Cultura Da Qualidade Como Criar Vantagens

conhecimento conduz a novas formas de trabalho e de comunicação, a novas estruturas e tecnologias e a novas formas de interação humana. Para alcançar a excelência, é fundamental ter uma gestão desse conhecimento, ou seja, ‘um processo integrado destinado a criar, organizar, disseminar e intensificar o conhecimento para melhorar o desempenho global da organização’. (CHIAVENATO, 2003, p. 593). Para atingir o sucesso, as organizações precisam motivar os colaboradores a aprenderem e…

e pertence aqueles que souberem como criar, adquirir, gerenciar, transformar e propagar esse novo recurso, agregando valores os produtos e/ou serviços produzidos, garantindo vantagem competitiva. Cultura pode ser considerada como uma variável decorrente da postura, valores e crenças dos gestores que, formal ou informalmente, é percebida e transmitida para todos os agentes, todavia não deve ser rígida ou fixa, pois mudanças podem implicar na revisão da cultura organizacional vigente. …

CONCEITOS BÁSICOS DA CULTURA Nesse módulo iremos abordar alguns conceitos básicos da cultura, filantropia, patrocínio, abordando os tipos e características do patrocínio. A evolução do ser humano no decorrer da história está associada diretamente ao conceito de cultura, que engloba os costumes e as experiências repassadas durante décadas, formulando a maneira de ser, de pensar e de agir da humanidade. De acordo com Costa (2004, p.15): “na definição antropológica, cultura seria um…

1. Vantagem Competitiva Percebe-se que a vantagem competitiva da DELL baseia-se na diferenciação do seu produto, onde é agregado ao produto um serviço de assistência técnica, fazendo com que o seu cliente tenha total confiança e segurança nos produtos DELL e identifique grande valor na marca. Norteadores Estratégicos Visão – Ser referência em tecnologia e prestação de serviços para nossos clientes nos segmentos que atuamos, em dois anos. Missão – Desenvolver produtos a partir das…

AS PESSOAS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NOS NEGÓCIOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo discutir a obtenção de vantagens competitivas através das pessoas, apresentando alternativas e modelos estratégicos passíveis de serem adotados pelas organizações que buscam destacar-se em seus respectivos mercados diante do novo cenário estabelecido pela economia do conhecimento. INTRODUÇÃO Considerando-se um cenário globalizado, para compreender a importância…

substitutos 3. Explique com exemplos vantagem competitiva: Vantagem competitiva - pode ser entendida como uma vantagem que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes. Algumas das teorias que já foram vinculadas à explicação da Vantagem Competitiva são o posicionamento estratégico, a teoria dos recursos, as teorias baseadas nos processos de mercado e as teorias de competências dinâmicas. Com nítida vinculação mais a uma destas teorias, tem-se que a Vantagem Competitiva…

Sumário HISTORIA DO CAFÉ 2 DADOS CADASTRAIS 4 HISTORIA DA CAFÉ&CULTURA 4 VISÃO 4 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 4 ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA 4 MATRIZ SWOT 4 MISSÃO 4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 4 ESTRÁTEGIAS DA EMPRESA 4 ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS 4 HISTORIA DO CAFÉ Existem muitas lendas que contam a possível origem do café. A lenda mais divulgada diz que o café teve origem a mais de mil anos, nas montanhas da Etiópia, antiga Abissínia, onde vivia um pastor de cabras…

profissional ou semelhante. Este tipo de recrutamento é realizado sempre que há um determinado lugar vago na empresa e esta procura preenchê-lo com pessoal já pertencente ao seu quadro funcional. Segue abaixo as principais vantagens e desvantagens do recrutamento interno: 1. Vantagens: motivação e valorização dos empregados: o recrutamento interno como processo justo e claro a todos os funcionários estimula o desempenho, a capacitação e a excelência do funcionário motivado; melhor…

torna uma maneira de não ver.Ao mesmo tempo em que as metáforas criam conhecimento, elas também distorcem. • Ao mesmo tempo que têm vantagens, têm também limitações Ao criar maneiras de ver e agir, as metáforas tendem a criar maneiras de não ver e não agir. O Uso das metáforas para criar novas maneiras de ver e transformar a vida organizacional. Esta é uma das qualidades mais fortes desta abordagem. Quando você reconhece que suas teorias e pontos de vista são metafóricos, você também…

e o custo da pesquisa entre marcas, traduz um símbolo de qualidade e transfere a responsabilidade para o fabricante. Este, por sua vez, interessa-se por uma marca, pois ela facilita a forma de identificação, simplificando a movimentação, protege legalmente especificações exclusivas do produto, é reconhecida como símbolo de qualidade e de clientes satisfeitos, endossa o produto através de associações exclusivas, além de ser fonte de vantagem competitiva e retorno financeiro. Quando uma…