Lepm pocket

qualidade. Mesmo com tudo indo a favor da empresa e do projeto iniciado por dois jovens, Nos anos 90, a editora passou por uma grande crise, onde a instabilidade econômica que gerava índices inflacionários de até 80% ao mês fez com que a empresa utilizasse de recursos financeiro que levou a um processo de dividas crescentes. A forte crise que a editora vivenciou nos anos 90 foi revertida nos anos 2000 través de uma série de ações estratégicas. A coleção L&PM Pocket surgiu como uma alternativa à má fase econômica o que deu muito certo, e levantou a editora. Atualmente, a editora vende 130 mil exemplares por mês, comparado à média. de 25 mil da década anterior. A era digital assusta um pouco os empresários, pois vem predominando cada vez mais o mercado, mas ainda são coisas pra se pensar, a L&PM avalia novas possibilidades. Hoje pode-se dizer que a L&PM Pocket é mais que uma coleção de livros: trata-se de uma marca de grande valor agregado. A editora vive seu melhor momento graças à coleção de bolso, que já publicou mil obras em seu catálogo, vendendo aproximadamente 130 mil exemplares ao mês. FOFA Forças: Oportunidades: Baixo custo de produção Vendas e lucros Praticidade Publico em geral Marca Credibilidade Fraquezas: …

Paulo 2014 Mídias Sociais e RP Digital: Planejamento e Cases Plano de Ação - Itubaína INTRODUÇÃO Criar um Plano de ação na área de Relações Públicas para a marca de refrigerantes Itubaína da empresa Brasil Kirin, visando consolidar a sua imagem junto ao público-alvo que seriam os adultos jovens. Fabricado pela Brasil Kirin, em 1954, o refrigerante recebeu esse nome em homenagem à cidade de Itu, local onde é fabricado. O sabor de tutti-frutti permanece o mesmo,…

voltar para a construção de uma marca: com intensivas campanhas de promoções e de publicidade veiculadas por rádio e televisão. O garoto-propaganda da lã de aço Bombril, Carlos Moreno, se tornou um dos personagens mais marcantes e queridos da história da publicidade brasileira. A Bombril é um desses raros casos em que a aceitação da marca é tão ampla que se tornou sinônimo de uma categoria. A empresa que já deteve 90% do mercado de lã de aço no Brasil enfrentou duras crises financeiras a…

MARCAS BRANCAS Maria João Gomes Correia Universidade Autónoma de Lisboa Resumo O objectivo deste trabalho é apresentar o estudo do comportamento de mercado das marcas brancas, comparativamente às marcas líderes, de acordo com os hábitos de compra e costumes dos consumidores. Para comprovar a importância destas, o trabalho é completo com um questionário e com uma pesquisa num supermercado q visa verificar a diferença de preços entre marcas. Palavras-chave Inovação, marketing,…

exatamente pela crise financeira internacional. Ela começou a ser colocada em prática ainda em 2006, quando a empresa passou a enfrentar uma concorrência feroz em todos os seus mercados e não pôde se dar ao luxo de ficar para trás na corrida da inovação ou da percepção de tendências. Parker sabe que as duas maiores crises da história da Nike aconteceram quando ela não conseguiu fazer isso. Em 1983, a companhia ignorou a onda da aeróbica nas academias e viu sua rival Reebok dominar esse…

Moda - Ambiente Econômico Global CHANEL Autoras RESUMO Estudo sobre a marca Chanel, considerada uma das marcas mais caras de peças de luxo no ramo da moda, onde mantém seu nome no mercado com o mesmo prestígio desde sua criação, inovando com peças de desejo ao mercado mesmo em meio as crises que passou/passa. ABSTRACT Study on the Chanel brand, considered one of the more expensive brands of luxurious pieces in the fashion…

1. INTRODUÇÃO Estudar a moda da década de 90 até a atualidade é de suma importância para que possamos entender alguns fatores que envolvem esse cenário fashion, desde a globalização da moda e as variações dentro de um mesmo visual, até a substituição de uma moda pela outra em curto espaço de tempo, prática bem comum nos dias atuais. “A moda nos anos 90 adquiriu uma posição de prestígio e de status social que a elevou ao nível de arte. A intenção de chocar, causar sensações e…

Caso 15 3.1 O caso SHARP 16 3.1.1 Histórico da SHARP 17 3.1.2 A SHARP nos dias atuais 18 3.1.3 Considerações sobre o caso 19 4 Conclusão 20 5 Anexos 21 5.1 Anexo A Entrevista com Gerentes de Produtos da SHARP 22 5.1.1 Anexo A.1 Entrevista com Fabíola Pontes 23 5.1.2 Anexo A 2 Entrevista com Patrícia Moraes 24 6 Referências Bibliográficas 25 INTRODUÇÃO …

alimentos do país. Nos anos noventa começaram os problemas, sendo os mais importantes: por conta de um número muito grande de diretores, 40 no total, as decisões demoravam a ser tomadas; prevendo uma grande inflação, estocaram muitas mercadorias, o que estagnou os lucros; perdia a concorrência com grandes empresas estrangeiras que, com novidades e facilidades de crédito, chegavam fortes ao Brasil; os hipermercados passaram a vender os mesmos produtos que ela e, por estarem mais próximos…

DESENVOLVIMENTOA DIVISÃO SOCIAL DO TRABALHO A divisão social do trabalho tem como marca a crise econômica no inicio do ano 80 e esse é o momento da entrada da mulher no mercado de trabalho. Foi a maior fase da entrada da mulher no mercado de trabalho,devido a essa grande entrada cresce o desemprego masculino.Essa grande acentuação marcou também o inicio dos anos 90.Essa grande entrada das mulheres no mercado de trabalho teve como inicio a redução das famílias compostas por casais e…