Cultura E Poder Nas Organizaçoes Fleury

clima familiar, pela cultura alegre e pelo prazer de trabalhar. Até 2001, o desenvolvimento dos negócios da empresa se deu de forma tranquila, mas a necessidade de se adequar às novas metas e aos processos de vendas para atender às novas demandas de mercado, fez com que algumas mudanças fossem adotadas tendo em vista a adequação da empresa aos modelos da matriz no Canadá. O estudo de caso sinalizou que essas mudanças ainda estão sendo implementadas, alertou também que a cultura vigente…

Relações de autoridade e poder nas organizações e o processo de socialização organizacional Carolina S. T. Fonseca Schlumberger (UEPG) carolstfs@terra.com.br Gislaine Martinelli Baniski (UEPG) gislainebaniski@hotmail.com Gabriella de Menezes Baldão (UFPR) gabriella_gmb@yahoo.com.br Resumo Este artigo traz a primeira parte – pesquisa bibliográfica - da pesquisa sobre as relações entre poder e autoridade e o processo de socialização que ocorre nas organizações, iniciada em janeiro de…

organização. Definição de Competência: “Saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Maria Tereza Fleury, 2000 Destacamos aqui importante nota: O conceito muito apropriadamente colocado por Joel Souza Dutra (2001), de que o “importante é fazermos a diferença entre - o que o indivíduo faz / o que o indivíduo entrega”. Esse conceito…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 8.1 Administração 6 8.2 Administração de Recursos Humanos 8 8.3 Cultura Organizacional 10 8.4 Clima Organizacional 16 8.4.1 A Comunicação como Fator de Motivação e Satisfação dos Colaboradores 19 8.4.2 Diálogo nas Empresas 20 8.4.3 A Motivação dos Funcionários 21 9 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 23 REFERÊNCIAS 24 PROJETO DE PESQUISA 1 TEMA Este estudo tem por tema a influência da cultura organizacional no ambiente de trabalho e os aspectos…

custos, qualidade, atendimento e velocidade Benchmarking  Processo contínuo de avaliar produtos, serviços e práticas dos concorrentes mais fortes e daquelas empresas que são conhecidas como líderes empresariais A nova lógica das organizações Cadeias de comando mais curtas Staff como consultor e não como executor Abrandamento dos controles externos Menos unidades de comando Ênfase nas equipes de trabalho Foco no negócio básico e essencial…

Responsabilidade Social e Ambiental |10 | |O que é assédio moral no ambiente de trabalho |11 | |HISTÓRIA COM CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL |12 | |A importância do sistema de informação gerencial para tomada de decisões |26 …

Os mecanismos de controle comportamental nas organizações: uma análise do poder da instrumentalização da cultura Josélia Rita da Silva FUCAPE Business School joseliaamaral@gmail.com Anne Michaela G. de Almeida Caroline Feitosa D. de Castro Alfredo R. Leite-da-Silva FUCAPE Business School FUCAPE Business School e FUCAPE Business School e amichaela@gmail.com carolballet@gmail.com alfredosilva@fucape.br RESUMO O objetivo deste artigo é discutir a utilização de mecanismos, sutis e…

Responsabilidade Social e Ambiental |10 | |O que é assédio moral no ambiente de trabalho |11 | |HISTÓRIA COM CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL |12 | |A importância do sistema de informação gerencial para tomada de decisões |26 …

SERRAVIX FÁTIMA REGINA MATTOS DA SILVA SILVÂNIA ALVES MENEZES O DESVENDAR A CULTURA DE UMA ORGANIZAÇÃO UMA DISCUSSÃO METODOLÓGICA SERRA / ES 2010 FACULDADE SERRAVIX FÁTIMA REGINA MATTOS DA SILVA SILVÂNIA ALVES MENEZES O DESVENDAR A CULTURA DE UMA ORGANIZAÇÃO UMA DISCUSSÃO METODOLÓGICA Trabalho apresentado a disciplina de Cultura e Poder nas Organizações, apresentado na Faculdade Serravix, como requisito de avaliação. Sob…

A "DINÂMICA DE GRUPOS" DE BION E AS ORGANIZAÇÕES DE TRABALHO Jáder dos Reis Sampaio1 Universidade Federal de Minas Gerais W. Bion foi um psiquiatra e psicanalista inglês que desenvolveu pesquisas sobre a formação e fenômenos de grupo, entre outros assuntos. Iniciou seus trabalhos no exército inglês e deu prosseguimento aos mesmoa em grupos do Instituto Tavistock, constituídos de pessoas com formações diversas. Muitos dos conceitos desenvolvidos em sua pesquisa se tornaram relevantes