Crise Das Marcas

Introdução: A crise 3. Ações de Comunicação 3.1. Comunicação Interna 3.2. Comunicação Institucional 3.3. Comunicação mercadológica Histórico HYPERMARCAS A marca Olla foi adquirida pelo conglomerado brasileiro Hypermarcas em dezembro de 2009. A Hypermarcas possui sede em São Paulo e foi fundada em 2001. Através de uma agressiva política de aquisições, além de estratégias de marketing, tornou-se uma das maiores proprietárias de…

SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS EMPRESARIAIS O objetivo empresarial do Sonda Supermercados, é de atuar no ramo alimentício, com a inovação de lançar a sua marca própria, fazendo com que assim sua receita bruta aumente significantemente nos primeiros seis meses. O Sonda Supermercados já vem atuando neste mercado a aproximadamente 52 anos, sempre levando produtos de qualidade e atendimento primoroso e uma agressiva política de preços baixos. Para a solução estratégica empresarial, classificamos…

e de exportar com melhores preços no mercado, deixaria de ser um mercado produtivo atrativo para indústrias nacionais e estrangeiras.A Foxconn por sua vez, não é chinesa, pertence ao grupo Hon Hai Group de Taiwan, que produz peças para principais marcas como a HP, Dell e Apple. Além das condições de trabalho, o mundo questiona o acesso ao conhecimento técnico absorvido rapidamente pela indústria chinesa, afinal, como um país consegue gerar patentes e produtos tão similares aos já…

................................................................................9 1.1 O QUE SÃO FEIRAS? ...........................................................................9 2. MARCA: MAIS QUE UM NOME, UM PATRIMÔNIO ........................................11 3. ESTRATÉGIAS PARA O FORTALECIMENTO DA MARCA ............................12 4. PARTICIPAR OU NÃO DE UMA FEIRA ...........................................................14 4.1 A DIMINUIÇÃO DO PÚBLICO ............................

para construir a marca, qual você acredita ter sido a mais importante. Justifique sua resposta. R: É um conjunto de ações de comunicação na construção da marca, dentre elas a criação da identidade visual da empresa, o nome Gol que foi escolhido pelos dirigentes da companhia, levando-se em conta alguns pontos: deveria ter apelo popular, ser em português, fácil de pronunciar e curto, forte e vibrante. De 2001 para cá, após a fundação, houve uma evolução no posicionamento da marca. Num…

Marca holandesa recolhe camisetas do Brasil com palavrão: A marca holandesa CoolCat não soube definir a sua estratégia de marketing quando mandou confeccionar essas camisetas, pode-se dizer que os profissionais de marketing não tiveram uma visão geral da negatividade que o produto iria passar assim que fosse para as lojas. Isso gerou uma demanda negativa por que a população brasileira se ofendeu e gerou um constrangimento a empresa, pelo fato de que a mesma teve que encaixotar o seu produto e

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ CARINNA CORSO SILVERA JULIA KRUGER LASS MARIANE PIETROBOM VALENTIM THALITA FERNANDES VITÓRIA GEOVANA BET GESTÃO DE CRISE: ANÁLISE DO CASO ZARA CURITIBA 2015 CARINNA CORSO SILVERA JULIA KRUGER LASS MARIANE PIETROBOM VALENTIM THALITA FERNANDES VITÓRIA GEOVANA BET GESTÃO DE CRISE: ANÁLISE DO CASO ZARA CURITIBA 2015 SUMÁRIO 1. Palavras-chave 2. Introdução 3. Objetivo geral 4. Objetivos específicos 5. Fundamentação 6. Contextualização 7

diferenciados. Sampling: Distribuição de materiais na saída de uma sala; Personalização de sala: Uma sala personalizada de acordo com o projeto do cliente. Ação de Hall: Expor os produtos/serviços no espaço do cinema. Capa de poltrona: Divulgar a marca do cliente e normalmente o telefone. Adesivagem e banheiros personalizados: De acordo com o projeto do cliente. Divulgação em sacos de pipoca: Colocar o nome da empresa, logotipo impresso no pacote. 2.4 Principais anunciantes: Não…

MISSÃO: Valorizamos as mulheres fazendo com que se sintam realizadas no seu dia-a-dia, oferecendo qualidade, beleza, modernidade e sofisticação, sendo assim reconhecidos pelos nossos clientes em qualquer lugar do Brasil. ABORDAGEM EXTERNA AMEAÇAS: Crises financeiras, aumento de impostos, queda nas vendas. OPORTUNIDADES: Mercado externo e mercado interno ainda não explorado. MERCADO ATUAL: Figura 1. Mercado no total…

................................................................................9 1.1 O QUE SÃO FEIRAS? ...........................................................................9 2. MARCA: MAIS QUE UM NOME, UM PATRIMÔNIO ........................................11 3. ESTRATÉGIAS PARA O FORTALECIMENTO DA MARCA ............................12 4. PARTICIPAR OU NÃO DE UMA FEIRA ...........................................................14 4.1 A DIMINUIÇÃO DO PÚBLICO ............................