Controles Internos Em Empresas De Pequeno E Médio Porte

Resumo A Ferragem Gaúcho é uma empresa familiar que atua na comercialização de insumos para construção civil, como materiais: elétricos, hidráulicos, tintas, ferramentas elétricas e manuais, pisos e acabamentos. Atualmente, conta com uma linha aproximada de seis mil itens comercializados em sua loja. É uma empresa de pequeno porte que conta com três funcionários, sendo eles: o próprio Paulo que atua como diretor e vendedor, seu filho que atua como gestor da empresa, comprador e…

Elizabeth Inez Gazzoni FLUXO DE CAIXA – FERRAMENTA DE CONTROLE FINANCEIRO PARA A PEQUENA EMPRESA Florianópolis - SC 2003 2 Elizabeth Inez Gazzoni FLUXO DE CAIXA – FERRAMENTA DE CONTROLE FINANCEIRO PARA A PEQUENA EMPRESA Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Emilio Araújo Menezes,…

principal dos gestores empresariais é captar as necessidades dos consumidores e satisfazer suas necessidades de forma mais adequada e diferenciada que a de seus concorrentes. A gestão de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. Para que isso aconteça é necessário conhecer exatamente como esse sistema…

Produtos, os Serviços e a Tecnologia Mercado Potencial Competências Distintas– Elementos de Diferenciação Previsão de vendas Rentabilidade e Projeções Financeiras Necessidade de Financiamento Descrição Geral da Empresa Missão da Empresa Missão da Empresa Visão e Objetos da Empresa A Qualidade Real Visão Politica da Qualidade Parcerias Projeção Financeira Projeção Financeira Projeção de Produtos e Serviços Recursos necessários para a produção desse plano em nossa…

............................6 1.1 Porte e tipo de negócios da empresa............................................7 1.2 Principais produtos e ou/serviços..................................................8 1.3 Principais concorrentes..................................................................8 1.4 Missão da Empresa.......................................................................9 2. Analisar o cenário da empresa.........................................

primeiro ponto para iniciar um plano eficaz está na análise do ambiente de marketing do negócio. Com isso, para melhor definir o rumo deste trabalho, será utilizado como estudo uma empresa no segmento de fabricação e comércio de velas. 2. Apresentação da Empresa - Privada Razão Social: Nova Luz Indústria e Comércio de Velas Ltda-EPP Nome Fantasia: Velas Capital Ramo: Fabricação e comércio de velas…

Fidelização do cliente Canais de acesso Capacitação profissional Segmentação Atributos do Cliente Ferramentas para ouvir Clientes Seleção de Clientes Desafio Da comunicação Estudo de Caso 2.1.1 Apresentação da Empresa 2.1.2 Produtos e Clientes 2.13 Força de Trabalho 2.1.4 Principais Insumos 2.2 Relacionamento com o Cliente 3 . Análise e sugestões de melhoria. Considerações Finais Referências INTRODUÇÃO Vivemos tempos

ano, com recebíveis (duplicatas ou cheques) com vencimento futuro. Fornecedores: Por se tratar de um fundo de investimento os fornecedores são os cotistas do fundo, tendo a liquidação/abertura de novas cotas anualmente. Concorrentes: São todas as empresas fundo de investimento que operem clientes de middle Market no raio de 150km da capital e possuem um patrimônio liquido superior a 20 milhões. Agencias Reguladoras: Por ser um fundo de investimento de capital fechado é registrada na…

Administração e Negócios Processos Gerenciais Tecnológico O tecnólogo dessa área aplica conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Ele planeja e dirige os recursos materiais e financeiros de companhias, bancos e escritórios. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os…

por objetivo, apresentar o perfil organizacional da empresa FATHORIAL SERVIÇOS EM TELECOMUNICAÇÕES, situada no bairro de Campinas, município de São José – SC. Os dados apresentados a seguir, foram analisados a partir de entrevistas a seus sócios, bem como análise direta. 2 PERFIL ORGANIZACIONAL A Fathorial serviços em telecomunicações Ltda. foi fundada no ano de 1992, a partir de uma iniciativa de dois sócios em junção a uma segunda empresa, a Intelbras, tornou o LAI (Laboratório…