Cooperação Administrador

Discuta a afirmação: “As atividades do Administrador, em qualquer organização, seja ele um supervisor de primeira linha ou o dirigente executivo da organização, é essencialmente o mesmo. Nesse sentido, não há uma distinção básica entre diretores, gerente, chefes ou supervisores, como Administradores. Qualquer que seja a posição, ou o nível que ocupe, o Administrador alcança resultados através da efetiva cooperação dos subordinados”. Hoje o administrador é muito mais do que um mero…

administração) e os princípios gerais que o administrador deve seguir na sua atividade. Esse enfoque prescritivo e normativo em indicar como o administrador deve proceder no seu trabalho passou a ser o foco principal da Teoria Clássica. Princípios para um bom administrador Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas; Saber decidir e solucionar problemas; Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar…

Complexa” – uma abordagem gerencial que leva para o universo das organizações os conhecimentos oriundos desta nova ciência. Com base no funcionamento dos chamados “sistemas complexos adaptativos”, são estabelecidos quatro conceitos-chave: autonomia, cooperação, agregação e auto-organização. Estes são sugeridos como os princípios da “Administração Complexa”. Com o objetivo de demonstrar a abordagem, é apresentado um estudo de caso realizado em uma organização industrial brasileira, a qual…

pública (autarquias, empresas públicas, Estado etc.) ou do terceiro setor (ONG’s, OSCIP’s, associações), pelo menos quatro funções devem ser desempenhadas pelo administrador. Essas quatro funções devem estar inter-relacionadas e coordenadas de forma a atingir os objetivos; dependem umas das outras. Descreva-as. São funções inerentes ao administrador: I. Planejar É pensar e construir antecipadamente todo o processo que será implantado, pensar as ações e os resultados advindos…

Papel do Gerente segundo Fayol Segundo Fayol, o trabalho do Administrador consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização. Deve existir uma sequência lógica entre planejar, organizar, comandar e controlar. Com isso, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização são papeis fundamentais para o administrador. Fayol indica 16 deveres para assegurar o bom desempenho do

elementar até o nível de dirigente máximo da organização. 2 - Quais o tipos de habilidades necessárias para um administrador? R: Habilidades técnicas, humanas e conceitual. 3 - Como se pode alcançar resultados em uma empresa? R: Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe, o administrador alcança resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. Onde quer que a cooperação das pessoas no intuito de alcançar um ou mais objetivos comuns se torne organizada e formal,…

desacordo, desaprovação, dissensão, desentendimento, incongruência, discordância, inconsistência, oposição o que significa conflito. Conflito e cooperação são elementos integrantes da vida de uma organização. Ambos são abordados pelas recentes teorias administrativas. As teorias anteriores ignoraram o problema conflitos cooperação. Hoje, considera-se cooperação e conflito como dois aspectos da actividade social, ou melhor ainda, dois lados de uma mesma moeda, sendo que ambos estão…

sociologia e a ciência que estuda a vida social humana onde cientistas sociais, tem um grande interesse em pesquisa as organizações para particularizar as teorias gerais das ciências do comportamento entre as quais se incluem a sociologia. Os administradores não compreendem muito bem a linguagem empregada por esses estudiosos e ainda acham seus trabalhos de pouco valor pratico. Diferentemente, aqueles que trabalham em organizações e são especializados em administra – las, quando…

coletivo e o desenvolvimento, além de afetar a cooperação entre as sociedades. “Mayo afirma que a cooperação não pode ser encontrada pelo simples retorno às formas tradicionais de organização. Deve haver uma nova concepção das relações humanas no trabalho. A cooperação humana não é o resultado das determinações legais ou da lógica organizacional” (TGA 6º edição PG 116) Com a compreensão da lógica da Teoria das Relações Humanas, os novos administradores devem compreender a…

certas habilidades que o Administrador possui e utiliza. Uma habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado. Para Katz existem três tipos de habilidades importantes para um bom Administrador. *Habilidades Técnicas: Estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com “coisas”, como processos materiais ou objetos físicos e concretos. *Habilidades Humanas: Estão relacionadas com pessoas, com o desenvolvimento da cooperação…