Fundamentos e Criterios

Fundamentos Conceitos Fundamentais da Excelência em Gestão O Modelo de Excelência da Gestão® — MEG está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial. Além disso, o MEG utiliza o conceito de aprendizado e melhoria contínua, segundo o ciclo de PDCL (Plan, Do, Check, Learn). ............................................................................................................. 1. Pensamento Sistêmico: Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo. ............................................................................................................. 2. Aprendizado Organizacional: Busca e alcance de um novo patamar de conhecimento para a organização por meio da percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de experiências. ............................................................................................................. 3. Cultura de Inovação: Promoção de um ambiente favorável à criatividade, experimentação e implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial competitivo para a organização. .............................................................................................................…

OS FUNDAMENTOS DA EXCELENCIA E GESTAO OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA TRADUZEM-SE EM PROCESSOS GERENCIAS OU FAORES DE DESEMPENHO ENCONTRADO EM ORGANIZAÇÕES DE CLASSE MUNDIAL. 1- PENSAMENTO SISTÊMATICO 2- ATUAÇÃO EM REDE 3- APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 4- INOVAÇÃO 5- AGILIDADE 6- LIDERANÇA TRASFORMADORA 7- OLHAR PARA O FUTURO 8- COHECIMENOS SOBRE CLIENTES E MERCADORIAS 9- RESPONSABILIDADE SOCIAL 10- VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS E DA CULTURA 11- DECISÕES FUNDAMENTADAS 12- ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS…

01-TEMA PROBLEMA: “Os fundamentos do dano moral na Justiça do Trabalho e os critérios de sua quantificação” 02- ASSUNTO: Direito Constitucional – Direito do Trabalho – Direito Processual do Trabalho – Direito Civil Direito Processual Civil 03- OBJETIVO GERAL: Apresentar um posicionamento acerca da efetividade da jurisdição trabalhista na reparação do dano moral em face da proteção constitucional da dignidade humana. 04- OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 4.1 Conceituar dano…

1. Fundamentos, Critérios e Práticas. 1) Pensamento Sistêmico. Título da prática: Funcionário pelo Mundo. Fundamento: 1. Pensamento Sistêmico. Critério: 8. Resultados. Item: 8.5. Resultados dos processos principais do negócio e dos processos de apoio. Descrição da Prática: Programa de intercâmbio de funcionários, na qual pessoas estrategicamente escolhidas e definidas irão à matriz da empresa em Portugal e também nas filias na Espanha e França. Título da prática: Mudança…

CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA FNQ 19ª Edição Prof. Me Luciano J. Pires A BUSCA DA EXCEL6ENCIA A excelência em uma organização depende fundamentalmente de sua capacidade de perseguir seus propósitos em completa harmonia com seu ecossistema. A FNQ entende as organizações como sistemas vivos, integrantes de ecossistemas complexos, com os quais interagem e dos quais dependem. 1 OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) está alicerçado…

princípios e diferenças entre a Contabilidade Geral e a Contabilidade de Custos,evidenciaremos os conceitos, fundamentos, critérios e três exemplos de Custos Diretos, Indiretos, Fixos e Variáveis. Abordaremos a estrutura, fundamentos, princípios operacionais e do DRE, BalançoPatrimonial e Fluxo de Caixa, com exemplos. Apresentaremos uma análise e decisão sobre a importância importância estratégica. 2. Contabilidade Geral A contabilidade geral, é uma ciência muito antiga 1. Introdução…

Critérios de Excelência 1.000 pontos Ciências Contábeis – UNIP Swift Danilo de Souza - A1472E-9 Professor: Paulo Piantoni Índice Fundamentos da Excelência 03 Critérios 04 Métodos de Avaliação 05 Objetivo da Avaliação 06 Sistema de Pontuação 07 Tabela de Pontuação Máxima 07 Critérios de Excelência 1.000 Pontos 08 Tabela Pontuação Processos Gerenciais 09 Tabela Pontuação Resultados 10 Folha de Giagnósticos 11…

baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração de valor; valorização de pessoas; conhecimento sobre o cliente e o mercado; desenvolvimento de…

A) Os fundamentos do “Modelo de Excelência da Gestão”, proposto pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ, 2013). * Pensamento sistêmico; O entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo. O Fundamento/Critério propõe o entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes, bem como entre estes e o ambiente externo. Para o PNQV®, o foco é a contribuição do…

a serem analisadas, em alinhamento aos Critérios de Excelência e, principalmente, às necessidades de melhoria/inovação da gestão da empresa. Também estabelece o cronograma de trabalho e sugere nomes para compor os grupos de análise e melhorias. Os grupos reúnem-se, definem um coordenador e avaliam a partir das informações existentes e experiência na manutenção das práticas, as necessidades de melhoria e/ou inovações necessárias com base no impacto que será gerado no sistema de gestão.…