Convergência Entre Estratégia E Teoria Organizacional

Hamburgo, outubro de 2009. SUMÁRIO Introdução 3 1 Caracterização da Empreza 5 2 Area organizacional: Setor Financeiro 7 2.1 Atribuições do Financeiro 8 3 Gestão e Abordagem Administrativa 13 3.1 Organograma da Empresa 13 3.2 Topico 2: Administração / Gestão 14 3.3 Teorias Administrativas 15 3.3.1 Teoria 3: Administração por objetivos 15 3.3.2 Teoria 4: Desenvolvimento organizacional 18 3.4 Abordagem Tematica 20 3.4.1 Gestão de Empresas…

Planeamento e Controlo 4 Classificação 5 Gestor Descentralizado – Conceito 5 Pirâmide da Estrutura Organizacional 5 Instrumentos do Controlo de Gestão 6 Planeamento Estratégico 6 Planeamento Operacional 6 CONCLUSÃO 7 BIBLIOGRAFIA 8 INTRODUÇÃO O Controlo de Gestão e as Teorias Organizacionais A estratégia de uma organização tem uma enorme influência no desenho e tipo de estrutura organizacional que irá ser implementada. O tipo de estrutura escolhido para a organização, por sua…

estruturas ou os sistemas administrativos das organizações. É também uma tipologia simples e unidimensional. Objetivos Organizacionais Os objetivos organizacionais foram estudados pelos neoclássicos (APO) e estruturalistas. As organizações são unidades sociais que buscam atingir objetivos específicos: sua razão de ser é servir a tais objetivos. Um objetivo organizacional é uma situação desejada que a organização tenta atingir. Se o objetivo é atingido, ele deixa de ser a imagem…

Capítulo 12 Teoria Estruturalista da Administração AMPLIANDO os HORIZONTES DA EMPRESA A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 1950, como um desdobramento das análises dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram emparelhar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela de Relações Humanas. Os autores estruturalistas (mais voltados para a Sociologia Organizacional) procuram inter-relacionar as organizações com seu ambiente externo, que é a sociedade maior. Daí

Sheila Vieira Sandes Santana 3° ano Curso Jornalismo Resenha Critica sobre Organização em empresas ambientes, organizacionais e comunicação integrada A Comunicação Organizacional sempre foi colocada numa perspectiva institucional, distanciando as ações da área da realidade de mercado vivenciada pelas empresas. Na atualidade, a competitividade fez com que as organizações estabelecessem uma nova a visão do mercado, ultrapassando a noção de um simples espaço de troca para um ambiente…

Desenvolvimento Organizacional. Lançada na época em que desenvolvimento organizacional era uma disciplina emergente, a série composta de 6 volumes foi criada com o objetivo de registrar pontos de vista diversos, mesmo sem esgotar o assunto, com autores de variadas práticas e experiências no mercado. O livro de W. Bennis é o primeiro da série. O que é Desenvolvimento Organizacional? Todas as definições apresentadas pelo autor envolvem educação para a mudança: “O Desenvolvimento…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS “Estratégia e organização: propiciando eficácia à moderna Gestão”. Érika Maria Barbosa - 2º Período “A” GOVERNADOR VALADARES – MG NOVEMBRO DE 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................03 1- Estratégia e organização: propiciando eficácia à moderna gestão.....................................................................

DAIANE PEDRÃO KARINA PAULO LETÍCIA BATISTA MAINE PEREIRA MARCIO ALMEIDA VANILSON SILVA TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO AMPLIANDO OS HORIZONTES DA EMPRESA SÃO PAULO – SP 2014 DAIANE PEDRÃO KARINA PAULO LETÍCIA BATISTA MAINE PEREIRA MARCIO HENRIQUE VANILSON SILVA TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO AMPLIANDO OS HORIZONTES DA EMPRESA

A ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2003) a Teoria da Contingência: surge em 1972, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis AMBIENTE e TECNOLOGIA, sem desprezar as demais (TAREFAS, PESSOAS e ESTRUTURA) e teve como principais representantes, CHANDLER, BURNS e STALKER, WOODWARD, THOMPSON, LAWRENCE e LORSCH e, PERROW. É a teoria mais recente dentro da TGA e vai além da Teoria de Sistemas. A sua mensagem central é que nada é…

2. Analise ambiental externa 3. Analise organizacional interna 4. Formulação de alternativas 5. Elaboração do planejamento 6. Implementações 7. Avaliação dos resultados 3) Explique porque é importante toda empresa ter uma “Missão” e uma “Visão Estratégica” Respostas: Porque a missão define o papel assumido pela empresa na sociedade e a visão define o que ela pretende ser no futuro e os objetivos a alcançar. 4) Liste os pontos focais das teorias de Taylor e Fayol, ou seja…