Criatividade E Inovação Unidade 5

com maturidade, permitindo o livre fluxo das ideias, a criatividade e a inovação e o desenvolvimento dos colaboradores. Também faz parte dessa visão pessoal o conceito de coliderança. Ou seja, nas áreas e equipes de trabalho, diferentes pessoas, com diferentes perfis de competências, podem liderar assuntos e ações específicas, que quase sempre 4 Gestão de Pessoas nas Organizações •Barbieri conhecem melhor que a chefia da unidade a que pertencem. Ou seja, delegação e…

São Paulo 2011.2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 O GRUPO CAMARGO CORRÊA.............................................................................5 1. VALORES DO GRUPO CAMARGO CORRÊA.....................................................6 1.1 Respeito às pessoas e ao meio ambiente...........................................................6 1.2 Atuação responsável...............................

Organizações. A Criatividade nas Organizações do Conhecimento Objetivos Apresentar para os alunos o conceito de Gestão do Conhecimento, assim como algumas definições intrínsecas ao conceito. Também pretende demonstrar a importância da Gestão do Conhecimento para a gestão das empresas que valorizam o Capital Humano. Conteúdo Programático 1.Introdução a Gestão do Conhecimento, 2.A Sociedade Baseada no Conhecimento, 3.As Organizações na Sociedade do Conhecimento, 4.O Capital…

sistema ou banco de dados sem permissão escrita da Universidade Paulista. Prof. Dr. João Carlos Di Genio Reitor Prof. Fábio Romeu de Carvalho Vice‑Reitor de Planejamento, Administração e Finanças Profa. Melânia Dalla Torre Vice‑Reitora de Unidades Universitárias Prof. Dr. Yugo Okida Vice‑Reitor de Pós‑Graduação e Pesquisa Profa. Dra. Marília Ancona‑Lopez Vice‑Reitora de Graduação Unip Interativa – EaD Profa. Elisabete Brihy Prof. Marcelo Souza Profa. Melissa Larrabure

Marketing de Serviços Unidade 6 Prof. Ms. Flavio Lamoza Marketing de Serviços Unidade 6: Gestão estratégica de marketing de serviços Introdução Muito se fala sobre estratégias mercadológicas, como se fossem a salvação das empresas em dificuldades no mercado. Na realidade, não há muitas estratégias que possam salvar uma empresa da má administração. Entretanto, a gestão estratégica minimiza os problemas e pode, inclusive, trazer soluções. Atualmente, qualquer tipo de gestão

GESTÃO PÚBLICA DE EXCELÊNCIA PESQUISA DA PRÁTICA Com base no capítulo 5 - Fundamentos de Gestão Pública, faça uma pesquisa em alguma organização pública e identifique as ações que se relacionam com os fundamentos apontados no seu material didático. Para facilitar a reflexão, crie uma tabela com a correlação e justificativa pela escolha da organização, conforme o exemplo abaixo: Nome da organização pública: PREFEITURA MUNICIPAL DE ORTIGUEIRA Ação Fundamento correlacionado

pelo espanhol, francês, alemão e italiano. PERSPECTIVAS EM RELAÇÃO AO MERCADO DE TRABALHO PARA O ADMINISTRADOR NOS PRÓXIMOS 5 ANOS VISÃO DO ADMINISTRADOR:1° Consultoria Empresarial, 2° Instituições Financeiras, 3° Industrial, 4° Terceiro Setor, 5° Turismo e Lazer VISÃO DO EMPREGADOR: 1° Consultoria Empresarial, 2° Industrial, 3° Turismo e Lazer, 4° Terceiro Setor, 5° Instituições Financeiras REQUISITO PARA EXERCÍCIO DE FUNÇÃO GERENCIAL NA OPINIÃO DO ADMINISTRADOR: 31,48%…

Pingo Doce Índice Índice 2 Introdução 4 Conceito de organização 5 Tipos de organização 5 Conceito de empresa 5 Definição jurídica 5 Definição técnica 5 Elementos 6 Objetivos: 6 Definição da empresa Pingo Doce através da sua história 7 Origem do Grupo Jerónimo Martins 7 Posicionamento 11 Missão 12 Estratégia 12 Criação de Valor 12 Proposta de valor 14 Sistema de qualidade 15 Princípios de Gestão pela Qualidade 16 Estrutura: 17 Organigrama empresa Jerónimo

INTRODUÇÃO 2 1COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 1.1Definição de comportamento organizacional 3 1.2Análise entre os autores 3 1.3 COMPARATIVO ENTRE SISTEMA ABERTO E FECHADO: 5 2INOVAÇÃO 6 2.1Pesquisa sobre o conceito de inovação 6 2.2Inovação tecnológica 7 3TRABALHO EM EQUIPE 8 4PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 10 4.1 Percepção 10 4.2 Comunicação 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Apesar do grande avanço tecnológico em que as empresas se encontram nos dias de

arquiteturarevista - Vol. 4, n° 1:01-14 (janeiro/junho 2008) ISSN 1808-5741 Arquitetura e criatividade Architecture and Creativity Fernando Freitas Fuão Professor Associado da Faculdade de arquitetura fuao@ufrgs.br Programa de pesquisa e Pós-Graduação em Arquitetura – PROPAR - UFRGS Resumo Abstract Arquitetura e criatividade mostra os conceitos de Architecture criatividade creativity in “productivist” society, deconstructing the na sociedade “produtivista”, and created…