

UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING INTERNACIONAL ESTUDO DIAGNÓSTICO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA IDEAL MÓVEIS CRISTINA DO NASCIMENTO WERNER RHAQUEL ANTUNES VIEIRA DRESCH Foz do Iguaçu-PR 2007 CRISTINA DO NASCIMENTO WERNER RHAQUEL ANTUNES VIEIRA DRESCH ESTUDO DIAGNÓSTICO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA IDEAL MÓVEIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Banca Examinadora da União Dinâmica de Faculdades Cataratas, como requisito…

O estágio supervisionado é um período em que se busca vincular aspectos teóricos com aspectos práticos, rever a postura crítica, criar oportunidades para aprofundar o conhecimento e habilidades em uma área específica. O contato com a realidade organizacional, seus sucessos e dificuldades proporciona um aprendizado inexplicável, um amadurecimento instantâneo, e o interesse em aumentar a capacidade de absorver conteúdos teóricos. O conhecimento é algo que se constrói, e o aluno, ao…

OBJETIVOS: Objetivo geral: Efetuar o diagnóstico da cultura organizacional de uma empresa próxima que possa ser visitada, avaliando o perfil, desenvolvimento profissional e valorização do agente público. Objetivos específicos: Caracterizar o tipo de liderança na empresa (ou departamento) e a qualidade do relacionamento interpessoal no grupo de trabalho; Apresentar e justificar o tipo de avaliação de desempenho adequado à cultura organizacional da empresa, Avaliar o desempenho dos…

Administração Pesquisa e Práticas Científicas em Administração Profª Luciene Braz Ferreira Danielle Lins Corasio Girlane Neves de Souza Larissa Furtado de Oliveira Marina dos Santos Costa Nayara Brito dos Santos SATISFAÇÃO X CLIMA ORGANIZACIONAL EM DOIS CENTROS DE ENSINO Brasília 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................... 3 1.1 Problema…

produtividade, dando subsídios para o desenvolvimento do funcionário dentro da organização, fazendo com que ele alcance seus objetivos profissionais e ao mesmo tempo auliando a oraganização para o alcance de suas metas. RECURSOS HUMANOS De acordo com Chiavenato (2006) são pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa. Os recursos humanos estão distribuídos em todos os níveis da organização. Recursos Humanos é…