Cultura Organizacional Chiavenato

indivíduo com os demais integrantes da equipe. Segundo Chiavenato (1999, p.151), a socialização organizacional “constitui o esquema de recepção e de boas vindas aos novos participantes”. Na realidade, a socialização representa uma etapa de iniciação particularmente importante para moldar um bom relacionamento a longo prazo entre o individuo e a organização. Mais ela funciona como elemento de fixação e manutenção da cultura organizacional. (CHIAVENATO, 1999, p.151). Percebe – se que a…

de trabalho, tenham satisfação e motivação em fazê-lo. A busca pela realização pessoal através da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) deve ser um processo gradativo/progressivo e de interesse mútuo do funcionário e do chefe organizacional. Nota-se que o chefe organizacional deve estar atento a possíveis alterações no comportamento da equipe, pois uma turma desmotivada pode ser sintomas de doenças em outras áreas do empreendimento. 7.1 MOTIVAÇÃO Conforme Bergamini et al.…

trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelos de gestão existentes. Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais…

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas 1. Introdução Na evolução da teoria administrativa é possível que, a partir de determinado estágio, as organizações podem ser comparadas a organismos vivos, flexíveis e susceptíveis à variáveis internas e externas (DE GEUS, 1998). Considerando esse aspecto, a análise do clima organizacional torna-se indispensável para gerir esses ambientes. A palavra clima origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JUAREZ JÚNIOR FUNDAMENTOS DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL PROFESSOR: JADIR JOINVILLE 2011 1. CITAÇÕES “Relativamente à questão da cultura organizacional, concluo que, embora a grande maioria dos entrevistados afirmasse tratar-se de um elemento que nenhuma empresa no futuro poderá se esquivar de ter presente em seus planos estratégicos, ainda é visto e sentido como algo bastante…

..........................................23 1 INTRODUÇÃO A sociedade vem presenciando profundas mudanças em todos os setores, principalmente por causa das novas tecnologias. Nesse contexto, destacam-se também transformações na política organizacional das empresas, que passam por modificações e atualizações constantes. Com base nisso, é possível perceber que, com as modernas visões do que é administrar empresas e seu pessoal, as organizações tiveram que lançar novos olhares no que…

CLIMA ORGANIZACIONAL O clima organizacional serve para melhorar o ambiente de trabalho dentro das organizações, avaliando assim o relacionamento em equipe, a postura dos integrantes e a relação servem para melhorar o ambiente de trabalho dentro das organizações. Sendo assim utilizado também para melhorar o convívio nas organizações. Pesquisar o clima tornou-se um fator de grande valor para os departamentos, através dessa análise pode-se melhorar o ambiente de trabalho e que…

analise dos dados foi possível verificar a existência de fatores alheios ao processo que o influenciam e conseqüentemente no planejamento estratégico. PALAVRAS CHAVE: Recrutamento e seleção. Planejamento estratégico. Cultura organizacional. 1. INTRODUÇÃO Segundo Chiavenato (2003), o mundo é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. As atividades relacionadas à produção de bens (produtos) ou prestação de serviços (atividades especializadas) são…

organização eram vistos apenas como parte no processo produtivo, ou em outras palavras, “peças de uma maquina”. Segundo Chiavenato (2002, pg 1) “ No passado, não muito distante, as pessoas eram consideradas recursos das organizações: os chamados recursos humanos. [...] Em geral, recursos representam algo material, passivo, inerte e sem vida própria que supre os processos organizacionais em termos de matérias-primas, dinheiro, máquinas, equipamentos etc. Somente a partir da década…

pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era Industrial Clássica – Período após a Revolução Industrial que…