Cultura Organizacional Chiavenato

Sumário Gestão de Pessoas Unidade I 1 AS RELAÇÕES ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES ..............................................................................1 1.1 Objetivos organizacionais versus individuais ...............................................................................1 1.2 Valores organizacionais versus valores individuais ...................................................................4 1.3 Conflitos…

perto otimizando métodos para dinamizar sua potencialidade e contribuir para o sucesso da empresa. Todos esses esforços resultam uma completa orientação da área de RH no que diz respeito a aspectos organizacionais e culturais para adequação das exigências da era da informação tanto no aspecto organizacional e estrutural como no aspecto cultural e comportamental. Não se trata de mudar somente a área de RH, mais principalmente o papel dos lideres para que o processo de descentralização e…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL, INOVAÇÃO E GESTÃO: UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS NA METALÚRGICA G&F NO MUNICÍPIO DE JURIPIRANGA-PB. Flaviano da Silva1 E-mail: silvaflaviano@ig.com.br Faculdade Maurício de Nassau – Campina Grande – PB Carinne de Oliveira Lima2 Resumo O tema mudança organizacional e inovação é tratado em boa parte dos livros de administração, mas apesar da vasta literatura o tema nem de longe foi esgotado, pois, as coisas

sete etapas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Determinação dos objetivos. Análise ambiental externa. Análise organizacional interna. Formulação de alternativas. Elaboração do planejamento. Implementação e execução. Avaliação dos resultados. Fig. 7.2: As etapas do planejamento estratégico.Determinação dos Objetivos (Aonde queremos chegar?) Análise Ambiental Externa (O que há no ambiente?) Análise Organizacional Interna (O que temos na empresa?) Formulação de alternativas (O que fazer?) Elaboração…

A IMPORTÂNCIA DO DESEMPENHO DOS COLABORADORES PARA BONS RESULTADOS NO PROJETO PELC (PROGRAMA ESPORTE E LAZER DA CIDADE)1 2 RESUMO O presente estudo tem como finalidade desenvolver um embasamento teórico acerca da importância do desempenho organizacional no Projeto Pelc (Programa esporte e Lazer da Cidade). Para tanto, utilizou-se pesquisa bibliográfica para ampliar os conhecimentos e esclarecimentos sobre o tema em questão. Este artigo justifica-se, pois o projeto PELC sendo uma…

atrás apenas o conhecimento técnico era necessário para ser contratado. Hoje este paradigma vem mudando, pois a organização precisa mais do que um profissional qualificado tecnicamente, precisa de pessoas com comportamentos e atitudes adequados a cultura, a missão, a visão e aos objetivos do empreendimento. Para o preenchimento de vagas de emprego hoje, além da exigência de competência técnica dos candidatos, busca-se pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades…

ETAPA 1 - O QUE É ADMINISTRAÇÃO? A palavra ''administração'' tem sua origem no latim, ad que significa direção ou tendência para e minister é subordinação ou obediência, afirma Chiavenato (2006, p.2) a administração iniciou no século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor sua preocupação original foi eliminar os desperdícios e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar a produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial (p.33). Nos dias atuais, a…

Motivação Para Maria Aparecida Ferreira de Aguiar os padrões organizacionais de motivação são também instrumentos psicológicos que buscam tornar um indivíduo um meio para a busca dos fins definidos pela organização. Eles têm a característica de induzir o indivíduo a adotar padrões de comportamento individuais exigidos para se atingir a eficiência e o funcionamento da organização. Para Kartz e Kahn, esses comportamentos devem incluir a pertinência e a permanência no sistema, e um…

caso. A composição do projeto de artigo está em quatro partes de fundamentação. A primeira parte está abordando os conceitos relacionados à gestão de pessoas. A segunda parte apresenta a relação das pessoas com a organização, o seu desempenho organizacional. E a terceira parte aborda os modelos e entendimentos sobre a gestão estratégica de pessoas. A quarta parte é sobre o alinhamento estratégico de gestão de pessoas. A quinta e última parte do artigo é a metodologia utilizada no…

DO BRASIL FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GABRIELA VIEIRA MONTEIRO RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL RECIFE 2013 GABRIELA VIEIRA MONTEIRO RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Relatório do Estágio Supervisionado I, na área de Administração e Operação apresentado ao Curso de Graduação em Administração da FAFIRE como…