Criterios E Fundamentos

Modelo de Excelência da Gestão® Uma visão sistêmica da gestão organizacional O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 13 Fundamentos e oito Critérios. Os Fundamentos da Excelência expressam conceitos reconhecidos internacionalmente e traduzem-se em processos gerenciais ou fatores de desempenho que são encontrados em organizações classe mundial, ou seja, aquelas que buscam, constantemente, aperfeiçoar-se e adaptar-se às mudanças globais. São eles: pensamento…

PERÍCIA CONTÁBIL Aula 1-Fundamentos de Perícia Contábil PERÍCIA CONTÁBIL Conteúdo Programático desta aula  Identificar as tecnologias contábeis, Conceito de Perícia Contábil, Caráter e objetivos da tecnologia contábil da perícia.  Reconhecer os Fins e provas das perícias, Metodologia em perícia e Classificação das perícias.  Relacionar os Erros, fraudes e indícios na perícia e Elementos materiais de exame pericial.  Verificar a diferença entre Perícia e Auditoria e os

razão social para FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. O Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ), concedido pela FNQ, constitui o maior reconhecimento público à excelência da gestão das organizações com sede no Brasil. Tendo como missão disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento da competitividade das organizações e do Brasil. A FNQ propõe divulgar amplamente este conceito em organizações de todos os setores e portes, visando sempre o aperfeiçoamento da gestão,…

Esp. Pedro Victor Jacques de Goes; Fundamentos da Linguagem – Profa. Esp. Ângela Ferreira Lima Leão; Anatomia II - Prof. Esp. Hugo Leonardo Valadares. GUARAÍ - TO 2015 1 COMPETÊNCIA DO 2º PERÍODO DO CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA – LICENCIATURA Construir um espaço de compreensão e avaliação dos conhecimentos conceituais, procedimentais e atitudinais, contextualizando o corpo em movimento através do questionamento e da reflexão, vivenciando os diferentes fundamentos. Planejar, aplicar e…

GESTAO DE EXCELENCIA O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração de valor; valorização de…

aspectos (critérios da excelencia): liderança, estratégias e planos, clientes, sociedade, informações e conhecimento, pessoas, processos e resultados. Com a implementação do MEG é possivel corrigir erros e otimizar resultados, permitindo consequentemente competir no mercado que está cada vez mais globalizado e com concorrencia acirrada, além de futuras conquistas, como por exemplo o PNQ. Conteúdo do site da FNQ: Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 13…

de recursos para analisar a situação atual da empresa me relação ao MEG e propor planos de ação que possam implementar novas práticas na gestão e melhorar as existentes. O MEG foi criado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), baseado nos 11 Fundamentos da Excelência, já conhecidos mundialmente, e estruturada de forma a atender a realidade das organizações brasileiras. Após anos de amadurecimento do modelo e desenvolvimentos de trabalhos voltados par a divulgação da excelência da…

2. FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE......................................................04 3. PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE............................................................04 CRITÉRIOS DE EXELÊNCIA.......................................................................................04 FUNDAMENTOS..........................................................................................................05 4.…

24/02/2012 Fundamentos de Projeto Objetivos • Princípios de Projeto: – – – – – – – abstração; refinamento; ocultamento da informação; independência funcional; modularidade; coesão e acoplamento. • Projeto Detalhado. • Critérios. • Implementação. 2012 2 Princípios de Projeto de SW • Projeto: processo em que se aplicam várias técnicas e princípios a fim de definir um dispositivo, um processo ou um sistema com detalhes suficientes para permitir sua…

TOTAL PARA A EXCELÊNCIA EM DESEMPENHO   Os modelos de excelência estabelecem um conjunto de critérios e itens que a organização deve cumprir por meio de suas práticas para o alcance da excelência Empresas de todo o tipo, indústrias, serviços, públicas, privadas, descrevem por meio de um relatório de gestão as suas práticas organizacionais que são empregadas para cumprir os critérios e itens do modelo de excelência; A TRANSIÇÃO DA QUALIDADE TOTAL PARA A EXCELÊNCIA…