Controlo Interno Nos Meios Financeiro Liquidos

unidades que actuam na lógica das leis do mercado ou do plano e são condicionadas por variáveis ambientais que interagem com o seu desenvolvimento. A sua gestão obedece a um determinado processo que passa pela planificação, organização, liderança e controlo de todas as actividades realizadas por todos os intervenientes da empresa. A planificação começa por definir os grandes objectivos da organização, seguindo-se a sua decomposição, em objectivos dirigidos às unidades que compõem a…

recurso controlado pela empresa como consequência de eventos passados e do qual se espera que fluam benefícios económicos futuros para a empresa.  Para que um elemento seja um activo é necessário que:  seja identificável;  a empresa detenha o controlo do activo;  seja provável que benefícios económicos futuros associados ao activo provenham para a empresa. Activos Intangíveis Os activos fixos intangíveis são :  activos identificáveis;  não monetários;  sem substância…

monitorização Estudo de caso no setor financeiro Projeto apresentado ao Instituto Politécnico de Bragança para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de licenciatura em Gestão. Realizado sob a orientação da Doutora Amélia Pires, Professora da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Bragança. Ana Isabel Carvalho Basto Bragança 2014 ii Risco de Crédito: Sua Avaliação e monitorização Estudo de caso no setor financeiro…

Apuramento de Resultados............................................................................. 83 Capítulo 9.................................................................................................................. 87 9. Práticas de Controlo Interno .............................................................................. 88 9.1.Conceitos Básicos.......................................................................................... 88 9.2.Numerário/Disponibilidades…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa CONTROLO DE GESTÃO AO SERVIÇO DA ESTRATÉGIA E DA CRIAÇÃO DE VALOR Ana Isabel Poeiras Caso Pedagógico Mestrado em Gestão Orientador: Prof. Dr. José Azevedo Rodrigues, Prof. Associado Convidado, ISCTE Business School, Departamento de Contabilidade Maio, 2009 CONTROLO DE GESTÃO AO SERVIÇO DA ESTRATÉGIA E DA CRIAÇÃO DE VALOR - Caso Pedagógico Ana Isabel Poeiras Orientador: Prof. Dr. José Azevedo Rodrigues, Prof.…

departamentos de Alojamentos entre outros e, finalmente, um plano financeiro, onde analisaremos os custos que um projecto destes pode alcançar, começando pelos custos de toda a construção do empreendimento. 1. Empreendimentos Turísticos 2.1. Conjuntos Turísticos (Resorts) São instalações enquadradas num espaço demarcado, funcionalmente interdependente, que integre para além dos empreendimentos hoteleiros e dos meios complementares de alojamento, estabelecimentos de…

Evolução da análise financeira[editar | editar código-fonte] Nos anos 80, dá-se uma revolução financeira, marcada pelo aumento dos riscos financeiros a que as empresas estavam expostas, pela crescente importância das emissões de títulos no financiamento das empresas e pela consequente relevância quer da gestão de tesouraria, quer das variáveis financeiras. A implicação desta revolução foi o aumento do número de entidades que emitem pareceres sobre a situação financeira das empresas, não estando

das organizações empresariais ganharam grande importância. Tendo em vista que vivemos num mundo de negócios exigente e totalmente globalizado, essas informações em níveis empresariais normalmente servem para tomadas de decisões, e gerenciamento interno nas organizações empresariais. Uma vez que organizações buscam um nível de excelência cada vez maior perante seus acionistas e investidores, cada vez mais a informação gerada pela contabilidade tem tomado grande importância. Objectivos Gerais

e regulamentos Hierarquia Coordenação Organização Informal Ausência de regras e regulamentos Espontâneas Pouca coordenação Objectivos As organizações têm objectivos: Lucrativo Não Lucrativo Empresa - Empresa é o conjunto organizado de meios com vista a exercer uma actividade, ou seja, de desenvolver acções. - Constituem o exemplo típico de organizações lucrativas. A atividade é o que desencadeia uma ação, logo são as acções que as empresas implementam. Acções…

na rentabilidade do sector; • garantir a sustentabilidade do modelo de negócio que adoptámos em benefício dos accionistas, dos colaboradores e das comunidades locais em que a empresa está inserida. Apesar da crise que ameaçou o colapso do sistema financeiro mundial não facilitar processos de aquisição, continuo a pensar que, sempre que o nosso desempenho operacional apresentar um diferencial significativo sobre o dos nossos concorrentes, o crescimento por aquisição é o melhor caminho para…