Critérios Competitivos Na Produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NO CONTEXTO ESTRATÉGICO Autor: Larissa de Fátima Veiga. RESUMO A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos…

LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA PARA A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA Ricardo Machado * No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada um tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, um ponto comum pode…

Esforço humano, * Investimento na capacidade de produção; * Fornecedores; * Peça no estoque; * Defeito; * Acidentes de trabalho; * Tempo nos lançamentos de produtos; * Problemas na entrega de pedidos feitos por cliente. “Junt-in-Time” era conhecida na época como fabricação enxuta. A partir do momento, que as empresas adotaram esse padrão tinham que atender os seguintes requisitos: * Mudança de produção (produção puxada), * Desenvolvimento de fornecedores;

A LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA PARA A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada um tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, um ponto comum pode ser observado:

como, algumas vezes, coleta e organiza dados externos. Os dados coletados podem ser tanto monetários como físicos. Exemplos de dados físicos operacionais: unidade produzidas, horas trabalhadas, quantidade de requisições de materiais e de ordens de produção, entre outros. A contabilidade de custos requer a existência de métodos de custeio para que, ao final do processo, seja possível obter-se o valor a ser atribuído ao objeto de estudo.

negócio separado Servir um conjunto homogêneo de mercados com um número limitado de tecnologias relacionadas Servir um conjunto único de produtos-mercados Ter controle sobre os fatores necessários para uma performance de sucesso, tais como P&D, produção, marketing, distribuição Ser responsável por sua própria rentabilidade 2. Definição da vantagem competitiva da UEN com o devido registro da(s) fonte(s) geradora(s) de tal vantagem Definição da Vantagem Competitiva Colocar…

tratamento dado aos seus clientes por parte dos funcionários. Num mercado tão competitivo, com clientes cada vez mais exigentes e conscientes, e com a sobrevivência em jogo, as empresas procuram formas de diferenciar-se e fortalecer-se nesta guerra sem fronteiras, e nesse novo parâmetro a qualidade no atendimento do cliente é um diferencial que não pode ser esquecido. O atendimento de qualidade como diferencial competitivo Com o desenvolvimento da tecnologia e o aumento da competição,…

Vanzolini, sob convênio da Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Curso de Atualização em Administração de Recursos Humanos; Curso de Especialização em Administração Industrial. Cursando Mestrado na UNIP, em Engenharia de produção, área da Qualidade. E-mail: deprada@hotmail.com. Engenheiro de Produção Mecânica, Professor Doutor do Núcleo de Gestão da Qualidade e Metrologia da Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção UNIMEP. E-mail:…

Palavras-chave: Custos; Métodos; Empresas 1 INTRODUÇÃO O mercado atual encontra-se altamente globalizado, onde os sistemas de custeio das organizações são atualmente ferramentas muito importantes. A gestão de empresas no mercado competitivo tem se constituído na principal preocupação de empresários e empreendedores. Contudo, não se observam mecanismos que sejam capazes de garantir a eficiência e eficácia, uma vez que as ferramentas usuais de gestão, principalmente relacionadas ao

3 – flexibilidade pagamento; 4 – comunicação e Marketing e 5 – falta de autonomia. 7.1 POSTURA ESTRATÉGICA: Crescimento. 7.2 PROMESSA AO CLIENTE: Excelência no atendimento. 7.3 Critérios Competitivos POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO – CRITÉRIOS COMPETITIVOS CRITÉRIOS COMPETITIVOS QUALIFICADORES DIFERENCIADORES SINGULARES FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO Atendimento Diferenciado x Gestão de atendimento Preço justo x Gestão de custos Tecnologia x Gestão de…