Crise De 29 Taylor

INTRODUÇÃO Estados Unidos na década de 20 A década de 20 compreende os anos de 20 a 29 e ficou conhecido como “loucos anos 20”. Foi um período entre - guerras de extrema prosperidade econômica, na qual os EUA se consolidaram como potência mundial. Inúmeras inovações foram observadas nos mais diversos campos, por exemplo a criação dos chamados arranha-céus, crescimento das indústrias cinematográfica, cinematográfica, radiofônica, aeronáutica e de aparelhos domésticos. Outra indústria que ganhou

Desenvolvimento pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), Mestre em Sociologia Política pela Universidade Federal de Santa Catarina ( UFSC). Professor da FAE Business School. E-mail: edmilson@bbs2.sul.com.br Rev. FAE, Curitiba, v.6, n.2, p.29-37, maio/dez. 2003 |29 Introdução As teorias clássicas a respeito do desenvolvimento regional, geralmente, denotam a idéia da existência de uma força motriz de caráter exógeno capaz de influenciar, por meio de encadeamentos (linkages…

indivíduo atinge sua maior prosperidade, isoladamente, quando alcançar o mais alto grau de eficiência, isto é, quando diariamente consegue o máximo rendimento.” – Frederick Taylor. Administração Científica: Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte americano Frederick Taylor (1856 – 1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da administração de empresas. O…

máquinas e das práticas de organização do trabalho, especialmente pela Teoria Clássica da Administração de Fayol, pelos princípios da Administração Científica de Taylor e pela esteira de produção movida à diesel de Ford, iniciou-se um processo de acumulação da produção, gerando grandes estoques de produtos que não tinham vazão para o mercado. A crise de 1929 simbolizou o fim desta era e apontou uma necessidade de uma nova forma de gerir para as organizações que desejassem sobreviver. Os…

administrativas e designar a atividade de direção imediata dos subordinados. Suas principais características são: - Representar a administração diante do pessoal não – administrativo - Depende de perícia técnica - Comunicar - se em duas linguagens - Crise pessoal de identidade - Autoridade restrita O supervisor é visto como um homem - chave na hierarquia administrativa; outras vezes, uma pessoa no meio – nem administradornem executor- ou um homem marginal sem participação nas…

loucos anos 20 4 Economia 6 Uma nova mentalidade 10 Cultura de massas 11 Novas Ciências e descobertas 14 A literatura 19 A nova mulher 20 A Moda 23 Política 27 Conclusão 28 Bibliografia 29 2 LOUCOS ANOS 20 Introducão Neste trabalho é apresentada uma abrangente pesquisa sobre o que foram Os Loucos Anos 20. Primeiramente, como forma de contextualização ao tema, são expostos os antecedentes de forma a levar à…

teorias, surgiram às abordagens contemporâneas, baseadas nas vantagens das duas supra mencionadas, as abordagens quantitativa, sistêmica e contingencial. Estas teorias administrativas serão analisadas a seguir. TAYLOR E O MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Frederick Taylor foi o criador e participante mais destacado do movimento da Administração Científica. Nasceu em 1.856, na Pensilvânia. Tornou-se trabalhador manual, apesar de ter sido aprovado para a Escola de Direito de Harvard.

4.3. HABILIDADES CONCEITUAL...............................................................09 5. DIVISÃO DA ADMINISTRAÇÃO EM ÁREA.......................................................09 5.1. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA (1903) – TAYLOR E ESCOLA DOS PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO (1916) – FAYOL...................11 5.1.1. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA..11 5.1.2. TEORIA DA CLÁSSICA – FAYOL...................................................16 5.2. ESCOLA

comportamento do indivíduo no desempenho de sua tarefa e de sua qualidade de vida no trabalho. Os estudos sobre a QVT continuaram evoluindo, mas em meados da década de 70 verificou-se uma desaceleração em virtude de problemas econômicos da época, como a crise do petróleo e a alta inflação. Ressurgiu novamente na década de 80, com a política desenvolvimentista japonesa e a competição internacional, os quais valorizavam mais a busca da produtividade do que a humanização do ambiente de…

ESTUDOS DE CASO - TGA SUMÁRIO ORIENTAÇÕES PARA ANÁLISE ORGANIZACIONAL 2 ORGANIZAÇÕES COMO MÁQUINAS 3 SELEÇÃO DE EXECUTIVOS 4 EXCELÊNCIA DO SETOR PÚBLICO: UMA QUESTÃO DE EFICIÊNCIA OU EFICÁCIA? 6 TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA 7 TÉCNICOS X GERENTES 8 CRIAÇÃO OU BUROCRACIA? 9 ELTON MAYO FAZ UMAS PERGUNTAS 10 ESTUDO DE CASO : O FENÔMENO XEROX 11 ORÇAMENTAÇÃO DE CAPITAL X FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA 12 APLICAÇÃO DO MODELO DE ANÁLISE DE BURNS E STALKER 14 MOTIVOGRAMA 18 ESTOU NO…