Convergência Entre Estratégia E Teoria Organizacional

que Pensam, Planejam e Executam. – São o Núcleo a Chave do êxito organizacional. • ESTRUTURA: – Deliberada. Fornece a base, para a realização das tarefas. – Não importa o tipo, mas sempre será necessária uma estrutura. • TECNOLOGIA: Know How específico para realizar as funções. 3/14 O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? • As Organizações não funcionam “por mero acaso”. • O sucesso é fruto de: decisões, ações, recursos, competências, estratégias e busca de objetivos. • Porém, o que leva as…

ultrapassam os limites da normalidade. Informação: É a redução de incerteza, ou seja, é o conhecimento disponível par ao uso imediato e que permite orientar a ação, ao reduzir a margem de incerteza que cerca as decisões cotidianas. O que é a Teoria da Informação? R- É um ramo da matemática aplicada que utiliza o cálculo da probabilidade, ou seja, medi e calcula a quantidade de informação, com base em resultados da física estatística. Quais são os componentes do sistema de…

interesse ou os objetivos mais amplos da coalizão onde estão integrados. Por isso, é fundamental, no sentido de melhor compreender as organizações, não "descolar" a questão do poder, das mudanças profundas e rápidas que estão ocorrendo no ambiente organizacional, em função do avanço científico e tecnológico, especialmente nas áreas da comunicação e informação. Uma revolução centrada nas tecnologias da informação está remodelando a base material da sociedade em ritmo acelerado.…

abordagem contingencial da Administração. In: Introdução a Teoria Geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7ª edição. Rio de Janeiro. A abordagem contingencial vem marcar uma nova etapa nas teorias administrativas. Pois é a partir dessa abordagem que as organizações começam a ter uma visualização de dentro para fora dando ênfase no ambiente e nas demandas ambientais. As características organizacionais visam o ambiente. A visão da…

Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Cultura e clima organizacional. Aula 04 – 22/04: Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. Comunicação na gestão pública e gestão de redes…

Administração Estratégica O que é estratégia competitiva? Segundo PORTER, "A estratégia competitiva consiste em ser diferente. Significa escolher deliberadamente um conjunto diferente de atividades para fornecer uma combinação única de valor. Assim, a essência da estratégia está nas atividades — optar por exerceratividades de modo diferente ou exercer atividades diferentes das dos rivais". A partir de que fontes surge o posicionamento estratégico? São três as fontes posicionais que

dos seus colaboradores, que com seu talento e inteligência produz retorno significativo para empresa. Dentro deste contexto, (AERH) Administração Estratégica de Recursos Humanos, desenvolve papel fundamental para a realização do clima organizacional e convergência dos objetivos dos funcionários e da organização. Nesta dinâmica, as pessoas que conduzem empresas, devem ter total responsabilidade e respeito com seus comandados, mantendo uma visão holística da organização, garantir qualidade de vida

– CAMPUS XIII BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL PROFA. SUELI MOTA 09 DEZ. 2013 HUMBERTO OLIVEIRA RIBEIRO RESUMO OLIVEIRA, Silvio Luiz de. Sociologia das Organizações: uma análise do homem e das empresas no ambiente competitivo. Parte II (Teorias Administrativas). São Paulo: Cengage Learning, 2013. RELAÇÃO ENTRE AS TEORIAS De acordo com Oliveira (2013), não é fácil “relacionar as teorias e conceitos para o estudo da Administração”, pois…

A TEORIA ESTRUTURALISTA A Teoria Estruturalista fundamenta-se na Teoria da Burocrática tendo também uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. Sua origem por volta da década de 50 deu-se mediante a necessidade organização como uma unidade social grande e complexa com o objetivo de promover integração entre os grupos sociais. Decorrente do desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das

competências profissionais – organizacionais e/ou individuais – que sejam responsáveis pelos processos e atividades de uma sociedade voltada para a informação e para o aprendizado. De maneira crescente, a economia se volta para a produção de bens, serviços e atividades de informação, que pode ser caracterizada, de maneira geral, pelos seguintes pressupostos: • que o potencial tecnológico sustentará o amplo acesso à informação, assim como possibilitará a convergência de…