Controles Internos E Externos No Planejamento Orçamentário

trabalho apresenta a importância do plano orçamentário no cenário volátil, através do orçamento baseado nas premissas do planejamento estratégico. Visa mitigar as incertezas quanto aos resultados futuros, ter maior controle de seus recursos, avaliar e analisar os dados financeiros em termos de projeções, para auxiliar na tomada de decisões. Feita a caracterização da empresa e observando a necessidade e oportunidade da implementação do plano orçamentário, uma vez que a empresa não…

exercendo as funções de integrar as informações de diversas áreas, assessorar os executivos na definição das estratégias e apoiar o processo de gestão, a fim de suprir as necessidades de maior controle e monitoramento das operações dos processos internos e do comportamento das pessoas nas organizações, exercer uma força ou influencia capaz de influir nas decisões dos gestores da entidade. Cada entidade possui uma particularidade que outra pode não possuir, enfrentando abaixo será elucidado as

instrumento para o planejamento e controle das atividades empresariais, realizados numa base sistêmica e que tome em conta os objetivos, estratégias, planos e políticas da empresa face ao ambiente externo, nos seus aspectos sociais, econômicos e políticos. Vale dizer que entendemos a ação orçamentária como uma focalização possível do planejamento e do controle das atividades da empresa e a definimos como Welsch: "abordagem sistemática e formal às responsabilidades de planejamento,…

de Caxias 2004 3 SUMÁRIO Sumário INTRODUÇÃO Capítulo 1 – O ORÇAMENTO GERAL: O PLANO GERAL 1.1 – Características do orçamento 1.1.1 – Definições de orçamento 1.2 – Vantagens do Orçamento 1.3 – Objetivos do orçamento 1.4 – A formalização do Planejamento 1.5 – O que controlar 1.6 – O prazo 1.7 – Passos para a instalação de um Orçamento 1.8 – Classificação dos Orçamentos 1.8.1 – Orçamento de Investimentos 1.8.2 – Orçamento Operacional 1.8.2.1 – Orçamento de Vendas 1.8.2.2 – Orçamento…

informações internas das empresas são formuladas pela Contabilidade Gerencial, elas devem proporcionar condições satisfatórias de solucionar problemas operacionais, custos internos e buscar atender as exigências dos clientes. Para isso, a contabilidade gerencial dispõe de técnicas específicas que coletam dados operacionais internos transformando-os em relatórios úteis ao processo de tomada de decisões administrativas. A contabilidade gerencial procura orientar as entidades às decisões…

autorizações legais de despesa constantes do orçamento e dos seus créditos adicionais, demonstrando a despesa fixada e a executada no exercício, bem como comparando a receita ___________ com a _____________________________. 2. No Brasil, o controle externo , a cargo do Poder Legislativo, é relaizado com o auxílio do ______________________________ , na forma determinada pelo art.71 da Constiruição Federal. 3. A contabilidade governamental corresponde à "contabilidade aplicada às…

relatório científico elege como temática de investigação o planejamento orçamentário e financeiro que, através de uma metodologia adequada de coleta de dados direcionada na empresa objeto de estudo, pretende dar conta das condições que possibilitam o sucesso ou o fracasso das finanças da instituição. Nesse contexto, será tarefa imprescindível para a execução com êxito deste projeto, analisar de forma bastante acurada os instrumentos de planejamento utilizados pela empresa estudada para…

tenha êxito no alcance dos objetivos descritos na missão da organização. 1. CONTROLADORIA A controladoria é quem reúne as informações para dar suporte aos tomadores de decisão, tendo como suas funções principais, exercer os controles contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais da organização. Segundo Padoveze (2004, p.31) a “controladoria é a unidade administrativa dentro da empresa que, através da Ciência Contábil e do Sistema de Informação de…

entanto, têm controles muito rudimentares, ou muitas vezes nem sabem a real situação da sua empresa. Nesses casos, existe uma certa deficiência em noções e meios de planejar e controlar suas atividades. Dessa forma, o orçamento empresarial, apresenta-se como uma ferramenta muito importante, disponível para todo o tipo de empresa, para ser utilizada no auxílio do planejamento, controle e tomada de decisões nas entidades. Neste intuito, serão feitas algumas considerações acerca de…

destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para o presente e o planejamento para…