Cultura lean

TRABALHO DO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO DE LEAN MANUFACTORING UNIDAVI – RIO DO SUL - 2012 MÓDULO I – PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO LEAN ALUNO: João José Gonçalves Coelho 1. INTRODUÇÃO A Cultura Lean baseia-se na redução ou eliminação de tudo o que não agrega valor aos olhos do comprador de um produto ou serviço. Essa redução de custos começa no próprio design de qualquer produto. Um design que seja logo de início difícil de realizar, pode ter uma produção lean mas jamais chegará aos pés de um outro produto que já nasce lean desde a sua concepção. Para um design ser lean é portanto necessário, que o designer conheça além do que o comprador está disposto a pagar, também todo o processo de produção. Assim, os melhores designers só poderão sair do Gemba (chão de fábrica). Os itens que se seguem, descrevem a produção de um projeto lean que aconteceu realmente na minha empresa. 2. O PEDIDO Ao alugar a casa do lado, discuti com um funcionário a melhor forma de criar uma nova entrada para os convidados e visitantes de forma que não se misturassem com a entrada de serviço. Chegamos então à conclusão que aproveitaríamos a lateral esquerda da casa que formava um corredor com cerca de 1,8 metro de largura por 15 metros de comprimento entre a casa e o muro de divisa. Ele sugeriu que revestisse o corredor com pedras não esquecendo de um rodapé para proteger as paredes. Como iniciante do curso Lean, logo afirmei que por…

LEAN MANUFACTURING FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS E TRANSACIONAIS Semana LIAG Limeira: 09/05/2011 1 Apresentação Palestrante: José Augusto Buck Marcos Engenheiro com formação e especialização em Metalurgia pela UFSCar e Politécnica da USP, com carreira de mais de 23 anos em empresa multinacional do ramo de autopeças, atuando em áreas de Manufatura e Supply-Chain. Experiência em aplicações das ferramentas das Metodologias do Lean Manufacturing, Six Sigma…

Lean Six Sigma e o Setor de Serviços Por mais de quatro décadas, os líderes empresariais têm procurado o “Santo Graal” para a melhoria dos processos de negócios. Durante esse tempo, eles foram cercados por escolas de negócios, empresas de consultoria e especialistas de melhoria, repletos de sistemas de gestão empresarial, métodos e soluções tecnológicas. Até o momento, a busca por uma abordagem que sempre funcione tem sido infrutífera e os líderes continuam a procurando pelo…

podem criar uma cultura ágil e qual a melhor estratégia para essa mudança? A Pirâmide Lean é um modelo para engenharia de software que visa auxiliar as empresas a equilibrar corretamente o uso de práticas, princípios e valores em todos os níveis de uma organização, com o objetivo de promover uma evolução segura e sustentável na cultura interna e nos métodos de desenvolvimento. A Pirâmide Lean apresenta uma estrutura que irá ajudar as empresas a iniciarem de forma…

LEAN MANUFACTURING FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS E TRANSACIONAIS Semana LIAG Limeira: 09/05/2011 1 Apresentação Palestrante: José Augusto Buck Marcos Engenheiro com formação e especialização em Metalurgia pela UFSCar e Politécnica da USP, com carreira de mais de 23 anos em empresa multinacional do ramo de autopeças, atuando em áreas de Manufatura e Supply-Chain. Experiência em aplicações das ferramentas das Metodologias do Lean Manufacturing, Six Sigma…

Comparando as metodologias Lean Enterprise, Six Sigma e de Gestão da Qualidade Carlos D. Joos* Freqüentemente surgem dúvidas sobre qual é a relação entre as metodologias de Six Sigma, Lean Manufacturing / Lean Enterprise (produção enxuta ou empreendimento enxuto) e a Gestão da Qualidade de Philip Crosby. São abordagens diferentes? É necessário decidir-se por uma ou outra metodologia? Qual delas é a melhor? A analise que segue descreve os principais componentes de Lean e Six…

O nascimento da Produção Lean A produção Lean surgiu da iniciativa de Henry Ford e Fred Winslow Taylor, que buscavam transformar a produção artesanal de carros em uma produção em massa. Fred Winslow Taylor criou as bases da produção em massa, baseado em princípios científicos e com isso inventou a engenharia industrial, o taylorismo, considerada por muitos como sinônimo de trabalho bruto e desumanizador. O empresário Henry Ford, nesse meio tempo conseguiu desenhar um automóvel fácil…

Comparando as metodologias = Lean Enterprise, Six Sigma e de Gestão da Qualidade Freqüentemente surgem dúvidas sobre qual é a relação entre as metodologias de Six Sigma, Lean Manufacturing / Lean Enterprise (produção enxuta ou empreendimento enxuto) e a Gestão da Qualidade de Philip Crosby. São abordagens diferentes? É necessário decidir-se por uma ou outra metodologia? Qual delas é a melhor? A analise que segue descreve os principais componentes de Lean e Six Sigma e como se…

Resenha - Lean Software Development Lean é uma metodologia desenvolvida pela Toyota para seu próprio uso nas atividades industriais diárias. O Lean foca na eliminação de desperdícios, aumento de produtividade e aumento da qualidade do produto. O termo Lean Software Development surgiu em 2003 com a publicação de um livro com o mesmo nome, escrito por Tom e Mary Poppendieck, onde é apresentado os princípios Lean aplicados ao desenvolvimento de software. O envolvimento dos autores…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA NA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DO PROCESSO DE ENVASE EM UMA INDÚSTRIA DE ÓLEO VEGETAL fernando Castro vieira filho (Cocamar) fernandocabelu@hotmail.com Gerusa Oliveira Rosa (Cocamar) gerusa.rosa@cocamar.com.br Daily Morales (UEM) dmorales@uem.br…