Crise Embraer

1 – Que fatores contingenciais influenciaram a crise da Embraer antes do processo de privatização? Por que o foco na produção não assegurou a competitividade da empresa? Osfatores contingenciais que influenciaram a crise da Embraer antes da privatização foi a crise fiscal brasileira, assim alguns projetos da empresa perderam suas fontes de financiamento, acarretandoprejuizos. Além disso, com o fim da ditadura militar, reduziram-se os investimentos no setor de defesa brasileiro, assim…

A Reestruturação Operacional da Embraer A crise e o processo de privatização A Embraer, Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A, foi fundada no ano de 1969, inicialmente como uma empresa de capital misto controlada pela União, tinha o objetivo de criar aeronaves e peças, além de prestar serviços para a aviação civil e militar. Na época de sua criação, o Estado brasileiro tinha o desejo de desenvolver a indústria aeronáutica nacional e também estimular a criação de novas empresas neste…

EMBRAER Breve Histórico da Empresa Em 19 de agosto de 1969 foi criada a Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. Com o apoio do Governo Brasileiro. Sua primeira missão foi produzir e comercializar o Bandeirante. Em seguida veio o pedido do Governo Brasileiro para fabricar o jato de treinamento avançado e ataque ao solo EMB 326 Xavante, sob licença da empresa italiana Aermacchi. Outros desenvolvimentos que marcaram o início das atividades da Embraer foram o planador de alto desempenho

A História da EMBRAER A industria aeronáutica foi e tem sido uma atividade estratégica para as nações em função de ser um produto de alto valor agregado trazendo uma expressiva contribuição econômica -social. Por outro lado alguns Países utilizam a aviação para trazer mais seguranca nas questões de seguranca militar. É uma atividade bastante complexa onde poucos países tem o dominio do conhecimento tecnológico completo desde o projeto até a construção e suporte técnico. …

considerada tão boa quanto às de outros países, mas há complexidades que exigem uma coordenação entre os advogados instalados na China e os do país de origem dos investidores. Passo 2: A Burocracia na china impede o aumento de vendas da Embraer O presidente da Embraer China, Guan Dongyuan, afirmou ontem que a empresa enfrenta dificuldades para ampliar suas vendas no país, apesar do forte crescimento do setor de aviação, que teve expansão de 24% no primeiro trimestre do ano. …

Teoria Geral da Administração Estudo de Caso: A reestruturação operacional da Embraer 1. A Embraer começou a entrar em crise quando a ditadura militar brasileira acabou. Com isso, o número de investimentos na empresa, reduziu muito. E deixou de ser uma empresa competitiva, porque não fazia pesquisas de mercado e não adaptava o marketing em relação aos seus produtos, ela simplesmente fazia o produto sem saber a necessidade do consumidor. 2. Era um projeto antigo, que foi retomado…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS AERONÁUTICOS EM CONJUNTO COM A EMBRAER. FABÍOLA SINÉSIO ASSUMPÇÃO NATAL – RN NOVEMBRO/2014 FABÍOLA SINÉSIO ASSUMPÇÃO O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS AERONÁUTICOS EM CONJUNTO COM A EMBRAER. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Economia da Universidade Federal do Rio Grande do Note como requisito parcial para a conclusão da disciplina…

recolocação adotados pelas multinacionais Embraer e General Motors na cidade de São José dos Campos - SP Jéssica Maiara de Paula, Lucimar D. Esteves Silva; Orientação: Marina Codo Teixeira Gestão de Recursos Humanos / Faculdade de São José dos Campos / São José dos Campos / SP jessica_maiara@hotmail.com lucimar_esteves@yahoo.com.br RESUMO As crises nas multinacionais e as grandes demissões tornaram intrigante analisar as medidas adotados pelas multinacionais Embraer e General Motors na…

CASO DE ESTUDO 3 Questões de administração de operações da Embraer: 1 – Quais fatores contingências influenciaram a criação da Embraer antes do processo de privatização? Por que o foco da produção não assegurou a competitividade da empresa? R: O Brasil desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. Porém estava vivendo a crise fiscal brasileira, assim alguns fatores da empresa perderam o foco como: suas fontes de

Estudo de Caso 3 EMBRAER Professor: Jorge Cordeiro. Alunos: Guilherme, Roberto, Camila, Beatriz e Graziela. Questões  Quais fatores contingênciais influenciaram a criação da Embraer antes do processo de privatização? R: O Brasil desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. Porém estava vivendo a crise fiscal brasileira, assim alguns setores da empresa perderam o foco como: suas fontes de financiamento e…