Criar Uma Unidade Estratégica De Negócios

INTRODUÇÃO Esta ATPS tem por objetivo discutir e apresentar algumas considerações acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidades Estratégica de Negócios, sobre as empresas de modo geral. Para tanto, vamos discutir os diversos aspectos envolvidos e as etapas para implantação das UEN's, de modo a basear a definição e apresentação de uma abordagem metodológica que seja de fácil entendimento pelas pessoas e que possa portanto, efetiva e facilmente ser…

............................... 1 2. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS (UEN).................................... 2 3. DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA UEN................................................. 3 3.1. Identificação da empresa................................................................................. 3 3.2. Análise SWOT................................................................................................. 4 3.3. Um novo ramo de negócios......................................

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO CURSO – ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA GILLETTE – A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO. SÃO PAULO 2014 Administração Estratégica e Administração por Objetivos (APO). Administração Estratégica – o posicionamento estratégico segundo Michel Porter, um dos maiores precursores do pensamento estratégico atual tem como base a escolha das atividades que sejam diferentes das dos concorrentes. Garantindo assim o que se chama de diferencial de competividade, a vantagem competitiva

Manter-se competitivo passou a ser fator determinante para a sobrevivência da empresa. Nele, a trilogia: sistemas de custo, de informações e de planejamento e controle da produção, deve ser considerada de forma integrada, conforme Soares, 2003 (Gestão Estratégica da Informação). A gestão orientada por resultado, própria da sociedade da informação, onde se globalizaram todos os níveis de relacionamentos, faz com que as empresas flexibilizem suas estratégias e, para assegurar sucesso,…

acompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiro e materiais. Trata se de um modelo teórico para a ação futura. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um processo gerencial que tem como objetivo formular objetivos para criar programas de ação e para a execução, fazendo escolhas pensando nas condições internas e externas da empresa para evolução esperada, com coerência e sustentação. Um planejamento eficaz necessita identificar algumas…

Gestão estratégica de empresas é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. O Planejamento estratégicoportuguês brasileiro ou Planeamento estratégicoportuguês europeu é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua…

concorrência global, empresas como a Dell, o ING DIRECT, a CEMEX, o Wal-Mart e outras estão crescendo e ganhando dinheiro. Essas empresas possuem funcionários mais produtivos, extraem mais de seus investimentos e têm mais sucesso com suas iniciativas estratégicas. O que elas estão fazendo de diferente? Nós acreditamos que essas empresas executam melhor porque têm um alicerce de execução melhor. Elas embutiram tecnologia em seus processos para poderem executar de modo eficiente e…

Web Design e manutenção de computadores. A empresa tem a finalidade de definir melhor a estrutura hierarquia da empresa e gostaria de criar uma estratégia para o setor comercial vender os cursos durante o ano todo, pois a escola fica alguns meses quase sem alunos aonde atrasa as contas o pagamento dos funcionários, ou seja, o trabalho teria o objetivo de criar um plano estratégico possibilitando a venda de cursos durante todo ano. Hoje a venda dos cursos e feita duas vezes ao ano, em…

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO “BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA PÚBLICA por Frederico Cláudio Peixinho Universidade Federal do Rio de Janeiro Curso de Pós-Graduação em Gerência Estratégica da Informação Orientador: Ismael da Silva Soares, Dsc RIO DE JANEIRO 2003 Gerência Estratégica da Informação Pós-Graduação Lato-Sensu Rio de Janeiro, 13/08/03 O MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA…

......................................................... 18 APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................................................................ 18 UNIDADE 1: HISTÓRICO ..................................................................................................................... 18 1.1 VALIDADE DAS MEDIDAS CONTÁBIL-FINANCEIRAS ..................................................................