Crise Aerea Da Gol

entrada de novos entrantes uma vez que pode causar a queda dos preços, aumento nos custos e conseqüente diminuição da rentabilidade. No caso da indústria aérea, existem inúmeras barreiras para esta entrada, pois, há a necessidade de um grande investimento de capital para aquisição dos equipamentos básicos para o início de qualquer operação aérea. Esta seria uma das principais barreiras. Existe também a dificuldade de concorrer com marcas já consolidadas como a TAM, o ramo aéreo já…

entrada de novos entrantes uma vez que pode causar a queda dos preços, aumento nos custos e conseqüente diminuição da rentabilidade. No caso da indústria aérea, existem inúmeras barreiras para esta entrada, pois, há a necessidade de um grande investimento de capital para aquisição dos equipamentos básicos para o início de qualquer operação aérea. Esta seria uma das principais barreiras. Existe também a dificuldade de concorrer com marcas já consolidadas como a TAM, o ramo aéreo já…

companhia aérea Gol ao entrar no setor aéreo brasileiro em um período considerado em crise. Faz uma contextualização histórica da aviação civil no Brasil na virada do século. Apresenta o Grupo Áurea, empresa de suporte a criação da nova empresa, bem como seu fundador e patrocinador principal. Mostra outras empresas que adotam o modelo de baixo custo, com destaque a Southwest Airline, pioneira americana deste modelo e que serviu de fonte de inspiração para o…

CONTRATO SOCIAL GOL TRANSPORTE AEREOS LTDA 1. ................................. , brasileiro, natural de São José dos Campos – SP, solteiro, nascido em 20/10/1981, empresário, portador do RG. 35.086.240-0-SSP-SP e do CPF 222.406.338-59, residente e domiciliado na Rua de Visconde Ouro Preto, 153, Bairro Bosque Imperial, São José dos Campos – SP, CEP 12252-040; 2. ....................................., brasileira, natural de Jacareí - SP, solteira, nascida em 31/05/1991, empresária portador

1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Pode-se firmar um modelo de negócios inspirado em um modelo implantado pela primeira vez nos Estados Unidos: 1) só realizar voos domésticos; 2) reduzir os gastos com serviço de bordo; 3) aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4) ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e…

Desenvolvimento do Alto Vale do Itajai. Prof. Adriana da Silva Diel RIO DO SUL 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 4 2.1 HISTORIA DA GOL LINHAS AEREAS 4 2.2 MISSAO, VISAO E VALORES 7 2.3 A EMPRESA 7 2.3.1 Gol Linhas Aéreas. 8 2.3.2 Programa Smiles. 8 2.3.3 Varig. 8 2.3.4 Gollog. 8 2.3.5 Voe Fácil. 9 2.3.6 Web Jet. 9 2.4 DESTINOS 9 2.4.1 Destinos Sudeste. 9 2.4.2 Destinos Centro-Oeste. 9 2.4.3…

resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. O modelo utilizado foi baseado no ”low cost, low fare” termos estrangeiros que significam: Baixo custo, tarifa baixa. Essa prática defendia que para aumentar os lucros, as companhias aéreas deveriam reduzir ao máximo seus custos operacionais de forma a maximizar seus ganhos, oferecer menores tarifas e conquistar mercado. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que…

16º companhia aérea global em receita bruta, entretanto, é a terceira maior em lucro líquido, e dentre todas as empresas, é a que opera com maiores margens. Este modelo de diferenciação competitiva, é resultado de intenso investimento em recursos humanos, a SIA treina seus funcionários para o propósito da empresa que é atender bem e nesse quesito, obtém excepcional sucesso. Uma empresa do mesmo setor que obtém vantagem competitiva por meio de preços baixo é a Azul, uma companhia aérea…

Matrícula: 201001396677 Disciplina/Turma: GST0015-INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO/ 3073 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Caso Gol - Linhas Aéreas RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO.Questão 1 - Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Constantino de Oliveira, presidente do grupo Áurea Holding atuante no ramo de transportes e engloba mais de 30 empresas de…

Brasil e com baixo poder de barganha dos clientes; as companhias aéreas TAM e GOL amargaram um grande prejuízo em 2012. A crise da aviação civil fez as empresas de aviação civil somarem um resultado negativo de 3,5 bilhões de reais em 2012, sendo o dobro do prejuízo apresentado no ano anterior. As duas lideres de mercado responderam por 80% destas perdas em 2012, R$ 2,93 bilhões (considerando o resultado da Webjet, que foi incorporada à Gol em 2012). Uma das explicações propostas seria…