Cultura De Inovação Em Uma Empresa

estratégico, para conseguir manter a empresa, consequentemente aumentando o lucro. Como estratégia de pesquisa, o grupo designou Lucas e Felipe para pesquisar sobre planejamento estratégico, como este pode auxiliar na rotina da empresa, visando melhorias, através de livros didáticos existentes na biblioteca da PUC-Campinas e através de sites conceituados. Ítalo e Victor se responsabilizaram pela pesquisa sobre análise de ambiente, visando uma pesquisa do ambiente da empresa para…

PRÁTICA DA INOVAÇÃO EM PROCESSOS NO COMÉRCIO VAREJISTA DA CIDADE DE UMUARAMA NO PARANÁ Maria Izabel de Mello Barreto1 Orientador: Helio Gomes de Carvalhos2 RESUMO: As tarefas a serem executadas no dia a dia de uma empresa formam insumos para um produto ou serviço com um bom valor agregado. A inovação na Dimensão Processo é de extrema importância para uma empresa, pois através de adoção de um processo novo ou de um reprojeto a empresa obtém maior eficiência ou maior qualidade e com…

se tratar da Inovação, seja para o estabelecimento de Políticas Públicas, seja para a gestão em empresas, é o correto entendimento sobre sua definição. ( J. Tidd, J. Bessant e K. Pavitt-1997 ) “ A inovação só ocorre quando se produz a primeira transação comercial”. “A inovação tecnológica envolve mais do que P&D. Os avanços nos processos de gestão: marketing, distribuição, vendas e informação são inovações tão importantes quanto aquelas geradas nos laboratórios”. “A inovação não é…

PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE (PNQ) O PNQ é um processo de avaliação bastante rigoroso e criterioso das organizações brasileiras. Instituído em 1992, tem como objetivo selecionar as empresas que se destacam pela sua excelência em gestão. Tendo como referência o Prêmio Baldrige (Malcolm Baldrige National Quality Award) dos Estados Unidos, o PNQ possui como principais objetivos: 1° Estimular o desenvolvimento cultural, político, científico, tecnológico, econômico e social brasileiro. 2°…

Gestão da Inovação São Paulo, Setembro 2009 Oliver Wormser Conteúdo 1. Conceitos: Inovação, Criatividade, Invenção 2. Por que inovar? 3. Premissas da Inovação 4. Lições da Apple e Pixar – estudos de caso 5. Abordagem Hay Group 6. Conclusões © 2009 Hay Group. All rights reserved 2 Sobre o Hay Group 88 Escritórios em 47 países © 2009 Hay Group. All rights reserved 2600 Colaboradores ao redor do mundo 7000 Clientes internacionais 3 Nossos serviços e práticas

Innovator – As Empresas Mais Inovadoras do Brasil. A campeã, pelo segundo ano consecutivo, foi a 3M. A empresa, famosa por diferentes invenções como a lixa d’água, o Durex e o Post-it, mostra que não perdeu o fôlego para a inovação. Para estimular a criação de novidades, a companhia oferece ao funcionário um recurso quase sempre escasso no mundo corporativo: tempo. Todo funcionário precisa dedicar 15% de sua jornada de trabalho para o desenvolvimento de ideias inovadoras. Ranking…

A Relação entre a Inovação em Empresas de Telecomunicação no Estado de São Paulo e a Orientação Para o Mercado Autoria: Denise Pereira Curi, Bruno Meili, Fernanda Aparecida Silveira Delfino, Guilherme Artur Falsetti, Patricia Helena dos Santos Silva, Paulo Henrique Lenharo Faria RESUMO É perceptível o grande número de inovações em empresas de tecnologia, sobretudo após os anos 90, quando se iniciou o processo de privatização das empresas desse setor. Discute-se, contudo, a qualidade

principal ingrediente da empresa inovadora - O importante na inovação é a liderança, o principal cargo diretivo pode transformar a organização, é o executivo numero 1que é o responsável em definir metas, prioridades, fazer investimentos e achar formas objetivas de crescimento na organização. Se não estabelecer a inovação como prioridade, não obtém apoio interno necessário para transformação, os fundadores do negócio injetam seus valores no DNA da organização e esses implantam a…

nota bimestral, para o curso de Administração de Empresas. Professor: Luiz Gustavo PARANAGUÁ/PR 2014 Sumário Introdução 6 Conceito da Administração 5 Inovação e Mudança 6 Inovação é importante 6…

PARA A GESTÃO EFICAZ DA INOVAÇÃO DE PRODUTOS: ESTUDO DE CASO EM UM FABRICANTE DE EQUIPAMENTOS Felipe Ferreira de Lara (UFSCar) fflara@yahoo.com.br Ederson Duarte Bonfim (UFSCar) ederson.bonfim@gmail.com Jose Francisco Serpa (UFSCar) prof_serpa@hotmail.com É amplamente abordada a insuficiente participação das indústrias brasileiras na promoção de inovações a níveis competitivos mundialmente. Dos diversos modos de se inovar, talvez o mais desafiador seja a inovação de…